Ценообразование

него найдется конкурент, скажем, в Новосибирске, то последний будет иметь

ценовое преимущество. Произойдет разделение рынка между конкурентами с

учетом издержек по фрахту.

Стратегия 2 . Единая цена. Эта стратегия противоположна предыдущей.

Предприятие устанавливает для всех потребителей независимо от места их

расположения, единую цену, включающую издержки по фрахту по усредненной

ставке. Здесь наиболее удаленный потребитель как бы выигрывает в цене по

сравнению с наименее удаленным, который соответственно проигрывает. Вместе

с тем, благодаря применению единых цен, наше предприятие имеет больше

шансов привлечь на свою сторону территориально удаленных покупателей,

например, во Владивостоке. Кроме того, применение единых цен всегда проще

чисто технически. Наконец, оно позволяет предприятию широко распространять

информацию о ценах через рекламу.

Стратегия 3. Зональные цены. Данная стратегия является промежуточной

по сравнению с двумя предыдущими. Предприятие разделяет свой потенциальный

рынок на две или более зон. Все покупатели внутри одной зоны платят за

товар одинаковую общую цену. В более отдаленных зонах цены выше. В нашем

условном примере предприятие могло бы разделить свой рынок на «ближнюю

зону « (Европейская зона ) с фрахтовым тарифом в 100 УЕ для всех

потребителей , < среднюю зону > (Урал) с фрахтовым тарифом в 250 УЕ и

( Сибирь и Д.Восток ) с тарифом в 500 УЕ .

При этой стратегии у потребителей внутри зоны нет ценовых

преимуществ, хотя имеется определенное перераспределение издержек. Однако

более серьезным ее недостатком является то, что на территориях вблизи

условных границ разделения между зонами клиенты вынуждены покупать товар по

существенно различающимся ценам.

Стратегия 4. Цены фрахтового базиса (базисного пункта), когда

продавец выбирает определенное место в качестве фрахтового базиса и

начисляет всем покупателям, независимо от фактического места отправки

товара, дополнительные фрахтовые издержки к отпускной цене их расчета от

места фрахтового базиса до местоположения потребителя. Так , наше условное

предприятие могло выбрать в качестве базисного пункта, например,

Екатеринбург и считать издержки по доставке товара от этого пункта, а не от

Н. Новгорода, откуда фактически будет отправляться товар. Аргументом в

пользу выбора такой ценовой стратегии служит то, что предприятие-

изготовитель может выбрать в качестве базисного пункта место , наиболее

благоприятное для него с позиций ценовой конкуренции. Чтобы обеспечить себе

больше возможностей для маневра, некоторые предприятия устанавливают

несколько городов в качестве фрахтового базиса, рассчитывая фрахтовые

набавки исходя из расстояния от пункта назначения до ближайшего к нему

фрахтового базиса.

Стратегия 5. Оплата фрахтовых издержек (или их части) за счет фирмы

изготовителя. Эта стратегия используется как метод конкуренции за

проникновение на новые рынки сбыта или как метод удержания своих позиций на

рынке при растущей конкуренции. Если фирма - производитель хочет завоевать

какого-то клиента или проникнуть в новый регион, то она может взять на себя

полностью или частично оплату доставки товара к месту назначения. Создавая

таким путем дополнительные преимущества для потребителей. Фирма усиливает

свои позиции по сравнению с конкурентами, благодаря чему повышает шансы

заключения новых сделок на продажу своего товара.

Комплексное использование различных вариантов включения транспортных

расходов в цену предприятия принято называть системой франкирования. Термин

франко показывает, до какого пункта на пути продвижения товара от

изготовителя к потребителю транспортные расходы включаются фирмой в цену

товара. Таких пунктов может быть гораздо больше ,чем в названных выше

основных географических стратегиях ценообразования. Соответственно можно

выделить целый ряд вариантов установления цены с той или иной долей участия

фирмы производителя в оплате издержек по доставке товара потребителю.

