|
Управління системою маркетингової діяльності на підприємтсвіЦілком ймовірно, що благополуччя компанії «Юнівест Маркетинг» залежить не тільки від діяльності самої компанії та її співробітників, але і від протиборства комплексів маркетингу, застосовуваних різними фірмами, від тенденцій і подій, що відбуваються в маркетинговому середовищі. Як уже відзначалося в теоретичній частині даної роботи, маркетингове середовище являє собою сукупність сил, які «не піддаються контролю», з врахуванням яких компанія повинна розробляти власний комплекс маркетингу. Згідно Ф. Котлеру, маркетингове середовище – сукупність активних суб'єктів і сил, що діють за межами компанії і впливають на можливості керівництва службою маркетингу встановлювати і підтримувати з цільовими клієнтами відносини успішного співробітництва [12. С. 103]. Будучи мінливою, що накладає обмеження і невизначеність на діяльність компанії, маркетингове середовище глибоко торкається діяльності підприємства. Маркетингове середовище складається з мікросередовища і макросередовище. Розглянемо послідовно обидва з цих явищ. Почнемо з макросередовища підприємства. Макросередовище представлене силами широкого соціального плану, що впливають на саме підприємство і на його мікросередовище. До таких сил, на думку автора, варто відносити фактори демографічного, економічного, природного, технічного, політичного і культурного характеру. При аналізі макросередовища підприємства автором була застосована методика складання й аналізу експертних оцінок. Для кожного окремого фактора макросередовища виділялися найбільш істотні критерії, що були внесені в опитувальні аркуші. В опитувальних аркушах група експертів повинна була проставити не тільки ступінь впливу того чи іншого критерію на діяльність компанії, але і тенденцію (вектор) впливу даного критерію як доброчинного (вектор зі знаком «+») чи негативного (вектор зі знаком «-»). В якості групи експертів виступали співробітники компанії (менеджмент і рядовий персонал), клієнти компанії, співробітники ведучих операторів ринку. Результати експертного опитування були зведені в таблиці по кожному окремому фактору. Перший стовпчик кожної з нижче приведених таблиць носить найменування фактора, друга – важливість даного фактора для ринку поліграфічних послуг, третя – вплив на діяльність компанії, четверта – напрямок впливу даного фактора, і п'ятий стовпчик – ступінь важливості даного фактора для діяльності компанії. Дані п'ятого стовпчика таблиць отриманий як добуток другого третього і четвертого. Демографічні фактори роблять на діяльність підприємства самий глобальний та істотний вплив, тому що вони визначають портрет споживача його товарів і послуг, співробітників, партнерів, конкурентів і т.п. У виробничій сфері обов'язково необхідно мати на увазі результати дослідження демографічних факторів і соціального середовища, особливо в області структурних змін. Саме соціальне середовище впливає на формування споживчих переваг, від яких залежить спрямованість і розмір споживчого попиту, а значить і можливості компанії реалізувати свою продукцію. В аналізі демографічних факторів і соціального середовища необхідно виявити вплив наступних факторів: . кількість потенційних споживачів (структура населення, зміни в окремих групах); . наявність і потенційна кількість робочої сили; . кваліфікаційні характеристики робочої сили. Найважливішою складовою частиною соціального середовища є соціально- культурне середовище, до складу якого входять життєві цінності і традиції населення. Дослідження цих факторів досить важливе для стратегічного управління, тому що вони впливають на мотивацію споживачів і співробітників. До соціально-культурного середовища можна віднести наступні аспекти: . традиції і культурні цінності, рівень освіти; . відносини членів суспільства один до одного; . прийняття чи неприйняття приватного підприємництва; . відносини підприємство – громадські організації; . відношення