|
Управление системой маркетинговой деятельности на предприятии| |Таки Справи |Таки Справи | | | |Диалог Пресс | | | Конкуренция на рынке полиграфических услуг достаточно высокая, но несколько однобокая. Она обусловлена, как и везде на украинском рынке, не большим количеством предложений, а скудностью бюджета клиента. Другими словами, имеет место кризис псевдо перепроизводства в условиях недостатка минимально необходимой покупательной способности клиента. Эта особенность ситуации на рынке и порождает фирмы-однодневки, которые, спекулируя на желании клиента сэкономить как можно больше, печатают с очень низким качеством и примитивной послепечатной доработкой, «развращая» тем самым и клиента и конечного потребителя. На динамике развития рынка полиграфии, как и на всех остальных рынках, сильно сказываются общеэкономические спады и подъемы. До августа 1998 г. темпы развития этого сегмента были достаточно неплохие. Однако «августовский кризис» 1998 г. привел к уходу ведущих западных компаний с украинского рынка или существенному сокращению бюджетов на рекламу. Отечественный производитель промышленной продукции к тому времени был очень слаб, и не смог заполнить образовавшуюся нишу вплоть до настоящего времени. В результате общей стабилизации экономической ситуации за последний год, наблюдается некоторое оживление на полиграфическом рынке, но следует помнить, что деньги на рекламу тратятся в последнюю очередь, когда наступают проблемы с продажами в условиях достаточной покупательной способности потребителя. Отечественный производитель товаров и услуг, который пока вяло и неохотно выступает заказчиком ввиду отсутствия средств, имеет достаточно слабое понимание о том, что можно сделать с бумагой, кроме как «согнуть». Но отечественный производитель – это именно тот резерв, который существует у рынка полиграфии. Другими словами, после того, как отечественный заказчик «созреет» до вложения значительных средств в рекламу, ведущим операторам рынка придется заниматься еще и формированием его вкуса к хорошим изделиям. Сезонные колебания рынка полиграфических услуг – неизбежный процесс, с которым приходится мириться. Пик продаж приходится на осень – начало зимы и весну. Рынок бумажно-беловой продукции имеет другой характер сезонности. Пик продаж приходится на конец весны и лето. Небольшой рост наблюдается в январе. Это направление полиграфических услуг как раз и получило свое развитие в «Юнивест Маркетинге», благодаря другому характеру сезонности. РАЗДЕЛ 3. ИССЛЕДОВАНИЕ И АНАЛИЗ ФАКТОРОВ, ОКАЗЫВАЮЩИХ ВЛИЯНИЕ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ 3.1. Анализ факторов макросреды предприятия Совершенно очевидно, что благополучие компании «Юнивест Маркетинг» зависит не только от деятельности самой компании и ее сотрудников, но и от противоборства комплексов маркетинга, применяемых различными фирмами, от тенденций и событий, происходящих в маркетинговой среде. Как уже отмечалось в теоретической части данной работы, маркетинговая среда представляет собой совокупность «не поддающихся контролю» сил, с учетом которых компания должна разрабатывать собственный комплекс маркетинга. Или, согласно Ф. Котлеру, маркетинговая среда – совокупность активных субъектов и сил, действующих за пределами компании и влияющих на возможности руководства службой маркетинга устанавливать и поддерживать с целевыми клиентами отношения успешного сотрудничества [12. С. 103]. Будучи изменчивой, налагающей ограничения и неопределенность на деятельность компании, маркетинговая среда глубоко затрагивает деятельность предприятия. Маркетинговая среда слагается из микросреды и макросреда. Рассмотрим последовательно оба этих явления. Начнем с макросреды предприятия. Макросреда представлена силами широкого социального плана, которые оказывают влияние на само предприятие и на его микросреду. К таким силам, по мнению автора, следует относить факторы демографического, экономического, природного, технического, политического и культурного характера. При анализе макросреды предприятия автором была применена методика составления и анализа экспертных оценок. Для каждого отдельного фактора