бесплатно рефераты
 
Главная | Карта сайта
бесплатно рефераты
РАЗДЕЛЫ

бесплатно рефераты
ПАРТНЕРЫ

бесплатно рефераты
АЛФАВИТ
... А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

бесплатно рефераты
ПОИСК
Введите фамилию автора:


Коммерческо-посреднические организации рынка (Coca-Cola )

“расслышать” суть второй его части. Как бы это ни было трудно, торговый

представитель должен оставаться объективным до тех пор, пока не решит, как

реагировать на возражение. Иначе информация окажется искаженной.

Эмпатическое выслушивание является попыткой продавца внутренне ощутить весь

спектр личностных и профессиональных потребностей покупателя. Эмпатическое

(т.е. участливое) выслушивание говорит об интересе, чуткости и заботе.

Влиятельный покупатель, почувствовавший, что его выслушали и поняли, скорее

выслушает то, что будет сказано ему в ответ. На практике во многих случаях

участливого и внимательного выслушивания достаточно для снятия возражения

вообще.

Признание является вторым шагом связующего процесса. При выслушивании

происходит объективное восприятие неискаженной информации, поступающей от

покупателя, и осознание ее значения. Признание - это ответная реакция в

виде ободряющих реплик и подводящих итог заключений, свидетельствующих о

правильном понимании сказанного. Выслушивание демонстрирует интерес и

заботу, а признание - понимание.

Признание может быть выражено в форме поддерживающих, ободряющих

высказываний, изложения проблемы в иной. своей формулировке или в

несловесной форме - форме положительных жестов и мимики: например кивание

головой или заинтересованное выражение лица. Признание - это способ

поддержания связи при общении и демонстрация чуткости к собеседнику.

Признание демонстрирует подлинное понимание и участие. Кроме того,

подтверждение понимания помогает торговому представителю собраться с

мыслями, дает толчок третьей ступени связующего процесса - исследованию.

Исследование является выражением искреннего желания торгового

представителя выявить и понять конкретные вопросы, являющиеся источником

сопротивления, недопонимания или неготовности покупателя к принятию

решения о сделке. Помимо помощи в сборе критически важной информации,

исследование демонстрирует интерес и желание понять проблему точно и во

всей ее сложности. Одним из ключевых элементов эффективной работы с

возражениями является способность выявлять подлинные и значимые возражения,

которые могут отличаться от тех, о которых сказал покупатель, и заниматься

именно ими, а это возможно именно на стадии исследования. Стадия

исследования осуществляется путем постановки вопросов, формулировки

понятого своими словами, уточнения деталей, проверки полученных сведений

или предположений.

Последней стадией процесса работы с возражениями является ответ,

представляющий собой логическое завершение взаимосвязанных этапов

выслушивания, признания и исследования. В технологии связующего процесса

ответ на возражения покупателя - это рекомендация, новый вариант, решение

или следующий этап, направленный на снятие проблемы покупателя и завершение

сделки.

К примеру, в случае произошедшей несвоевременной поставки или низкого

качества продукции, ответ на возражение об этом может представлять собой

детальное изложение всех действий, предпринятых для устранения этой

проблемы и предотвращения ее повторного возникновения.

При ответе важно делиться информацией или предлагать точные,

целесообразные и конкретные действия. При ответе необходимо принимать во

внимание всю информацию, полученную на трех предыдущих этапах связующего

процесса.

Связующий процесс, или ВПИО схематично показан на рис. 17.

[pic]

Рисунок 17. Схема проведения процедуры связующего процесса (ВПИО).

Таким образом, связующий процесс, состоящий из выслушивания, признания,

исследования и ответа на возражение (ВПИО), обеспечивает позитивное

двустороннее общение и представляет собой искреннюю попытку

профессионального торгового представителя понять точку зрения делового

партнера. С помощью этого процесса торговый представитель, выступающий в

качестве продавца, стремится смоделировать “нужное” поведение покупателя.

2.4.4. Процесс исследования в системе позиционной продажи.