до іноземців; . профспілкова діяльність і вплив профспілок на формування суспільної думки. Дані про вплив демографічних факторів приведені в таблицях 3.1 і 3.2. Таблиця 3.1. Вплив соціального середовища на діяльність компанії. |Фактори середовища |Важливість |Вплив на |Напрямок |Ступінь | | |для галузі |компанію |впливу |важливості | | | | | |для компанії | |Кількість потенційних |3 |3 |+1 |9 | |споживачів (структура | | | | | |населення, зміни в | | | | | |окремих групах та їх | | | | | |доходах) | | | | | |Наявність і потенційна|2 |2 |+1 |4 | |кількість робочої сили| | | | | |Кваліфікаційні |2 |3 |+1 |6 | |характеристики робочої| | | | | |сили | | | | | Дані таблиці 3.1 дозволяють зробити наступний висновок: найбільший позитивний вплив на діяльність компанії робить кількість потенційних споживачів і кваліфікаційні характеристики робочої сили. Фактори соціально-культурного характеру зведені в таблицю 3.2. Таблиця 3.2. Вплив соціально-культурного середовища на діяльність компанії. |Фактори середовища |Важливість |Вплив на |Напрямок |Ступінь | | |для галузі |компанію |впливу |важливості | | | | | |для компанії | |Традиції і культурні |2 |3 |+1 |6 | |цінності, рівень | | | | | |освіти | | | | | |Взаємини всередині |1 |1 |+1 |1 | |суспільства | | | | | |(індивідуум-індивідуум| | | | | |, | | | | | |товариство-індивідуум-| | | | | |суспільство) | | | | | |Неприйняття-прийняття |1 |1 |+1 |1 | |приватного | | | | | |підприємництва | | | | | |Відносини |1 |1 |+1 |1 | |компанія-суспільні | | | | | |організації | | | | | |Відносини до іноземців|3 |3 |+1 |9 | |Профспілкова |1 |1 |+1 |1 | |активність і вплив | | | | | |профспілок на | | | | | |формування суспільної | | | | | |думки | | | | | Дані таблиці 3.2 свідчать про істотний вплив традицій, культурного рівня і рівня освіти, а також відношення до іноземців. Розглянемо тепер економічні фактори. Вивчення економічного середовища дозволяє зрозуміти, яким чином формуються і розподіляються ресурси суспільства. Цілком очевидно, що ці знання є життєво необхідними для компанії, оскільки вона (компанія) саме будує свою діяльність на використанні ресурсів. При розгляді впливу економічного середовища підприємства слід звернути увагу на наступні фактори: . характер економіки й економічних процесів (у тому числі вплив інфляції і дефляції); . система оподатковування і якість економічного законодавства; . масштаби урядової підтримки окремих галузей; . загальна коньюктура національного ринку; . розміри і темпи зміни розмірів ринку; . розміри і темпи росту сегментів ринку відповідно до інтересів компанії; . стан фондового ринку; . інвестиційні процеси; . ставка банківського відсотка; . система ціноутворення і рівень централізованого регулювання цін; . вартість землі. В даний момент складається в загальному позитивна макроекономічна ситуація в економіці України. За результатами економічного розвитку в 2001 році досягнуть загальний ріст ВВП. Національна валюта, гривня, демонструє високу стабільність. Рівень інфляції за даними 2001 року склав 12,7%. До основних дестабілізуючих факторів варто віднести суперечливість і нестабільність податкового законодавства, нерозвиненість фондового й інвестиційного ринку, досить високий ступінь державного втручання в систему ринкового ціноутворення і відсутність розвинутої законодавчої бази у сфері земельних відносин (не дивлячись на прийняття Верховною Радою Закону України «Про землю»). У зв'язку з прийняттям Верховною Радою Закону України «Про внесення змін у деякі закони України з питань оподатковування» від 22.03.01 прогнозується різке зростання ринку поліграфічних послуг. Закон припускає: . звільнення від оплати митного збору і ПДВ на імпортовані поліграфічні матеріали, сировину, устаткування, запасні частини; . звільнення від включення до складу загальних валових доходів платника податку доходів, отриманих від продажу видавничої продукції замовнику чи безпосередньому