Оплата труда

трудоемкости продукции по сравнению с аналогичным периодом предыдущего

года. При этом следует исходить из требования уже на стадии планирования

обеспечивать в течение года опережающий рост производительности труда по

сравнению с ростом его оплаты.

Материалы ревизий и тематических проверок

свидетельствуют о том, что на отдельных предприятиях из-за завышения

базового фонда зарплаты в планах на отдельные кварталы были нарушены

пропорции между ростом производительности труда и средней зарплаты. Такое

положение нередко вызывало необоснованную экономию фонда зарплаты, которая

послужила источником неоправданных надбавок и доплат к окладам и тарифным

ставкам работников.

Следующий этап контроля — выявление результатов

фактического использования фондов зарплаты в течение года по данным

ежеквартальной отчетности о выполнении плана по труду (ф. № 2-т).

Здесь исходят из предусмотренного в плане на данный квартал базового

фонда зарплаты промышленно-производственного персонала и

утвержденного норматива прироста этого фонда за каждый процент фактического

прироста объема производства продукции за отчетный квартал по сравнению с

таким же периодом прошлого года. При этом нужно иметь в виду, что с

целью обеспечения стабильности нормативов министерство может выделить из

своего резерва дополнительный фонд зарплаты производственным

предприятиям, когда показатели их работы временно ухудшились

вследствие массового освоения новой высокоэффективной техники,

структурных сдвигов в производстве продукции, снижения ресурсов сырья,

стихийных бедствий, внеплановых остановок оборудования и других не

зависящих от предприятия факторов.

Действенная система контроля за использованием

средств на оплату труда включает проверку обоснованности и очередности

использования различных источников покрытия допущенных предприятиями

перерасходов фонда зарплаты. Они должны быть возмещены в первую очередь за

счет экономии предшествующих кварталов отчетного года по фонду зарплаты (в

пределах перечисленной в предыдущем году в этот фонд неиспользованной

экономии по фонду зарплаты).

Если фонда неиспользованной экономии по фонду

зарплаты оказывается недостаточно, средства на покрытие перерасходов

выдаются банком по разрешению министерства или другого органа

хозяйственного управления из имеющегося у него резерва. Для последующего

восполнения этих средств в течение одного-двух кварталов предприятия

разрабатывают и осуществляют организационно-технические мероприятия,

обеспечивающие создание экономии по фонду зарплаты за счет повышения

производительности труда, ликвидации недостатков в организации производства

и труда, сокращения излишней численности работников, предотвращения

излишеств в расходовании средств на оплату труда и премирование.

Осуществление этих мероприятий контролируется в процессе ревизии.

В условиях новой системы хозяйствования расширены

права предприятий в расходовании экономии фонда зарплаты на стимулирование

качества и производительности труда, например, на повышенные доплаты к

тарифным ставкам высококвалифицированных рабочих, занятых на особо

ответственных работах; надбавки высококвалифицированным ИТР и служащим с

учетом личного вклада каждого работника в разработку и внедрение новой

высокоэффективной техники и технологии, снижение трудоемкости,

материалоемкости и энергоемкости продукции, повышение ее качества и др.

Однако последующее применение доплат и надбавок поставлено в зависимость от

достигнутых показателей работы. При их ухудшении надбавки и доплаты

уменьшаются либо отменяются полностью. Соблюдение этого обязательного

условия проверяется в ходе ревизии. Такой контроль исключительно важен,

поскольку проверками и ревизиями выявлено немало случаев, когда указанные

доплаты и надбавки не только не отменялись, но даже увеличивались на

отдельных предприятиях, допустивших перерасход фонда зарплаты и опережение

роста средней зарплаты по сравнению с ростом производительности труда.

3.Анализ труда и заработной платы

1. Анализ использования фонда рабочего времени

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству

отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период, а также

по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по

каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в

целом по предприятию (табл. 3.1).

Таблица 3.1.1

Использование трудовых ресурсов ГОАО ш.