Назовем последовательно эти пункты и варианты цен.

Отпускная цена изготовителя - цена франко-склад поставщика.

Потребитель оплачивает все расходы по доставке.

Цена, включающая доставку товара от завода до железнодорожной станции

- цена франко-станция отправления.

Цена, включающая не только все расходы по доставке груза на станцию ,

но и стоимость его погрузки в вагон - цена франко-вагон станция отправления

или цена FOR.

Цена, включающая все расходы по доставке товара до границы между

государствами, если товар транспортируется за границу, -цена франко-

граница.

Цена, включающая оплату фирмой-поставщиком всех расходов до порта с

выгрузкой груза на причале перед судном - цена франко-порт отправления, или

франко - вдоль борта судна или, FAS.

Цена, включающая оплату фирмой-поставщиком всех расходов до порта, в

том числе стоимость погрузки товара с причала на борт судна - цена франко-

судно порт отправления, или FOB.

Цена, включающая оплату поставщиком всех расходов до порта назначения

- цена франко-судно порт назначения, или CAF.

Цена, включающая оплату поставщиком всех расходов до порта назначения

, а также страховку товара от риска гибели или порчи при перевозке - цена

франко-судно порт назначения и страхование , или цена CIF.

Цена , включающая оплату поставщиком всех расходов до порта

назначения, в том числе стоимость выгрузки - франко-порт назначения.

Цена, включающая оплату поставщиком всех расходов по доставке товара

потребителю - цена франко-склад потребителя.

Выбирая тот или иной способ погашения транспортных расходов из

названных вариантов ценообразования, фирма-изготовитель может реализовать

одну из необходимых ей стратегий географической дифференциации цен, о

которых шла речь выше.

Модификация цен через систему скидок

Большинство предприятий модифицируют базисную цену продукции для

того, чтобы склонить покупателя своей продукции к определенным действиям,

например, к скорейшей оплате товара, приобретению более крупных его партий

или к заключению договоров в тот период, когда основной сезон продаж

заканчивается. Такого рода модификации цен осуществляются через систему

скидок, состоящую из следующих основных элементов.

Сконто(скидка при платеже наличными или до срока). Термин сконто или

платежная скидка означает снижение цены для тех клиентов, которые

оплачивают купленный товар быстрее других или наличными. Особенно широко

распространены во многих отраслях скидки за уплату наличными, ибо они

позволяют повысить ликвидность у фирмы-продавца и соответственно снизить

издержки благодаря ускорению оборачиваемости средств. Максимально возможная

скидка определяется как экономия на банковском проценте:

[pic] ,

где : ПБ - банковская ставка за кредит , %

Д - количество дней, на которые оплата поступила раньше,

чем в среднем по всем платежам предприятия.

Оптовые скидки. Они означают снижение цен при покупке

большой партии товара. Обычно объявляется основная цена единицы товара при

покупке его в количестве , например , до 100 штук и пониженная цена при

покупке партии товара сверх этого количества . Оптовые скидки , так же как

и сконто , должны распространяться в одинаковой степени на всех покупателей

, заинтересовывая их возможной экономией затрат. Предприятие-изготовитель

тоже экономит затраты, связанные с процессом продажи, хранением и

транспортировкой товара. Оптовые скидки могут устанавливаться по каждой

отдельной покупке или по суммарным покупкам в течение определенного

периода. В последнем случае скидки побуждают покупателя обращаться повторно

к одному и тому же продавцу, поскольку сумма скидок от повторных покупок

окажется больше, чем при покупках у разных продавцов. Предприятие-

изготовитель в такой ситуации хотя и снижает цены, но ускоряет реализацию

своей продукции, а значит, и оборот капитала, получая в итоге

дополнительную прибыль.

Функциональные скидки. Их иначе называют торговыми скидами и

представляют тем фирмам или агентам, которые входят в сбытовую сеть

предприятия-изготовителя, обеспечивая хранение, учет товарных потоков и

реализацию продукции. Скидки могут различаться в зависимости от способа

реализации и продвижения продукта на рынки сбыта

Сезонные скидки. Это может быть предложение после сезонных или

предсезонных скидок в качестве ценовых преимуществ для покупателей, готовых

приобрести товар или услугу в несезонное время , то есть в период

отсутствия основного спроса на них. Такие скидки позволяют предприятию-

изготовителю поддерживать производство на стабильном уровне в течение всего

года.

Бонусная скидка. Представляется постоянным покупателям на основании

специальной доверенности. В контракте в этом случае устанавливается шкала

скидок, в зависимости от достигнутого оборота в течение определенного срока

(обычно одного года), а также порядок выплаты сумм на основе этих скидок.

По некоторым видам оборудования бонусные скидки достигают 15-30% оборота, а

по сырьевым и селхозтоварам они обычно исчисляются несколькими процентами .

Прогрессивная скидка. Предоставляется за количество или серийность

при условии покупки заранее определенного и увеличивающегося в количестве

товара. Серийные заказы представляют интерес для производителей, так как

при изготовлении однотипного товара снижаются издержки производства.

Прочие скидки . Выше были названы основные виды ценовых преимуществ ,

представляемых через систему скидок. Однако возможности планируемого

применения скидок этим не ограничивается. Так , при продаже нового товара

предприятие-изготовитель часто использует практику зачета цены сдаваемого

покупателем аналогичного старого, использованного товара , скажем ,

автомобиля. Заслуживает внимания также льготы, представляемые предприятием-

изготовителем тем торговым фирмам, которые принимают участие в рекламных

акциях или стимулировании продаж его продукции. Эти льготы реализуются в

виде специальных платежей или ценовых скидок. Кроме того, ценовые скидки

могут представляться не только предприятием-изготовителем , но и торговой

организацией, например, по какому-то случаю: в честь юбилея, дня основания

фирмы или праздника.

Модификация цен для стимулирования сбыта

Существуют обстоятельства, когда фирма-продавец программирует заранее

снижение цен на свою продукцию ниже их общего уровня и даже ниже уровня

издержек производства, что связано с необходимостью стимулирования сбыта. В

современной рыночной практике сформировалось многообразие форм цены,

стимулирующих сбыт. В целом они могут быть объединены в следующие основные

группы.

Цена-приманка. Такие цены применяются обычно в розничной торговле,

которая охотно прибегает к резкому снижению цен на известные торговые

марки. Изделия, хорошо известные потребителю своим высоким качеством,

начинают продаваться по таким низким ценам, которые не покрывают порой даже

издержек производства. Делается это с целью активизировать приток

покупателей в торговую точку.

Однако, как правило, фирмы-изготовители торговой марки, используемой

в качестве приманки для покупателей, не согласны с подобной стратегией,

опасаясь, что низкие цены могут повредить имиджу торговой марки. К тому же

применение цен-приманок может осложнить взаимоотношения с другими

розничными торговцами, которые также являются дилерами известной фирмы-

производителя, но при этом продают ее товар по сложившимся рыночным ценам.

Цены специальных мероприятий. Они действуют только в ходе проведения

каких-либо специальных мероприятий или для особых форм предложения товаров.

К числу таких мероприятий относятся, например, сезонные распродажи, где

снижаются цены на все товары сезонного потребления по случаю окончания

соответствующего сезона. Возможны и другие распродажи части или даже всего

ассортимента какого-либо магазина в связи, скажем, с его временным

закрытием на ремонт и переоборудованием или частичного повреждения товаров,

например, в результате пожара. Бывают также юбилейные распродажи.

Премии (компенсации ) . Они представляют наличные выплаты конечному

потребителю, купившему товар в розничной торговле, фирмой-производителем

товара. Производитель товара привлекает покупателей тем , что обещает им

некоторую денежную компенсацию, если они в течение строго определенного

времени после покупки товара вышлют на фирму купон или заявку. С помощью

таких премий производитель ускоряет реализацию товара, быстрее освобождает

складские помещения, не снижая цен, указанных в каталогах. Сокращение

доходов предприятия в результате выплаты премий должно оказаться меньшим ,

чем при прямом снижении цен, требуемом для адекватного расширения спроса.

Предприятие рассчитывает и на то, что не все ее клиенты сумеют или успеют

вовремя отправить необходимые для получения премии бумаги.

Гарантийные условия и договоры о техническом обслуживании. Такие

условия могут включаться в цену фирмой-изготовителем и являются еще одним

действенным средством стимулирования сбыта. Вместо того, чтобы увеличивать

основную отпускную цену товара на величину затрат, связанную с этими

услугами, предприятие может оказывать их бесплатно или на льготных

условиях. Таким путем как бы снижается совокупная цена товара для

покупателя.

Психологическая модификация цен. Если имеется высокая цена на какой-

либо продукт в качестве образца для сравнения, то фирма может предлагать

свой аналогичный товар по более низкой цене, подчеркивая эту разницу.

Общей проблемой при использовании всех методов модификации цен для

стимулирования сбыта является то, что их быстро постигают и замечают

конкуренты. Как только они начинают следовать аналогичной стратегии,

эффективность ее для каждого предпринимателя в отдельности резко снижается.

Тогда денежные потери от снижения цен или льготного обслуживания

оказываются напрасными, ибо не приводят к увеличению сбыта. Поэтому каждому

предприятию, собирающемуся воспользоваться этой стратегией, надо хорошенько

подумать, оценить своих конкурентов, общую рыночную ситуацию и затем уже

окончательно решить: а не направить ли лучше деньги на повышение качества

продукции, улучшение обслуживания потребителей или на рекламу для повышения

имиджа фирмы.

Ступенчатое снижение цен по предлагаемому ассортименту товаров

Обычно фирма разрабатывает и производит не отдельные продукты , а

целые продуктовые линии. Например, предприятие, успешно работающее на рынке

бытовой электроники, предлагает, как правило, не одну, а несколько моделей

видеокамер с разными эксплуатационными характеристиками и соответственно

ценами. Каждая более сложная модель данной продуктовой линии получает и

более высокую цену, что обосновывается более высоким уровнем ее

изготовления и дополнительным оборудованием

Сложность заключается в том, чтобы определить, какие именно ценовые

ступени следует ввести по каждой отдельной модификации продукции. При этом,

помимо различия в издержках, необходимо учесть и цены на продукцию

конкурентов, а также покупательную способность рыночного сегмента и ценовую

эластичность спроса. Если разница между двумя ценовыми ступенями окажется

слишком маленькой, то клиенты предпочтут покупать более сложную модель

видеокамеры. Но такой потребительский выбор принесет дополнительную прибыль

фирме-изготовителю только в том случае , если разница в издержках на

изготовление каждой модели меньше, чем разница в ценах на них

Если различие между уровнями отдельных ценовых ступеней, напротив,

слишком велико, то выбор потребителя будет склоняться к более дешевым и

простым моделям, что может принести убытки фирме и вызвать сложности с

реализацией продукции.

Ступени цены при особом оборудовании. Многие фирмы предлагают наряду

с основным продуктом дополнительное оборудование к нему. Так, покупатель

автомобиля может заказать для себя дополнительное укомплектование машины

электрическими стеклоподъемниками, радио и аудиоаппаратурой. Предложение

дополнительного оборудования повышает имидж фирмы и степень доверия к ней

со стороны покупателя.

Здесь важно правильно решить, что из оборудования должно

устанавливаться на серийном варианте и включаться в ее базовую цену, а что

- предлагаться дополнительно. Например, фирма Фольксваген проводит на

немецком рынке политику предложения голой базовой версии по низким ценам и

особого оборудования по высоким ценам. Вследствие такой ценовой политики у

покупателей создаются впечатление, что автомобиль Фольксваген можно купить

недорого. Но подходя к вопросу о покупке ближе и конкретнее, многие из них

обнаруживают, что дешевая базовая модель содержит так мало необходимых

удобств и оборудования, что в таком виде они ее не хотели бы покупать.

Начиная добавлять к базовой цене доплату за то дополнительное

оборудование, которое желательно иметь в современном автомобиле, покупатели

быстро убеждаются, что полностью оборудованная базовая модель других фирм

стоит дешевле. И тогда наступает обратный эффект: покупателям начинает

казаться, что Фольксваген завышает цены не только на дополнительное

оборудование, но и на базовую модель.

И все же, несмотря на опасность, которую таят в себе ценовые

ступени, они помогают фирме проникнуть на желаемый сегмент рынка и

закрепиться на нем. Если фирма предлагает голую базовую модель по низким

ценам, то она привлекает к себе широкий круг потенциальных потребителей, но

одновременно теряет тех сегмент тех потребителей, которые готовы платить

дороже за хорошо оборудованные автомобили. Чтобы исправить положение и

вернуть себе рынок потребителей с высоким достатком, фирма может вводить

льготные ценовые ступени и по отдельным пакетам дополнительного

оборудования. Такую стратегию применяла и фирма Фольксваген.

К аналогичным ценовым решениям прибегают зачастую и владельцы

ресторанов. Не секрет, что многие посетители ресторанов заказывают

дополнительно к еде какие-либо напитки. С учетом этого владелец ресторана

предлагает в меню алкогольные напитки класса экстра по высоким ценам.

Всегда существует дилемма: предлагать такие напитки по высоким ценам, чтобы

больше заработать, или по низким ценам, чтобы привлечь побольше

посетителей. Во многих случаях возникшую дилемму владельцы ресторанов

решают таким образом, что предлагают относительно дешевую еду и дорогие

алкогольные напитки. Часто доходы от приготовления пищи лишь покрывают

издержки, а прибыль достигается от продажи разнообразных алкогольных и

безалкогольных напитков.

Ступени цен на необходимые продукты в функциональных системах .В ряде

отраслей необходимо постоянное производство дополняющих или обслуживающих

изделий к функциональным системам. Такие изделия не могут применяться

самостоятельно, но дают возможность использования основного продукта. Это,

например, лезвия для бритвы, пленки для фотоаппарата, кассеты для

видеоаппаратуры или дискеты для компьютера. Фирмы-изготовители основного

продукта могут реализовывать его по более низкой цене, компенсируя ее

надбавками за поставку дополняющих изделий. Так поступает фирма КОДАК.

Включение в цену сопутствующих продуктов и предложение пакета

товаров. В некоторых производствах, например, в нефтепереработке или

пищевой промышленности, постоянно используется некий набор продуктов,

скажем, химических ингредиентов. Фирмы-поставщики могут включать их

поставку в цену основного продукта, делая его более выгодным для

потребителя. Точно также производитель автомобилей может продавать запчасти

или дополнительное оборудование целыми пакетами, где каждая часть обходится

покупателю дешевле, чем в случае, если она приобретается отдельно. Такие

скидки не носят массового характера, ибо не все потребители готовы покупать

продукцию комплектами.

Ценовая тактика в условиях инфляции.

Если в условиях стабильной рыночной конъюнктуры предприятие в

принципе избегает прямого повышения цен, то инфляция, напротив, заставляет

его постоянно планировать их прямое повышение.

Инфляционное развитие порождает систему тактических ценовых

мероприятий. В ней должны комплексно использоваться и способы заключения

договоров о ценах, и осуществление прямых ценовых изменений, и меры по

изменению структуры цены.

Проблема договорного оформления цены имеет значение прежде всего для

сделок, реализация которых растянута на определенный период. Вследствие

разделения во времени актов заключения договора, заготовки товара, его

поставки и оплаты возникают финансовые риски, которые по условиям договора

должны различным образом распределяться между поставщиком и потребителем. В

таблице приведены используемые в деловой практике формы договоров.

Таблица 4.

Формы договоров и распределение ценовых рисков

|Распределение ценовых | Формы |

|рисков |договоров |

|Риски полностью у |Твердая цена |

|поставщика | |

| |Возобновление торга при |

| |определенных условиях |

| |Скользящие ценовые |

| |условия |

| |Фактическая цена к |

| |моменту поставки товара |

|Риски полностью у |Издержки плюс договор |

|потребителя | |

Из таблицы видно, что различные формы договоров по-разному

распределяют финансовые риски между поставщиком и потребителем. Однако было

бы ошибкой думать, что с помощью тех или иных договоров можно полностью

переложить риски потерь от инфляции на плечи своего партнера по договору.

Здесь можно, скорее, говорить о долевом участии в рисках. Что касается их

абсолютной величины, то она зависит, скорее, от того, насколько высоки

предельные издержки, связанные с возможной реализацией рисков как у

изготовителя, так и у потребителя.

Твердые цены. С точки зрения предприятия-продавца договор о твердых

ценах не представляет особых проблем в том случае, если предприятие может

относительно уверенно и надежно прогнозировать будущий уровень своих

издержек. Тогда оно может смело использовать эти цены при заключении

договоров с поставщиками сырья и оборудования для своего производства,

перекладывая на них инфляционные риски в той мере, в какой удалось их

просчитать .

Возобновление торга при определенных условиях . Форма договора с

возобновлением ценового торга, вступающим в силу при наступлении

определенных условий, оставляет вопрос о конкретном уровне цены полностью

или частично открытым. Она имеет и тот недостаток, что при наступлении

оговоренных условий придется снова нести затраты на ведение переговоров.

Поэтому такая форма договоров имеет ограниченное применение и должна

использоваться лишь в тех случаях, когда трудно заранее оценить и

определить в договоре не только цену, но и другие компоненты - технические

детали и объем поставки.

Скользящие ценовые условия . Это одна из наиболее часто применяемых

на практике форм договора о ценах в условиях инфляции. Сначала достигается

договоренность о базовом уровне цены на момент заключения договора. Такая

цена будет приспосабливаться впоследствии к конкретным условиям инфляции с

помощью точно установленной в договоре формулы индексирования, которая

может, к примеру, выглядеть следующим образом :

[pic]

где :

[pic] - договорная базисная цена;

[pic] - доля издержек на материалы и заработную плату в цене ;

[pic]- индекс материальных затрат к моменту t ;

[pic]- индекс затрат на заработную плату к моменту t.

Можно заметить, что в формуле не индексируется доля прибыли в цене,

поэтому номинальная прибыль остается постоянной и, следовательно, реальная

прибыль в условиях инфляции падает . Конечно, предприятие - продавец

заинтересовано в том, чтобы индексировать и эту часть цены, защитив ее от

инфляции. На практике оговорить подобные условия обычно не удается.

Происходит, таким образом, разделение рисков через цену, даже если

выбранные индексы полностью учитывают темп инфляции.

Договоры, по которым риски несет покупатель. Договоры на базе

«фактической цены на момент поставки товара», а также сделки по типу

«издержки + прибыль» перекладывают риск потерь от инфляции практически

полностью на покупателя.

В завершение отметим, что названные формы ценовой защиты от инфляции

применяются в мировой практике довольно широко о чем свидетельствуют данные

таблицы :

Таблица 5.

Использование договорных форм ценовой защиты от инфляции

| Формы договора |Применяющие их |

| |фирмы, % |

|Твердые цены | |

| |90 |

|Скользящие ценовые условия | |

| |39 |

|Возобновление торга при определенных | |

|условиях |50 |

|Фактическая цена к моменту поставки | |

| |65 |

|Издержки плюс прибыль | |

| |20 |

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10