споживачу. Вплив економічних факторів зведено в таблиці 3.3. Таблиця 3.3. Вплив економічного середовища на діяльність компанії. |Фактори середовища |Важливість |Вплив на |Напрямок |Ступінь | | |для галузі |компанію |впливу |важливості | | | | | |для компанії | |Загальний рівень |3 |3 |-1 |-9 | |економічного розвитку | | | | | |Система |3 |3 |-1 |-9 | |оподатковування і | | | | | |якість економічного | | | | | |законодавства | | | | | |Рівень розвитку |2 |3 |-1 |-6 | |конкурентних відносин | | | | | |Масштаби урядової |2 |2 |+1 |4 | |підтримки галузі | | | | | |Загальна коньюктура |2 |2 |-1 |-4 | |національного ринку | | | | | |Розміри і темпи зміни |3 |3 |+1 |9 | |розмірів ринку | | | | | |Розміри і темпи росту |2 |3 |+1 |6 | |сегментів ринку | | | | | |відповідно до | | | | | |інтересів компанії | | | | | |Стан фондового ринку |1 |1 |-1 |-1 | |Інвестиційні процеси |3 |3 |+1 |9 | |Ставка банківського |3 |1 |-1 |-3 | |відсотка | | | | | |Система ціноутворення |1 |1 |+1 |1 | |і рівень | | | | | |централізованого | | | | | |регулювання цін | | | | | |Вартість землі |2 |2 |-1 |-4 | Як видно з приведеної таблиці, фактори економічного середовища роблять негативно і позитивний вплив на діяльність компанії. При цьому найбільший позитивний вплив мають наступні фактори: . розміри і темпи зміни розмірів ринку; . розміри і темпи росту сегментів ринку відповідно до інтересів компанії; . інвестиційні процеси. А найбільший негативний вплив становлять фактори: . загальний рівень економічного розвитку; . система оподатковування і якість економічного законодавства; . рівень розвитку конкурентних відносин. У деяких теоріях природно-екологічні фактори займають одне з ведучих місць. Основною причиною, що пояснює таке відношення до природного середовища в цих теоріях, є теза про те, що розвиток підприємництва стримується обмеженістю ресурсів. Природно-екологічне середовище характеризується наступними факторами: . природнокліматичні умови; . розміщення великих промислових центрів; . територіальне розміщення корисних копалин і природних ресурсів; . стан екологічного середовища і її вплив на виробництво. Аналіз природно-екологічних факторів приведений у таблиці 3.4. Таблиця 3.4. Вплив природно-екологічного середовища на діяльність компанії. |Фактори середовища |Важливість |Вплив на |Напрямок |Ступінь | | |для галузі |компанію |впливу |важливості | | | | | |для компанії | |Природнокліматичні |3 |2 |+1 |6 | |умови | | | | | |Територіальне |3 |2 |-1 |-6 | |розміщення корисних | | | | | |копалин і природних | | | | | |ресурсів | | | | | |Розміщення великих |2 |2 |+1 |-4 | |промислових центрів | | | | | |Стан екології та її |3 |3 |-1 |-9 | |вплив | | | | | З таблиці видно, що природно-екологічне середовище несе в цілому негативний вплив на діяльність компанії. З’ясовується даний факт тим, що основною сировиною у виробничому процесі є папір, а запаси целюлози і промислової деревини дуже обмежені, через що ціни на папір постійно зростають. Вплив науково-технічних факторів виявляється в загальносвітовій тенденції розвитку електронних засобів комунікації, що впливає на поліграфічну індустрію. У зв'язку з економічним відставанням України даний фактор почне впливати не раніше ніж через 5-7 років. В даний час у розвинутих країнах спостерігається тенденція «розповзання тиражів», суть якої полягає в тому, що тиражі поліграфічної продукції друкуються в місцях їх безпосереднього споживання, а не розвозяться готовими по території країни. Такий підхід дозволяє замовникам враховувати регіональні споживчі смаки і знизити транспортні витрати. У відповідь на цю тенденцію виробники поліграфічного устаткування ведуть розробки технологій оперативної поліграфії, наприклад «цифровий друк», «computer-to-plate». Фактори науково-технічного середовища проаналізовані в таблиці 3.5. Таблиця 3.5. Вплив науково-технічного середовища на діяльність компанії. |Фактори середовища |Важливість |Вплив