Процесс исследования представляет собой диагностическую фазу отношений

покупатель-продавец. Это методика направлена на завязывание отношений с

деловым партнером. В ходе процесса исследования торговый представитель

выступающий в качестве продавца завоевывает доверие и достигает

взаимопонимания с потенциальным покупателем, он создает атмосферу

признания, одобрения, открытости и желания продолжать общение.

Процесс исследования - ключевая стратегия, используемая на ранних

стадиях формирования отношений покупатель-продавец и позволяющая продавцу

взять на себя консультативную роль. Он помогает профессиональному продавцу

правильно понять критические элементы в процессе принятия покупателем

решений и исключает элемент “гадания”. Процесс исследования является

инструментом концентрации, предназначенным для выявления проблем - разрыва

между идеальным и действительным или между тем, что могло бы быть, и тем,

что есть на самом деле. Этот разрыв представляет собой проблемную область

или потребности покупателя.

Процесс исследования содержит пять ключевых вопросов, предназначенных

для сбора информации и сфокусированных на потребностях покупателя -

разрыве.

Обзорный вопрос, уточняющий вопрос, идентификационный вопрос,

завершающий вопрос и ориентирующий вопрос - все эти пять вопросов можно

задать в ходе одной или нескольких последовательных деловых бесед с

партнером. Посредством этих пяти вопросов профессиональный торговый

представитель выявляет разрыв и ищет возможность предложения способов

устранения такого разрыва.

Обзорный вопрос. Процесс Исследования начинается с того, что торговый

представитель в дружеской и профессиональной манере устанавливает

позитивный контакт с потенциальным покупателем. Для этого торговый

представитель тепло приветствует покупателя и начинает беседу с какой-либо

темы, представляющей общий интерес. После создания благоприятного климата и

атмосферы взаимопонимания торговый представитель приступает к процессу

исследования - он задает обзорный вопрос. Торговый представитель просит

покупателя рассказать в общих чертах, без каких-либо конкретных установок,

о своей организации и роли предлагаемых продуктов в этой организации.

После того, как клиент ответил на обзорный вопрос торговый

представитель выражает ему благодарность и подтверждает понимание

изложенной информации путем подытоживания полученных данных и изложения их

покупателю для подтверждения правильности понимания.

Уточняющий вопрос. После обсуждения обзорного вопроса задается

уточняющий вопрос, с помощью которого торговый представитель стремится

получить более конкретную информацию от покупателя. Покупателю предлагается

перечислить конкретные проблемы и сообщить более детальную информацию. В

ответ на уточняющий вопрос покупатель излагает наиболее важные проблемы и

добавляет подробности, которые, по его мнению, необходимо решить для

обеспечения оптимальной работы.

После того, как клиент закончил ответ на уточняющий вопрос, а торговый

представитель выслушал этот ответ и выразил свое понимание ситуации,

необходимо перейти к следующему этапу - определению возможного разрыва. Во

многих случаях покупатели четко указывают, что их запросы не

удовлетворяются еще при ответе на обзорные и концентрирующие вопросы. Тем

не менее, если в ходе ответов на обзорный и уточняющий вопросы покупатель

не указал на наличие разрыва в работе его организации, следующим этапом

должен стать идентификационный вопрос.

Идентификационный вопрос. Целью идентификационного вопроса является

демонстрация наличия разрыва между оптимальным или идеальным уровнем

работы, установленным при ответе на уточняющий вопрос, и текущим или

действительным уровнем работы.

Идентификационный вопрос представляет собой попытку торгового

представителя локализовать проблему или разрыв между тем, что могло бы быть

и тем, что есть на самом деле, и определить, в каких. областях покупателю

не удается получить 100%-ный результат.

Определив разрыв, с помощью информации, предоставленной в ответ на

обзорный и уточняющий вопросы, или в результате ответа клиента на

идентификационный вопрос, торговый представитель переходит к следующему

шагу процесса исследования - завершающему вопросу.

Завершающий вопрос. Завершающий вопрос задается после того, как

торговый представитель уже сообщил клиенту о своем понимании разрыва между

желаемым и действительным. В результате процесса установления разрыва

клиент более явно осознает диссонанс между желаемым и действительным.