"Комсомольская"

|Показатель |Отчётный год |Отклонение|

| | |от плана |

| |план |факт | |

|Среднегодовая численность рабочих (ЧР) |160 |164 |+4 |

|Отработано дней 1 рабочим за год (Д) |225 |215 |-10 |

|Отработано часов 1 рабочим за год (Ч) |1755 |1612,5 |-142,5 |

|Средняя продолжительность рабочего дня |7,8 |7,5 |-0,3 |

|(П), ч | | | |

|Общий фонд рабочего времени (ФРВ), |280 800 |264 450 |-16350 |

|чел.-ч | | | |

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих, количества

отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней

продолжительности рабочего дня:

ФРВ=ЧР*Д*П

На ГОАО ш. "Комсомольская" фактический фонд рабочего времени меньше

планового на 16 350 ч, в том числе за счёт изменения:

а) численности рабочих

(ФРВЧР=(ЧРФ – ЧРПЛ)*ДПЛ*ППЛ=(164-160)*225*7,8= +7020 ч;

б) количества отработанных дней одним рабочим

(ФРВД=ЧРф*(Дф – ДПЛ)*ППЛ=164*(215-225)*7,8= -12 792 ч;

в) продолжительности рабочего дня

(ФРВП=ЧРф*Дф*(Пф – ППЛ)=164*215*(7,5 - 7,8)= -10 578 ч.

Как видно из приведённых данных, имеющиеся трудовые ресурсы

предприятие использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим

отработано по 215 дней вместо 225, из-за чего сверхплановые целодневные

потери рабочего времени составили на одного рабочего 10 дней, а на всех –

1640 дней, или 12 792 ч (1640*7,8). Существенны и внутрисменные

сверхплановые потери рабочего времени: за один день они составили 0,3 ч, а

за все отработанные дни всеми рабочими – 10 578 ч. Общие потери рабочего

времени – 23 370 ч (12 792 + 10 578), или 8,8 % (23 370 / 264 450).

Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего

времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего

времени (табл. 3.2.).

Таблица 3.1.2

Анализ использования фонда рабочего времени, дни

|Показатель |На одного рабочего |Отклонение от плана |

| |план |факт |На 1 |На всех |

| | | |рабочего |рабочих |

|Календарное количество дней|365 |365 | | |

|В том числе: |101 |101 | | |

|Праздничные и выходные дни | | | | |

|Номинальный фонд рабочего |264 |264 | | |

|времени | | | | |

|Неявки на работу |39 |49 |+10 |+1640 |

|В том числе: |21 |24 |+3 |+492 |

|Ежегодные отпуска | | | | |

|Отпуска по учёбе |1 |2 |+1 |+164 |

|Отпуска по беременности и |3 |2 |-1 |-164 |

|родам | | | | |

|Дополнительные отпуска с |5 |8 |+3 |+492 |

|разрешения администрации | | | | |

|Болезни |9 |11,8 |+2,8 |+459 |

|Прогулы |- |1,2 |+1,2 |+197 |

|Простои |- |4 |+4 |+656 |

|Явочный фонд рабочего |225 |215 |-10 |-1640 |

|времени | | | | |

|Продолжительность рабочей |8 |7,8 |- |- |

|смены, ч | | | | |

|Бюджет рабочего времени, ч |1800 |1720 |-80 |-13120 |

|Предпраздничные сокращённые|20 |20 |- |- |

|дни, ч | | | | |

|Льготное время подросткам, |2 |2,5 |+0,5 |+82 |

|ч | | | | |

|Перерывы в работе кормящих |3 |5 |+2 |+328 |

|матерей | | | | |

|Внутрисменные простои, ч |20 |80 |+60 |+9840 |

|Полезный фонд рабочего |1755 |1612,5 |-142,5 |-23 370 |

|времени | | | | |

|Сверхурочно отработанное |- |8 |+8 |+1312 |

|время, ч | | | | |

|Непроизводительные затраты | |10 |+10 |+1640 |

|рабочего времени, ч | | | | |

Потери могут быть вызваны разными объективными и субъективными

обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с

разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей

трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования,

машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов,

электроэнергии, топлива и т.д. Каждый вид потерь анализируется более

подробно, особенно те, которые зависят от предприятия. Уменьшение потерь

рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является

резервом увеличения производства продукции, который не требует

дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.

Существенны на данном предприятии и непроизводительные затраты труда,

которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления

забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями

от технологического процесса. Они составляют 1640 часов.

Сокращение потерь рабочего времени – один из резервов увеличения

выпуска продукции. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени

(ПРВ) по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку

продукции:

(ВП=ПРВ*ЧВПЛ =(20 330 + 1640)*284,9=6259,2 тыс. руб.

После изучения экстенсивности использования трудовых ресурсов нужно

проанализировать интенсивность их труда.

2. Анализ производительности труда

Важнейшим показателем эффективности использования труда является

производительность труда.