на |Напрямок |Ступінь | | |для галузі |компанію |впливу |важливості | | | | | |для компанії | |Поява «технологічних |3 |3 |+1 |9 | |проривів» | | | | | |Скорочення чи |2 |2 |+1 |4 | |продовження життєвого | | | | | |циклу технологій | | | | | |Питома вага |2 |2 |+1 |4 | |наукомістких | | | | | |технологій у | | | | | |виробництві | | | | | Продовження таблиці 3.5. |Фактори середовища |Важливість |Вплив на |Напрямок |Ступінь | | |для галузі |компанію |впливу |важливості | | | | | |для компанії | |Вимоги до |2 |3 |+1 |6 | |науково-технологічного| | | | | |рівня виробництва, що | | | | | |забезпечують | | | | | |конкурентноздатність | | | | | |Вимоги до кваліфікації|3 |3 |+1 |9 | |кадрів | | | | | |Вимоги до |2 |2 |+1 |4 | |науково-технічного | | | | | |рівня | | | | | |конкурентноздатної | | | | | |продукції | | | | | Науково технічне середовище впливає на діяльність компанії, що пояснюється високим рівнем механізації й автоматизації поліграфічного виробництва. Серед факторів, що роблять найбільший позитивний вплив, слід зазначити: . появу «технологічних проривів»; . вимоги до кваліфікації кадрів. Політико-правові фактори чинять найбільш істотний вплив на діяльність компанії особливо в перехідних економіках, якою є економіка України. Вивчення цих факторів повинне зосереджуватися на з'ясуванні того, як уряд і законодавчі органи відносяться до розвитку тієї чи іншої галузі національної економіки, які зміни в законодавстві та правовому регулюванні можливі в наслідок прийняття нових законодавчих актів. Загальна політична обстановка на Україні досить складна. У березні 2002 року проведені парламентські вибори, результати яких вплинули на розташування політичних сил. Значний вплив на політичну обстановку на Україні чинять зовнішні політичні фактори, вплив Росії і США. Існуючий розклад політичних сил веде до нестабільної економічної політики і частої зміни урядів. Політико-правове середовище представлене в таблиці 3.6. Таблиця 3.6. Вплив політико-правового середовища на діяльність компанії. |Фактори середовища |Важливість |Вплив на |Напрямок |Ступінь | | |для галузі |компанію |впливу |важливості | | | | | |для компанії | |Відношення держави до |2 |2 |-1 |-4 | |власності | | | | | |Політична стабільність|3 |3 |-1 |-9 | |у державі | | | | | |Характер відносини |3 |3 |-1 |-9 | |держави до галузі | | | | | |Рівень регулювання і |3 |3 |-1 |-9 | |контролю з боку | | | | | |держави | | | | | |Політика держави в |3 |3 |+1 |9 | |підготовці кадрів для | | | | | |галузі | | | | | |Митна політика держави|2 |2 |+1 |4 | |Закони і нормативні |3 |3 |-1 |-9 | |акти | | | | | |Ефективність правової |2 |3 |-1 |-6 | |системи | | | | | |Практична реалізація |2 |3 |+1 |6 | |законодавства | | | | | |Ступінь ретельності |2 |2 |-1 |-4 | |дії всіх правових норм| | | | | Аналіз показує, що політико-правове середовище має загальний негативний вплив на діяльність компанії. Серед позитивних факторів слід зазначити деяку лібералізацію митної політики в комплексі з її практичною реалізацією, а також наявність авторитетних навчальних закладів в області поліграфічного виробництва. Після докладного аналізу впливу всіх факторів зовнішнього середовища на діяльність підприємства їх необхідно звести в єдину таблицю, елементи якої будуть надалі використовуватися при проведенні SWOT-аналізу (див. таблицю 3.7). Таблиця 3.7. Найважливіші фактори зовнішнього середовища, що впливають на діяльність компанії. |Фактори |Позитивний вплив |Ступінь |Негативний вплив |Ступінь | |зовнішнього | |важливос| |важливос| |середовища | |ті | |ті | |Демографічне |Кількість |9 | | | |середовище |потенційних | | | | Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Рефераты бесплатно, реферат бесплатно, сочинения, курсовые работы, реферат, доклады, рефераты, рефераты скачать, рефераты на тему, курсовые, дипломы, научные работы и многое другое. |
||
При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна. |