Возникающее в результате ощущение неудовлетворенности, незавершенности

создает “вакуум”, который профессиональный торговый представитель должен

заполнить своим завершающим вопросом. Завершающий вопрос - это просьба о

предоставлении возможности представить покупателю такую программу или

решение, которое сократит или полностью устранит существующий разрыв.

Завершающий вопрос дает клиенту обещание лучшего будущего и

подразумевает, что у торгового представителя есть полностью готов план,

программа, изделия или услуги, которые удовлетворят его запросы.

Завершающий вопрос подготавливает клиента ко взгляду в будущее и делает его

более восприимчивым к презентации продукции.

Ориентирующий вопрос. В некоторых случаях покупатель может ответить на

завершающий вопрос таким образом: "Все мои запросы удовлетворены на 100%. Я

ни в чем не нуждаюсь". В этом случае торговый представитель положительно

отзывается об успешной работе организации покупателя и предлагает способ

улучшения получаемых в настоящее время результатов путем добавления "нового

изменения". Ориентирующий вопрос является попыткой исследовать возможности

улучшения существующей удовлетворительной ситуации. Он наводит покупателя

на мысль о том, что существующий 100%-ный результат может быть улучшен и

открывает возможность дальнейшего обсуждения улучшения работы организации

клиента.

Нельзя начинать деловую беседу с новым клиентом с представления ему

программы, изделия или услуг. Покупатель и продавец должны потратить

некоторое время на подготовку к презентации. Сначала необходимо завязать

отношения с клиентом, понять его запросы (разрыв) и дать клиенту

возможность четко осознать эти запросы. Выполнив вышесказанное, торговый

представитель может выступить с обещанием улучшения результатов, которое

может дать его программа, изделия или услуги, и попросить у клиента

разрешения представить эту программу, изделия или услуги.

Процесс Исследования является не только эффективным инструментом

приобретения новых клиентов, но и средством восстановления прерванных

отношений, а также средством оживления отношений, открытия новых

возможностей, которые не удалось открыть в прошлом.

Процесс Исследования вносит в отношения между покупателем и продавцом

некую основу и структуру. С помощью этого процесса торговый представитель

занимает положение консультанта и помощника. Процесс Исследования

прокладывает дорогу к процессу презентации. Процедура проведения процесса

исследования показана на рис. 18.

[pic]

Рисунок 18. Схема проведения процесса исследования.

2.4.5. Процесс презентации в системе позиционной продажи.

Процесс презентации в системе позиционной продажи является средством

представления продукции. Именно на стадии процесса презентации

профессиональный торговый представитель надеется реализовать выгоды в

результате усилий, предпринятых ранее - на стадии процесса исследования. В

ходе процесса исследования выявляется разрыв между желаемыми и

действительными результатами. Теперь, зная об этом разрыве, покупателю

хочется устранить его и достичь удовлетворения своих потребностей, в

результате чего он более вопсриимчив к предлагаемому торговым

представителем решению. В ходе процесса презентации профессиональный

торговый представитель предлагает программу, направленную на устранение

разрыва, выявленного в ходе процесса исследования. Процесс презентации

представляет собой логическую последовательность действий, с помощью

которых торговый представитель четко, ясно и профессионально в легкой

понятной форме делает коммерческое предложение о покупке.

[pic]

Рисунок 19. Схема процесса презентации.

Процесс презентации состоит из пяти последовательных шагов, которые

способствуют подведению покупателя к точке принятия решения - покупке:

1. Позитивный контакт.

1. Предложение.

1. Решение.

1. Обобщение.

1. Завершение.

Эти пять шагов в системе позиционной продажи графически изображены на

рис. 19.

Позитивный контакт. Первым шагом процесса презентации является

установление Позитивного контакта с клиентом, в результате чего возникает

атмосфера доверия и одобрения. Для установления Позитивного контакта

следует поприветствовать клиента и попытаться установить отвлеченный, не

связанный с бизнесом разговор, который может представлять интерес для

покупателя. Позитивный контакт - это первая стадия общения во время деловой

встречи: он позволяет привлечь внимание клиента, заставляет его отвлечься

от своих мыслей.

