Произаодственно-хозяйственная деятельность

В местах прохода через траншеи, где это необходимо, должны быть

установлены безопасные мостики с ограждениями для пешеходов.

Рабочие места, проходы и склады на строительной площадке в темное

время суток должны быть освещены с « Нормами освещения строительных

площадок » ГОСТ 12.1.076-85.

Площадки для складирования следует планировать с уклоном в 1-5

градусов для дождевых и поверхностных вод.

Временные здания – санитарно-бытовые, административные разместить за

пределами границ опасной зоны.

Перемещение и установка машин в близи с незакрепленными откосами

разрешается на расстоянии от основания откоса до ближайшей опоры не менее

указанного в СНИП 111-4-80.

Разработка грунта в непосредственной близости от действующих подземных

коммуникаций допускается только в ручную. Запрещается выполнять подрядные

работы, связанные с нахождением людей в одной захватке на этажах, под

которыми проводятся перемещение, установка и временное закрепление

элементов сборных конструкций и оборудования.

Подаваемый к месту установки груз, запрещается перемещать над

работающими людьми. Запрещается подходить к опускаемому грузу, когда он

опущен на высоту 0,5 –1 м над местом установки.

Расстроповка конструкций производить только после надежного

закрепления в проектном положении. Временное крепление стеновых панелей

производить не менее чем за 2 точки с применением струбцин, подкосов,

закрепляемых за переносные плиты фундаментов.

При одновременной работе 2-х кранов расстояние между перемещаемыми

грузами должно быть не менее 5 м.

Устройство подкрановых путей для башенного крана осуществляется в

соответствии со СНиП 308-01-85 « Механизация строительного производства »,

«Рельсовые пути башенного крана ». Продольный уклон подкранового рельсового

пут и возвышение одного рельса над другим не должно превышать величины,

указанных в паспорте крана.

На расстоянии 3 м от концов подкранового пути должны быть установлены

тупиковые опоры. Механизмы с электродвигателем, пути башенных кранов должны

быть заземлены согласно СниП «Правилам техники безопасности при

эксплуатации электроустановок ».

В течении всего периода работы башенного крана устанавливается

постоянный технический контроль за состоянием подкрановых путей, особенно

после ливневых дождей и в период оттаивания грунта.

Работы должны выполняться под руководством и наблюдением линейного

технического персонала строительной организации.

Произведем расчет потребности строительной площадки в электроэнергии.

Ориентировочное число прожекторов определяется по формуле:

ЕКА

П = Р ламп, где

(28)

П - коэффициент учитывающий световую отдачу источников света;

Е - нормируемая освещенность горизонтальной поверхности;

К – коэффициент запаса;

А – освещаемая площадь, м2;

Р ламп – мощность ламп, Вт.

Р ламп – 500 к Вт (для прожекторов ПЗС-35).

0,15 х 2 х 1,5 9375

П ламп = 1000 = 4 шт.

Принимаем 4 прожектора марки ПЗС –35.

Противопожарная безопасность включает комплекс мероприятий по

предупреждению пожара, улучшению противопожарного состояния зданий и

сооружений, снижению пожарной опасности при выполнении производственных

процессов. Строители обязаны соблюдать требования пожарной безопасности на

всех стадиях строительства, начиная с подготовительных работ. В этих целях

временные здания и сооружения, возводимые в подготовительный период,

следует строить строго по проектам организации строительства и производства

работ, предварительного согласования их с органами пожарной охраны.

На строительной площадке необходимо: обеспечивать правильное

складирование материалов и изделий с тем, чтобы предотвратить загорания

легковоспламеняющихся и горючих материалов, ограждать места производства

сварочных работ, своевременно убирать строительный мусор, разрешать курить

в установленных метах, строго соблюдать другие правила пожарной

безопасности, а также содержать в постоянной готовности все средства

пожаротушения, огнетушители, сигнализационные устройства, пожарный

инвентарь.

За организацию пожарной охраны выполнение противопожарных мероприятий

и исправное содержание средств пожаротушения на участке строительства несет

ответственность начальник участка или производитель работ.

4.4. Выявление состояния охраны труда на основные технико-экономические

показатели.

Недостаточное внимание к вопросам охраны труда и здоровья работников в

строительных организациях неизбежно может привести к уменьшению

производства продукции, снижению фондоотдачи, себестоимости, выработки и

т.д. При этом необходимо иметь ввиду, что временное прекращение

трудоспособности или ее понижение сказывается на экономической деятельности

предприятия и после окончания лечения и выхода человека на работу.

Решение комплекса вопросов по охране труда возможно лишь при условии

разработки долговременной программы, в которой учитываются состояние и

динамика рабочих кадров, повышение уровня медицинского и бытового

обслуживания работников. Это означает, что непрерывное улучшение условий

труда на производстве и бытового обслуживания возможно лишь на основе

опережающего роста производительности труда, повышение рентабельности

строительных организаций. Экономический эффект от внедрения рациональных

режимов труда и отдыха в основном выражается в повышении работоспособности,

производительности труда и снижения заболеваемости. Экономическая

эффективность в основном складывается из увеличения объема выпускаемой

продукции, снижения затрат на оплату больничных ов по социальному

страхованию, снижению производственного травматизма и снижения брака

продукции. При этом затраты на внедрение определяются расходами на

проведение научно-исследовательских работ, разработку специальных

оздоровительных комплексов, проведение специальных бесед и лекций среди

производственников.

Основной показатель эффективности по созданию безопасных и здоровых

условий труда – производительность труда, который является результатом

повышения работоспособности человека при снижении утомляемости,

трудоемкости операций и повышении безопасности процессов. Кроме того,

увеличивается эффективный фонд рабочего времени, сокращаются затраты

предприятия на оплату больничных ов вследствие травматизма и заболеваемости

работников, снижается производственный брак и текучесть кадров.

Расчет экономической эффективности мероприятий.

Экономическая эффективность от снижения потери трудоспособности

рассчитывается по формуле:

Э = (В дн. + Бл.) х Д э.- (См. + С т.), где

Э – экономическая эффективность;

Вдн. – средняя выработка 1 рабочего за 1 день;

Бл. – средняя оплата а нетрудоспособности за 1 день на 1 работающего;

Дэ – число с экономленных рабочих дней.

См – сумма средств, израсходованных на ремонт медсанчасти, приобретение

медоборудования, медикаментов, специального питания;

Ст – сумма средств, израсходованных на оздоровление условий труда и техники

безопасности.

В дн. = 685,4 тыс. руб.

Бл = 73,6 тыс. руб.

См + Ст =158010 тыс. руб.

Дэ = 1400 чел. дн. – 1138 чел. дн. = 262 чел. дн.

Э = (685,4 + 73,6) х 262 – 158010 = 17848 тыс. руб.

4.5. Выводы и предложения.

Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО «ВестПромСтрой»

показал, что строительная организация перевыполнила план по объему

подрядных работ. Подрядные работы, выполняемые собственными силами,

составил в 2000 году –67,7 %, в 2001 году – 69 %, в 2002 году – 73,3 %.

Объем подрядных работ привлеченными организациями падает с 32,3 % до 26,7

%. В 2002 году увеличился объем подрядных работ за счет общественных и

акционерных организаций.

Выполнение объема подрядных работ в течение трех лет было равномерно.

Объем подрядных работ в 2001 году по сравнению с 2000 годом снизился

на 6%, в 2002 году по сравнению с 2001 годом на 10 %.

За анализируемый период коэффициент текучести кадров рабочих

увеличился с 0,04 до 0,34. В организации имеются потери рабочего времени,

свидетельствующие о том, что есть резервы увеличения рабочего времени и

выполнения дополнительных объемов работ.

За анализируемый период 2000 –2002 годы размер полученной прибыли

снизился. Резервами увеличения прибыли могут быть: увеличение объема

подрядных работ, недопущение производственных убытков.

К недостаткам работы ООО можно отметить, что организация не была

полностью обеспечена кадрами. Из-за текучести кадров, так в 2000 году

число работников составило по плану 190 человек, а фактически – 183

человека, в 2001 году план – 170 человек, фактически – 161 человек, в 2002

году план – 169 человек, фактически – 162 человека, при этом коэффициент

текучести рабочих кадров составляет в 2000 году – 0,08 %, в 2001 году –

0,08 %, в 2002 году – 0,21 %. Средняя выработка на одного работника

увеличилась по сравнению с планом в 2000 году со 140,580 тыс. руб. до

143,410 тыс. руб., в 2001 году со 170,411 тыс. руб. до 171,971 тыс. руб., в

2002 году со 174,772 тыс. руб. до 177,008 тыс. руб.

Обеспеченность подрядных работ составила в 2000 году 12722,2 тыс.

руб., в 2001 году – 12282,45 тыс. руб., в 2002 году – 11134,76 тыс. руб.

За счет снижения себестоимости подрядных работ организация получила

прибыль: в 2000 году –2192,36 тыс. руб., в 2001 году – 1819,3 тыс. руб., в

2002 году – 1432,9 тыс. руб.

Фактический анализ позволил выявить резервы снижения себестоимости

подрядных работ в ООО «ВестПромСтрой» в следующих направлениях:

- рациональное использование материальных ресурсов на 542,8 тыс. руб.;

- изменение численности обслуживающего персонала, уменьшили затраты на

оплату труда –304,9 тыс. руб.;

- рациональное использование технических средств снизили затраты по

эксплуатации машин и механизмов на 85,61 тыс. руб.

При проведении анализа управления строительством было выявлено, как

должен строиться объект, указаны технологические решения по основным

строительно-монтажным процессам, установлены последовательность и сроки

выполнения работ, поставок материально-технических ресурсов, потребность в

трудовых ресурсах, разработка схемы организации строительной площадки,

работы бригад, бытового обслуживания рабочих.

Большое внимание уделялось охране труда и технике безопасности.

Предложены мероприятия по снижению травматизма. При проведении анализа

деятельности ООО «ВестПромСтрой » выявлены резервы по снижению

себестоимости подрядных работ. Основываясь на выявленных резервах, были

разработаны мероприятия экономического эффекта. К мероприятиям относятся:

- снижение затрат на материалы за счет экономии транспортно-заготовительных

расходов, экономический эффект составил – 99,8 тыс. руб.;

- внедрение поливенилоцетатных наливных полов, экономический эффект

составил 209,3 тыс. руб.

- использование нового метода организации труда, экономический эффект

составил 323,8 тыс. руб.

Список таблиц.

|№ |Наименование |Стр. |

| |Производственно-организационная структура ООО «ВестПромСтрой». | |

| |Источники средств для выполнения плана объема подрядных работ. | |

| |Состав общего объема подрядных работ. | |

| |Выполнение плана по объему подрядных работ. | |

| |Темпы роста объемов подрядных работ, выполненных собственными | |

| |силами. | |

| |Выполнение плана подрядных работ по кварталам. | |

| |Распределение годового объема подрядных работ по кварталам. | |

| |Отклонения объемов подрядных работ от среднеквартального. | |

| |Структура рабочих кадров. | |

| |Определение показателей движения кадров. | |

| |Баланс рабочего времени. | |

| |Технико-экономические показатели ООО «ВестПромСтрой». | |

| |Влияние факторов на конечный результат выполнения плана по объему| |

| |подрядных работ. | |

| |Формирование прибыли отчетного года. | |

| |Факторы, влияющие на изменение суммы прибыли. | |

| |Рентабельность ООО «ВестПромСтрой». | |

| |Выявление факторов, вызвавших изменение рентабельности. | |

| |Информация для анализа выполнения плана по снижению | |

| |себестоимости. | |

| |Убытки увеличения себестоимости. | |

| |Анализ структуры себестоимости. | |

| |Данные для анализа затрат по статье « Материалы ». | |

| |Факторы, влияющие на изменение материальных затрат в уктуре | |

| |себестоимости. | |

| |Данные для анализа затрат на оплату труда рабочих. | |

| |Факторы, влияющие на изменение затрат по статье « Расходы на | |

| |оплату труда рабочих » в структуре себестоимости. | |

| |Факторы, влияющие на изменение затрат по статье « Расходы на | |

| |оплату труда рабочих ». | |

| |Данные для анализа затрат по статье « Расходы по эксплуатации | |

| |машин и механизмов ». | |

| |Факторы, влияющие на изменение затраты по статье « Расходы по | |

| |эксплуатации машин и механизмов ». | |

| |Данные для анализа затрат по статье « Накладные расходы ». | |

| |Факторы, влияющие на изменение затрат по статье « Накладные | |

| |расходы ». | |

| |Результаты постатейного анализа себестоимости подрядных работ. | |

| |Состав себестоимости по элементам затрат. | |

| |Данные для расчета экономии от снижения | |

| |транспортно-заготовительных работ. | |

| |Данные для расчета экономии от внедрения новых материалов. | |

| |Основные архитектурно-строительные решения элементов здания. | |

| |Технико-экономические показатели. | |

| |График потребности в основных строительных машинах и транспортных| |

| |средствах. | |

| |Трудозатраты общестроительных и монтажных работ. | |

| |Карточка-определитель работ сетевого графика. | |

| |Потребность в складских помещениях строительной площадки. | |

| |Расчет временных зданий. | |

Список литературы.

1.Баканов М. И., Шеремет А. Д. «Теория анализа хозяйственной деятельности».

2.Дергач Д. И. « Анализ производственно – хозяйственной деятельности

подрядных строительных организаций». – М.: Финансы и статистика,1990 г.

3.Дикман Л.Г. «Организация и планирование строительного производства».

4.Евдокимов Д.К., Токарев Г.М. « Нормирование материальных ресурсов».- М.:

Экономика, 1988 г.

5.Жарковская Е.П., Ромашева Н.Г., Романова С.С. «Анализ хозяйственной

деятельности строительных организаций».

6.Евдокимов Д.К., «Рациональное использование материальных ресурсов в

строительстве ». – М.: ЦНИИ ТЭИМС, 1975 г.

7.Ковалев А.П. «Оценка стоимости активной части основных фондов». – М.:

Финстатинформ, 1997 г.

8. Ковалев В.В. «Финансовый анализ: управления капиталом, выбор

инвестиций», анализ точетности. – М.: Финансы и статистика, 1996 г.

9. Ришар Жак «Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия». – М.:

«ЮНИТИ», 1997 г.

10. Учет затрат в строительстве. Методические рекомендации. Бухгалтерский

учет. Состав затрат. – М «Ось-89», 1997 г.

11. Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С. «Методика финансового анализа ». – М.:

ИНФРА-М, 1996 г.

12. Экономика строительства: Учебник для вузов / под редакцией

И.С. Степанова. – Юрайт, 1997 г.

13. Экономический словарь терминов по инвестиционно-строительной

деятельности / под ред. Д-ра экон. Наук А.А. Горбунова.- СПб.: МСЭП РАН,

1996.

Содержание.

Стр.

Введение.

___

1. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО.

___

1.2 Анализ производственной программы.

1.2.1 Анализ объемов подрядных работ.

___

1.2.2 Анализ ритмичности подрядных работ.

___

1.2.3 Анализ численности, состава и текучести кадров.

___

1.2.4 Анализ использования рабочего времени.

___

1.2.5 Анализ влияния факторов на выполнение плана по объему

подрядных работ.

___

1.3 Анализ прибыли ООО.

___

1.4 Анализ рентабельности ООО.

___

1.5 Выводы.

___

2. Факторный анализ себестоимости подрядных работ ООО.

1. Оценка выполнения плана по снижению себестоимости подрядных

работ в ООО.

___

2.2 Анализ себестоимости подрядных работ по статьям затрат.

___

2. Анализ себестоимости подрядных работ по

экономическим элементам.

___

2.4 Мероприятия по снижению себестоимости подрядных работ.

___

2.5 Выводы.

___

Выводы и предложения.

___

3. Управление строительством в ООО.

3.1 Характеристика объекта и условия строительства.

___

3.1.1 Решения по технологии производства работ.

___

3.1.2 Земляные работа.

___

3.1.3 Устройство фундамента.

___

3.1.4 Монтаж подземной части здания.

___

3.1.5 Возведение надземной части.

___

3.1.6 Отделочные работы.

___

3.1.7 Устройство кровли.

___

3.2 Расчеты и пояснения к календарному плану.

___

3.3 Объектный стройгенплан.

3.3.1 Организация строительной площадки.

___

3.3.2 Внутриплощадочные автодороги.

___

3.3.3 Расчет складских помещений.

___

3.3.4 Расчет временных зданий.

___

3.3.5 Временное электроснабжение и электроосвещение.

___

3.3.6 Временное водоснабжение.

___

4. Охрана труда в ООО.

4.1 Социально-экономическое значение охраны труда.

___

4.2 Анализ состояния охраны труда в ООО.

___

4.3 Мероприятия по охране труда при организации строительной

площадки.

___

4.4 Влияние состояния охраны труда на основные

технико-экономические показатели.

___

4.5 Выводы и предложения.

___

-----------------------

Бухгалтерия

Экономист

Снабжение

Директор

ООО «ВестПромСтрой»

Главный инженер

Руководство

Аппарат управления

Подразделения

Участок №3

Участок №2

Участок №1

Диспетчер

Производственный отдел

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8