Уровень производительности труда может быть выражен показателем

реализованной продукции на одного работающего и показателем трудоёмкости

единицы продукции. Об эффективности использования труда в отраслях

материального производства судят по таким показателям, как:

- темп роста производительности труда;

- доля прироста продукции за счёт повышения производительности

труда;

- относительная экономия живого труда (работников в расчёте на год)

в сравнении с условиями базисного года;

- относительная экономия фонда оплаты труда;

- отношение темпов прироста производительности труда к приросту

средней заработной платы;

Значение приращения численности работающих и их производительности

труда неодинаково. Первый фактор – количественный, характеризующий

экстенсивность использования труда; увеличение работающих мало сказывается

на показателях экономичности производства – себестоимости и других, так как

дополнительные работники означают и дополнительные затраты на оплату труда.

Второй фактор – качественный; на годовую выработку работающего влияет

использование рабочего времени в течение года (экстенсивность труда), но в

основном она зависит от «чистой» производительности, характеризуемой

среднечасовой выработкой одного рабочего (интенсивность труда). Если рост

производительности труда обгоняет рост средней заработной платы, то это

означает прямое снижение себестоимости производства продукции, а,

следовательно, и повышение его рентабельности.

На средней выработке работников производственного персонала

сказывается не только средняя производительность рабочих за рассматриваемый

период, но и удельный вес численности рабочих в общей численности

работающих, тем выше уровень производительности труда всех работающих. В

связи с этим для оценки выполнения плана и динамики производительности

труда имеет важное значение анализ средней выработки рабочего за период,

день и час.

При построении рядов динамики производительности труда предпочтительно

использовать показатель среднедневной или среднечасовой выработки на одного

рабочего, чтобы устранить влияние различной продолжительности рабочих дней,

месяцев, кварталов, лет.

Между наиболее обобщающим показателем – годовой выработкой одного

работающего и таким частным показателем, как часовая выработка одного

рабочего, лежит область воздействия ряда факторов, которые характеризуют

экстенсивность труда. К ним относятся: количество отработанных дней в году,

средняя продолжительность рабочего дня, структура производственного

персонала.

Интенсивность труда и его производительную силу характеризуют

количество труда, затраченного в единицу времени, квалификация работника,

прогрессивность техники и технологии, организационный уровень производства

и др. Все эти факторы определяют часовую выработку рабочего.

При анализе сопоставляются темпы прироста производительности труда и

средней полной заработной платы – фактически достигнутые, плановые и

предшествующих периодов. При сравнениях фактически достигнутых темпов с

плановыми следует учитывать, что в плане, как правило, уже заложено

определённое опережение. Коэффициент опережения производительности труда

над ростом средней заработной платы рассчитывается делением индекса

прироста производительности труда на индекс прироста средней заработной

платы.

Для оценки уровня интенсивности использования трудовых ресурсов

применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей

производительности труда.

К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и

среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая

выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении.

Частные показатели – это затраты времени на производство единицы

продукции определённого вида (трудоёмкость продукции) или выпуск продукции

определённого вида в натуральном выражении за один человеко-день или

человеко-час.

Наиболее обобщающим показателем производительности труда является

среднегодовая выработка продукции 1 работающим. Величина его зависит не

только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей

численности промышленно-производственного персонала, а также от количества

отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня (рис. 3.2.1.).

Рис. 3.2.1 Структурно-логическая модель выработки рабочего

Среднегодовую выработку продукции одним работником можно представить в

виде произведения следующих факторов:

ГВППП=Уд*Д*П*ЧВ

Расчёт влияния данных факторов производится одним из способов

детерминированного факторного анализа. На основании данных табл. 3.2.1.

видно, что среднегодовая выработка одного работника, занятого в основном

производстве, увеличилась на 18 тыс. грн., или на 4,5 %, в том числе за

счёт изменения:

а) удельного веса рабочих в общей численности персонала предприятия

(ГВУД=(Уд*ДПЛ*ППЛ*ЧВПЛ=(+0,02)*225*7,8*284,9= +10000грн.

б) количества отработанных дней одним рабочим за год

(ГВД=Удф*(Д*ППЛ*ЧВПЛ=0,82*215*(-0,3)*284,9= -18,2 тыс.грн.

в) продолжительности рабочего дня

(ГВП=Удф*Дф*(П*ЧВПЛ=0,82*215*(-0,3)*284,9= -15,1 тыс.грн.