Предложение. Предложение является вторым шагом процесса презентации.

Этот шаг направлен на то, чтобы заинтересовать покупателя. На стадии

Предложения завязывается обсуждение деловых вопросов и закладывается

основание для третьего шага - Решения. В ходе Предложения торговый

представитель в первую очередь снова указывает на разрыв, выявленный в ходе

предыдущей встречи - процесса выяснения, а затем предлагает клиенту решить

проблему и устраненить разрыв. Например: “Вы наверное помните, что в ходе

нашей предыдущей встречи мы обсуждали проблемы, которые возникают у Вас из-

за несвоевременной доставки. Тщательно изучив ситуацию, мы разработали

программу, которая позволит решить эту проблему и представит возможность

Вашей компании сэкономить деньги”.

После того, как торговый представитель еще раз изложил проблему и

предложил ее решение, у клиента появляется интерес, и он начинает с

нетерпением ожидать изложения Решения.

Решение. Этап Решения является самым главным компонентом процесса

презентации. Именно на этом этапе торговый представитель рассказывает

покупателю о программе или решении, о том, как она работает, и, самое

главное, какие программа или решение даст выгоды и каким образом эти выгоды

смогут разрешить проблему и устранить разрыв.

Этап Решения является сердцевиной процесса презентации. На этапе

Решения для изложения коммерческого предложения о сделке используется

методика ХПВ (Характеристика, Преимущества, Выгода). Применение методики

ХПВ влечет за собой обсуждение характеристик, преимуществ и выгод от

программы, продукции или услуг.

Характеристики представляют собой физические аспекты программы, т.е.

присущие программе элементы, которые можно потрогать, увидеть, попробовать

или почувствовать. Характеристика - это физический параметр или объективная

реальность изделия, программы, идеи или системы.

Преимущества представляют собой свойства характеристик программы.

Преимущество описывает, что дает данная характеристика.

Выгоды являются наиболее важным результатом программы, продукции или

услуги для потенциального покупателя. Именно выгоды обеспечивают устранение

разрыва. Среди выгод можно назвать позитивные изменения как для компании

(например, увеличение продаж, увеличение прибыли, повышение

производительности и выход на лидирующие позиции на рынке), так и для

самого покупателя (например, достижение поставленных задач, признание,

выход из стрессовой ситуации и личные выгоды). Выгоды вместе с

характеристиками и преимуществами формулируются в логичной и легко понятной

форме и образуют, таким образом, описание Решения.

Обобщение. Этап Обобщения в процессе презентации представляет собой

суммирование всех выгод перед покупателем перед тем, как переходить к

принятию решения. Существуют две методики выполнения этого этапа: обзор

проблемы, повторная формулировка решения и обобщение выгод или переход

непосредственно к обобщению выгод. Объем этапа Обобщения должен строго

соответствовать сигналам готовности к покупке, которые представляют собой

любые словесные и несловесные реакции покупателя, указывающие на явное

одобрение, заинтересованность или выбор предлагаемой торговым

представителем программы или продукта.

Обратная связь. Процесс презентации становится диалогом, если в ходе

этого процесса установлена обратная связь. Обратная связь нацелена на

вовлечение покупателя в активный диалог вместо пассивного наблюдения во

время презентации. Существует три основных типа проверки реакции: открытый

вопрос, закрытый вопрос и продолжительная пауза.

С помощью открытого вопроса проверяется понимание покупателя. Такой

вопрос используется для получения пространного отклика, говорящего об

уровне понимания и поддержки покупателя. Открытый вопрос требует в качестве

ответа не просто “да” или “нет”, а предполагает развернутый ответ.

Закрытый вопрос проверяет реакцию покупателя на описанные выгоды. Он

используется для получения четкого ответа: “да” или “нет”, т.е. требует от

покупателя принять или отвергнуть предлагаемые выгоды. Конкретный вопрос

представляет более рискованный вид проверки реакции, чем открытый вопрос. В

связи с этим его следует использовать осмотрительно и применять на более

поздней стадии этапов Решения и Обобщения.