макросреды выделялись наиболее существенные критерии, которые были внесены в опросные листы. В опросных листах группа экспертов должна была проставить не только степень влияния того или иного критерия на деятельность компании, но и тенденцию (вектор) влияния данного критерия как благотворного (вектор со знаком «+») или отрицательного (вектор со знаком «-»). В качестве группы экспертов выступали сотрудники компании (менеджмент и рядовой персонал), клиенты компании, сотрудники ведущих операторов рынка. Результаты экспертного опроса были сведены в таблицы по каждому отдельному фактору. Первая колонка любой из ниже приведенных таблиц носит наименование фактора, вторая – важность данного фактора для рынка полиграфических услуг, третья – влияние на деятельность компании, четвертая – направление и модуль влияния данного фактора, и пятая колонка – степень важности данного фактора для деятельности компании. Данные пятой колонки таблиц получены как произведение второй третьей и четвертой. Демографические факторы оказывают на деятельность предприятия самое глобальное и существенное влияние, т.к. они определяют портрет потребителя его товаров и услуг, сотрудников, партнеров, конкурентов и т.п. В производственной сфере обязательно необходимо иметь в виду результаты исследования демографических факторов и социальной среды, особенно в области структурных изменений. Именно социальная среда оказывает наибольшее влияние на формирование потребительских предпочтений, от которых зависит направленность и размер потребительского спроса, а значит и возможности компании реализовать свою продукцию. В анализе демографических факторов и социальной среды необходимо выявить влияние следующих факторов: . количество потенциальных потребителей (структура населения, изменения в отдельных группах); . наличие и потенциальное количество рабочей силы; . квалификационные характеристики рабочей силы. Важнейшей составной частью социальной среды является социально- культурная среда, в состав которой входят жизненные ценности и традиции населения. Исследование этих факторов достаточно важно для стратегического управления, т.к. они влияют на мотивацию потребителей и сотрудников. К социально-культурной среде можно отнести следующие аспекты: . традиции и культурные ценности, уровень образования; . отношения членов общества друг к другу; . приятие или неприятие частного предпринимательства; . отношения предприятие – общественные организации; . отношения к иностранцам; . профсоюзная деятельность и влияние профсоюзов на формирование общественного мнения. Данные о влиянии демографических факторов приведены в таблицах 3.1 и 3.2. Таблица 3.1. Влияние социальной среды на деятельность компании. |Факторы среды |Важность |Влияние на |Направление |Степень | | |для отрасли|компанию |влияния |важности для | | | | | |компании | |Количество |3 |3 |+1 |9 | |потенциальных | | | | | |потребителей | | | | | |(структура населения, | | | | | |изменения в отдельных | | | | | |группах и их доходах) | | | | | |Наличие и |2 |2 |+1 |4 | |потенциальное | | | | | |количество рабочей | | | | | |силы | | | | | |Квалификационные |2 |3 |+1 |6 | |характеристики рабочей| | | | | |силы | | | | | Данные таблицы 3.1 позволяют сделать следующий вывод: наибольшее положительное влияние на деятельность компании оказывает количество потенциальных потребителей и квалификационные характеристики рабочей силы. Факторы социально-культурного характера сведены в таблицу 3.2. Таблица 3.2. Влияние социально-культурной среды на деятельность компании. |Факторы среды |Важность |Влияние на |Направление |Степень | | |для отрасли|компанию |влияния |важности для | | | | | |компании | |Традиции и культурные |2 |3 |+1 |6 | |ценности, уровень | | | | | |образования | | | | | |Взаимоотношения внутри|1 |1 |+1 |1 | |общества | | | | | |(индивидуум–индивидуум| | | | | |, индивидуум–общество)| | | | | |Приятие–неприятие |1 |1 |+1 |1 | |частного | | | | | |предпринимательства | | | | | |Отношения |1 |1 |+1 |1 | |компания–общественные | | | | | |организации | | | | | |Отношения к |3 |3 |+1 |9 | |иностранцам | | | | | |Профсоюзная активность|1 |1 |1 |1 | |и влияние профсоюзов | | | | | |на формирование | | | | | |общественного мнения | | | | | Данные таблицы 3.2 свидетельствуют о существенном влиянии традиций, культурного уровня и уровня образования, а также отношения к иностранцам. Рассмотрим теперь экономические факторы. Изучение экономической среды позволяет понять, каким образом формируются и распределяются ресурсы общества. Совершенно очевидно, что эти знания являются жизненно необходимыми для компании, поскольку она (компания) как раз и строит свою деятельность на использовании ресурсов. При рассмотрении экономической среды предприятия следуют обратить внимание на следующие факторы: . характер экономики и экономических процессов (в том числе влияние инфляции и дефляции); . система налогообложения и качество экономического законодательства; . масштабы правительственной поддержки отдельных отраслей; . общая коньюктура национального рынка; . размеры и темпы изменения размеров рынка; . размеры и темпы роста сегментов рынка в соответствии с интересами компании; . состояние фондового рынка; . инвестиционные процессы; . ставка банковского процента; . система ценообразования и уровень централизованного регулирования цен; . стоимость земли. В настоящий момент складывается в общем позитивная макроэкономическая ситуация в экономике Украины. По результатам экономического развития в 2001 г. достигнут общий рост ВВП. Национальная валюта, гривна, демонстрирует высокую стабильность. Уровень инфляции по данным 2001 года составил 12,7%. К основным дестабилизирующим факторам следует отнести противоречивость и нестабильность налогового законодательства, неразвитость фондового и инвестиционного рынка, достаточно высокую степень государственного вмешательства в систему рыночного ценообразования и отсутствие развитой законодательной базы для в сфере земельных отношений (не смотря на принятие Верховной Радой Закона Украины «О земле»). В связи с принятием Верховной Радой Закона Украины «Про внесение изменений в некоторые законы Украины по вопросам налогообложения» от 22.03.01 прогнозируется резкий рост рынка полиграфических услуг. Закон предполагает: . освобождение от оплаты таможенного сбора и НДС на импортируемые полиграфические материалы, сырье, оборудование, запасные части; . освобождение от включения в состав общих валовых доходов плательщика налога доходов, полученных от продажи издательской продукции заказчику или непосредственному потребителю. Влияние экономических факторов сведено в таблице 3.3. Таблица 3.3. Влияние экономической среды на деятельность компании. |Факторы среды |Важность |Влияние на |Направление |Степень | | |для отрасли|компанию |влияния |важности для | | | | | |компании | |Общий уровень |3 |3 |-1 |-9 | |экономического | | | | | |развития | | | | | |Система |3 |3 |-1 |-9 | |налогообложения и | | | | | |качество | | | | | |экономического | | | | | |законодательства | | | | | |Уровень развития |2 |3 |-1 |-6 | |конкурентных отношений| | | | | |Масштабы |2 |2 |+1 |4 | |правительственной | | | | | |поддержки отрасли | | | | | |Общая коньюктура |2 |2 |-1 |-4 | |национального рынка | | | | | |Размеры и темпы |3 |3 |+1 |9 | |изменения размеров | | | | | |рынка | | | | | |Размеры и темпы роста |2 |3 |+1 |6 | |сегментов рынка в | | | | | |соответствии с | | | | | |интересами компании | | | | | |Состояние фондового |1 |1 |-1 |-1 | |рынка | | | | | |Инвестиционные |3 |3 |+1 |9 | |процессы | | | | | |Ставка банковского |3 |1 |-1 |-3 | |процента | | | | | |Система |1 |1 |+1 |1 | |ценообразования и | | | | | |уровень | | | | | |централизованного | | | | | |регулирования цен | | | | | |Стоимость земли |2 |2 |-1 |-4 | Как видно из приведенной таблицы, факторы экономической среды оказывают отрицательно и положительное влияние на деятельность компании. При этом наибольшее положительное влияние имеют следующие факторы: . размеры и темпы изменения размеров рынка; . размеры и темпы роста сегментов рынка в соответствии с интересами компании; . инвестиционные процессы. А наибольшее отрицательное влияние оказывают факторы: . общий уровень экономического развития; . система налогообложения и качество экономического законодательства; . уровень развития конкурентных отношений. В некоторых теориях природно-экологические факторы занимают одно из ведущих мест. Основной причиной, которая объясняет такое отношение к природной среде в этих теориях, является тезис о том, что развитие предпринимательства сдерживается ограниченностью ресурсов. Природно-экологическая среда характеризуется следующими факторами: . природно-климатические условия; . размещение больших промышленных центров; . территориальное размещение полезных ископаемых и природных ресурсов; . состояние экологической среды и ее влияние на производство. Анализ природно-экологических факторов приведен в таблице 3.4. Таблица 3.4. Влияние природно-экологической среды на деятельность компании. |Факторы среды |Важность |Влияние на |Направление |Степень | | |для отрасли|компанию |влияния |важности для | | | | | |компании | |Природно-климатические|3 |2 |+1 |6 | |условия | | | | | |Территориальное |3 |2 |-1 |-6 | |размещение полезных | | | | | |ископаемых и природных| | | | | |ресурсов | | | | | |Размещение больших |2 |2 |+1 |-4 | |промышленных центров | | | | | |Состояние экологии и |3 |3 |-1 |-9 | |ее влияние | | | | | Из таблицы видно, что природно-экологическая среда оказывает в целом негативное влияние на деятельность компании. Объясняется данный факт тем, что основным сырьем в производственном процессе является бумага, а запасы целлюлозы и промышленной древесины сильно ограничены, из-за чего цены на бумагу постоянно растут. Влияние научно-технических факторов проявляется в общемировые тенденции развития электронных средств коммуникации, что оказывает отрицательное влияние на полиграфическую индустрию. В связи с экономическим отставанием Украины данный фактор начнет оказывать заметное влияние не ранее через 5-7 лет. В настоящее время в развитых странах наблюдается тенденция «расползания тиражей», суть которой состоит в том, что тиражи полиграфической продукции печатаются в месте их непосредственного потребления, а не развозятся готовыми по территории страны. Такой подход позволяет заказчикам учитывать региональные потребительские вкусы и снизить транспортные затраты. В ответ на эту тенденцию производители полиграфического оборудования ведут разработки технологий оперативной полиграфии, например «цифровая печать», «computer-to-plate». Факторы научно- технической среды проанализированы в таблице 3.5. Таблица 3.5. Влияние научно-технической среды на деятельность компании. |Факторы среды |Важность |Влияние на |Направление |Степень | | |для отрасли|компанию |влияния |важности для | | | | | |компании | |Появление |3 |3 |+1 |9 | |«технологических | | | | | |прорывов» | | | | | |Сокращение или |2 |2 |+1 |4 | |продление жизненного | | | | | |цикла технологий | | | | | |Удельный вес |2 |2 |+1 |4 | |наукоемких технологий | | | | | |в производстве | | | | | |Требования к |2 |3 |+1 |6 | |научно-технологическом| | | | | |у уровню производства,| | | | | |обеспечивающие | | | | | |конкурентоспособность | | | | | |Требования к |3 |3 |+1 |9 | |квалификации кадров | | | | | |Требования к |2 |2 |+1 |4 | |научно-техническому | | | | | |уровню | | | | | |конкурентоспособной | | | | | |продукции | | | | | Научно техническая среда оказывает положительное влияние на деятельность компании, что объясняется высоким уровнем механизации и автоматизации полиграфического производства. Среди факторов, оказывающих наибольшее положительное влияние, следует отметить: . появление «технологических прорывов»; . требования к квалификации кадров. Политико-правовые факторы оказывают наиболее существенное влияние на деятельность компании особенно в переходных экономиках, каковой является экономика Украины. Изучение этих факторов должно сосредотачиваться на выяснении того, как правительство и законодательные органы относятся к Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Рефераты бесплатно, реферат бесплатно, сочинения, курсовые работы, реферат, доклады, рефераты, рефераты скачать, рефераты на тему, курсовые, дипломы, научные работы и многое другое. |
||
При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна. |