г) среднечасовой выработки рабочих

(ГВЧВ= Удф*Дф*Пф*(ЧВ=0,82*215*7,5*31,23= +41,3 тыс.грн,

Таблица 3.2.1

Исходные данные для факторного анализа производительности труда

по ГОАО ш. "Комсомольская"

|Показатель |план |факт |отклонен|

| | | |ие |

|Среднегодовая численность ППП |200 |200 |- |

|В том числе рабочих |160 |164 |+4 |

|Уд. Вес рабочих в общей численности |0,8 |0,82 |+0,02 |

|рабочих | | | |

|Отработано дней одним рабочим за год |225 |215 |-10 |

|Отработано часов всеми рабочими, ч |280 800 |264 450 |-16350 |

|Средняя продолжительность рабочего дня,|7,8 |7,5 |-0,3 |

|ч | | | |

|Производство продукции в плановых ценах|80 000 |83 600 |+3600 |

|Среднегодовая выработка одного |400 |418 |+18 |

|работника, тыс. руб. | | | |

|Выработка рабочего: |500 |509,8 |+9,8 |

|Среднегодовая, тыс. грн. | | | |

|Среднедневная, тыс. грн. |2222,2 |2371 |+148,8 |

|Среднечасовая, тыс. грн. |284,9 |316,13 |+31,23 |

Аналогичным образом анализируется изменение среднегодовой выработки

рабочего, которая зависит от количества отработанных дней одним рабочим за

год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки:

ГВ`=Д*П*ЧВ

(ГВ`п=Дф*(П* ЧВПЛ= 215*(-0,3)*284,9= -18,4 тыс. грн.

(ГВ`чв=Дф*Пф*(ЧВ= 215*7,5*31,23= +50,4 тыс. грн.

________________________

ИТОГО + 9,8 тыс. грн.

Особенно тщательно анализируется изменение среднечасовой выработки как

одного из основных показателей производительности труда и фактора,

определяющего уровень среднедневной и среднегодовой выработки рабочих.

Величина этого показателя зависит от многих факторов: степени механизации

производственных процессов, квалификации рабочих, их трудового стажа и

возраста, организации труда и его мотивации, техники и технологии

производства, экономических условий хозяйствования др.

Большую роль в изучении влияния факторов на уровень среднечасовой

выработки играют приёмы корреляционно-регрессионного анализа. В

многофакторную корреляционную модель среднечасовой выработки можно включить

следующие факторы: фондовооружённость или энерговооружённость труда;

средний тарифный разряд рабочих; средний срок службы оборудования; доля

прогрессивного оборудования в общей его стоимости и т.д. Коэффициенты

уравнения множественной регрессии – покажут, на сколько гривен изменятся

среднечасовая выработка при изменении каждого факторного показателя на

единицу в абсолютном выражении.

Для того чтобы узнать, как за счёт этих факторов изменилась

среднегодовая выработка рабочих, необходимо полученные приросты

среднечасовой выработки умножить на фактическое количество отработанных

человеко-часов одним рабочим:

(ГВ`xi=(ЧВxi*Дф*Пф

Для определения влияния данных факторов на среднегодовую выработку

работника нужно полученные приросты среднегодовой выработки рабочих

умножить на фактический удельный вес рабочих в общей численности

производственно-промышленного персонала:

(ГВxi=(ГВ`xi*Удф

Чтобы рассчитать влияние этих факторов на изменение объёма выпуска

продукции, прирост среднегодовой выработки работника за счёт i-го фактора

следует умножить на фактическую среднесписочную численность ППП:

(ВПxi=(ГВxi*ПППф,

или изменение среднечасовой выработки за счёт i-го фактора умножить на

фактическую величину продолжительности рабочего дня, количества

отработанных дней одним рабочим за год, удельного веса рабочих в общей

численности работников и среднесписочной численности работников

предприятия:

(ВПxi=(ЧВxi* Дф*Пф*Удф*ПППф

Результаты факторного анализа

|Фактор |(ЧВхi |(ГВ`xi |(ГВППП |(ВПxi |

|1. Численность персонала | | | |- |

|2. Среднегодовая выработка 1 | | | |+3600 |

|работника | | | | |

|ИТОГО | | | |+3600 |

|2.1. Удельный вес рабочих | | |+10, |+2000 |

|2.2. Кол-во отработанных дней 1 | |-22,2 |-18,2 |-3640 |

|рабочим за год | | | | |

|2.3. Продолжительность рабочего дня| |-18,4 |-15,1 |-3020 |

|2.4. Изменение среднечасовой | |+50,4 |+41,3 |+8260 |

|выработки рабочих | | | | |

|ИТОГО | |+9,8 |+18 |+3600 |

|2.4.1. Изменение технологии |+16,07 |+25,9 |+21,2 |+4240 |

|2.4.2. Изменение структуры |+11 |+17,7 |+14,5 |+2900 |

|продукции | | | | |

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7