Продолжительная пауза проверяет реакцию покупателя. Она предоставляет

ему возможность высказаться или задать вопрос. Продолжительная пауза

используется по завершении описания основных выгод. При продолжительной

паузе торговый представитель должен приостановиться и терпеливо ждать

отклика покупателя на сказанное.

Завершение является последним этапом процесса презентации, когда

покупателю предлагается принять решение. Завершение можно осуществить

несколькими способами. Вот несколько из них:

Пример Прямого Завершения: “Могу я оформить заказ?”

Пример Непрямого Завершения: “Мы хотели бы, чтобы Вы начали получать

выгоды от этой программы уже сегодня”.

Пример Наводящего Завершения: “После оценки альтернатив я бы

порекомендовал следующий порядок действий”.

Пример Завершения-Выбора: “Хотите ли Вы начать выполнение этой

программы сегодня или лучше составить график ее осуществления со следующего

квартала?”

Пример Завершения с подчеркиванием Выгоды: “Можем ли мы уже сегодня

приступить к содействию Вашей компании в увеличении прибыли?” и

Пример Завершения с подведением к Следующему этапу: “Поскольку сегодня

еще трудно принять какое-либо решение, не могли бы мы договориться о нашем

следующем шаге?”

Завершение требует от торгового представителя решительности, а также

умения терпеливо ждать ответа покупателя. Целью этапа Завершения является

совершение взаимовыгодной коммерческой сделки.

Таким образом, процесс презентации включает пять этапов, которые

являются логическим продолжением процесса исследования, рассмотренного

ранее в рамках системы позиционной продажи. Процесс исследования позволяет

выявить потребности покупателя и существующий разрыв, а процесс презентации

помогает ликвидировать разрыв и удовлетворить потребности покупателя.

Использование процесса презентации позволяет торговому представителю

представить свою продукцию, услуги или программу таким образом, чтобы

успешно заключить сделку.

2.4.6. Матрица JADIK.

Матрица JADIK представляет собой графическую модель поведения торгового

представителя при ведении деловых переговоров с клиентом, отражающую

процесс информационного обмена между торговым представителем и покупателем.

Матрица JADIK разделена на четыре зоны, представляющие четыре области

знаний: общеизвестные факты, область неосведомленности торгового

представителя, область неосведомленности клиента и потенциал. Схема матрицы

представлена на рис. 20.

Общеизвестные факты представляют собой информацию, известную как

покупателю, так и торговому представителю. На начальной стадии

взаимоотношений область общеизвестных фактов может состоять лишь из

очевидной информации - например, каких-либо ограниченных сведений

потенциального покупателя о компании торгового представителя, ее репутации

и услугах. Торговый представитель также может иметь общие сведения о

компании покупателя и ее потенциальных потребностях. Информация, известная

обоим, или общеизвестные факты, - это тип информации, на основе которой

начинают строиться деловые взаимоотношения.

[pic]

Рисунок 20. Области знаний в матрице JADIK.

На стадии завязки отношений между клиентом и торговым представителем

клиент знает то, чего может не знать торговый представитель. Это область

неосведомленности торгового представителя. Такая информация включает как

личные, так и профессиональные данные. Это пока неизвестная область

представляет собой зону, в которой торговый представитель не знает ни

запросов, ни пожеланий, ни потребностей клиента.

Торговый представитель тоже обладает информацией, которая пока не

известна клиенту. Эта информация может включать сведения о продукции или

услугах компании торгового представителя. Сюда также могут входить как

личные, так и профессиональные сведения. Это область называется областью

неосведомленности клиента, которая состоит из информации, которой обладает

торговый представитель, но которая неизвестна клиенту.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10


бесплатно рефераты
НОВОСТИ бесплатно рефераты
бесплатно рефераты
ВХОД бесплатно рефераты
Логин:
Пароль:
регистрация
забыли пароль?

бесплатно рефераты    
бесплатно рефераты
ТЕГИ бесплатно рефераты

Рефераты бесплатно, реферат бесплатно, сочинения, курсовые работы, реферат, доклады, рефераты, рефераты скачать, рефераты на тему, курсовые, дипломы, научные работы и многое другое.


Copyright © 2012 г.
При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна.