|
ОАО НОВОШИП и условия работы флота| | | | |В |% | | | | | |абсолютном| | | | | | |выражении | | |Коэффициент | |0,40 |0,37 |-0,03 |-7,5 | |балластных пробегов | | | | | | |Производительность |тонно-ми|72,4 |81,3 |8,9 |12,3 | |работы флота |ль/ | | | | | | |двт.-сут| | | | | | |. | | | | | |Комбинированный флот | | | | | | |Коэффициент загрузки | |0,73 |0,80 |0,07 |9,6 | |Коэффициент |% |42,9 |49,2 |6,3 |14,7 | |использования | | | | | | |грузоподъемности | | | | | | |Коэффициент | |0,95 |0,98 |0,03 |3,2 | |среднесуточной | | | | | | |эксплуатационной | | | | | | |скорости | | | | | | |Коэффициент | |0,39 |0,38 |-0,01 |2,6 | |балластных пробегов | | | | | | |Производительность |тонно-ми|73,3 |86,1 |12,8 |17,5 | |работы флота |ль/ | | | | | | |двт.-сут| | | | | | |. | | | | | Продолжение таблицы 14 |Показатели |Ед. изм.|1996 |1997 |Изменение по | | | | | |сравнению с | | | | | |предыдущим годом | | | | | |В |% | | | | | |абсолютном| | | | | | |выражении | | |Сухогрузный флот | | | | | | |Коэффициент загрузки | |0,76 |0,78 |0,02 |2,6 | |Коэффициент |% |55,0 |59,8 |4,8 |8,7 | |использования | | | | | | |грузоподъемности | | | | | | |Коэффициент | |0,96 |0,90 |-0,06 |-6,2 | |среднесуточной | | | | | | |эксплуатационной | | | | | | |скорости | | | | | | |Коэффициент | |0,21 |0,22 |0,01 |4,8 | |балластных пробегов | | | | | | |Производительность |тонно-ми|69,1 |82,8 |13,7 |19,8 | |работы флота |ли/ | | | | | | |двт.-сут| | | | | | |. | | | | | Из таблицы следует сделать выводы, что коэффициент загрузки и коэффициент использования грузоподъемности увеличились по всем видам флота, что является хорошим признаком более полного использования грузоподъемности. Коэффициент среднесуточной эксплуатационной скорости увеличился по наливному флоту на 4,2%, по комбинированному флоту на 3,2%, а по сухогрузному уменьшился на 6,2%, что связано с потерей ходовых качеств в связи с большим возрастом судов. Коэффициент балластных пробегов уменьшился по наливному флоту на 0,03% и по комбинированному на 0,01%, что повлияло на увеличение объема перевозок по всем видам флота. Увеличение коэффициента балластных пробегов у сухогрузного флота на 0,01% также свидетельствует о том, что сухогрузный флот в общей своей массе имеет средний возраст около 15 лет и поэтому не пользуется популярностью на фрахтовом рынке. Производительность одной тонны дедвейта в сутки эксплуатации значительно возросла по всем видам флота, что свидетельствует об его интенсивном использовании в целом. Анализ использования основных фондов должен осуществляться в комплексе с другими показателями, одними из которых являются производительность труда и фондовооруженнсть. Производительность труда определяется отношением количества тонно-миль к среднесписочной численности работников. Фондоворуженнсть рассчитывают как отношение среднегодовой стоимости основных производственных фондов к среднесписочной численности работающих. Динамика производительности труда , фондовооруженности и фондоотдачи – процессы, зависимые друг от друга, поэтому все факторы, влияющие на производительность труда, одновременно воздействуют и на фондоотдачу. Рассмотрим эти показатели с помощью следующей таблицы: Анализ показателей таблицы свидетельствует о том, что темп роста производительности труда ниже показателя фондоотдачи, а показатель фондовооруженности труда даже снизился. Очевидно, это связано с тем, что в связи с большим списанием балансового флота в анализируемые годы среднесписочная численность работающих уменьшалась незначительно. Рассмотрим теперь показатели характеризующие экстенсивное использование флота в единицу времени. Основными показателями бюджета времени флота являются календарный, эксплуатационный и внеэксплуатационный периоды. Таблица 15 Темпы роста основных показателей эффективности использования основных производственных фондов по ОАО «Новошип» в 1996-1997 годах |Показатели |Ед. изм. |1996 |1997 |Темп | | | | | |роста, % | |Грузооборот всего по флоту |млн. |72982,1 |70345,9 |96,4 | | |тонно-миль| | | | |Среднегодовая стоимость |млн.руб. |5854,8 |5193,0 |88,7 | |основных производственных | | | | | |фондов | | | | | |Среднесписочная численность |Человек |8724,0 |7926,0 |90,9 | |Фондоотдача |Тонно-мили|12,46 |13,55 |108,7 | | |/ руб. | | | | |Фондовооруженность труда |руб./чел. |671114,2 |655185,5 |97,6 | |Производительность труда |тыс. |8365,7 |8875,3 |106,1 | | |тонно-миль| | | | | |/ чел. | | | | Календарный для находящихся в эксплуатации и несписываемых судов составляет 365 суток. Для вновь поступающих или списываемых судов ее определяют в зависимости от даты поступления или списания. Внеэксплуатационный период подразделяется на время: стоянки судна в ремонте (в том числе подготовка к ремонту), переоборудования и модернизации, вне эксплуатации по прочим причинам (фумигация, дератизация, дезинсекция, продление документов Регистра, выход из строя главного двигателя, посадка на мель и др.). Разность между календарным и внеэксплуатационным периодом составляет эксплуатационный период судна или эксплуатационное (рабочее) время флота. В составе эксплуатационного времени обязательно выделяют время на «перевозках», т.е. время, в течение которого судно участвовало в выполнении перевозок. Бюджет времени исчисляется в судо-сутках и дедвейто-сутках. Дедвейто- сутки определяются умножением дедвейта судна на время в сутках. Расчет сначала ведется по каждому судну, затем показатели суммируют по типам судов, группам флота, видам флота и в целом по флоту. Ниже, в таблице 16 представлено использование бюджета времени транспортного флота ОАО «Новошип» в 1996-1997 годах. Таблица16 Календарный бюджет времени транспортного флота ОАО «Новошип» в млн.двт.суток |Показатели |1996 |1997 |Темп |Отклонени| | | | |роста |е, % | |Календарный бюджет |1117,9 |935,8 |83,7 |-16,3 | |1. В эксплуатации |1005,6 |861,6 |85,7 |-14,3 | | из них: | | | | | |а) на перевозках |972,9 |859,1 |88,3 |-11,7 | | в т.ч. в таймчартере |435,2 |524,0 |120,4 |20,4 | |б) другие работы |32,7 |2,5 |7,6 |-92,4 | |Коэффициент использования |89,9 |92,1 |102,4 |2,4 | |календарного времени, % | | | | | |2. Внеэксплуатационный период |112,3 |74,2 |66,0 |-34,0 | | из них: в ремонте |105,8 |68,2 |64,5 |-35,5 | |3. Эксплуатационный период, |328,3 |336,1 |102,4 |2,4 | |сут. | | | | | |4. Стоянки под грузовыми | | | | | |операциями в портах: | | | | | Продолжение таблицы 16 |Показатели |1996 |1997 |Темп |Отклонени| | | | |роста |е, % | | в иностранных |140,4 |120,2 |85,6 |-14,4 | | в российских |8,8 |5,8 |66,8 |-33,2 | |5. Непроизводительные простои в| | | | | |портах: | | | | | | в иностранных |127,7 |113,5 |88,8 |-11,2 | | в российских |25,2 |13,7 |54,5 |-45,5 | Из таблицы видно, что произошло уменьшение календарного времени и эксплуатационного времени – это является следствием активного списания судов. В целом же коэффициент использования календарного времени вырос в 1997 году на 2,4%, в такой же степени увеличился эксплуатационный период в сутках. Значительно сократилось внеэксплуатационное время, стоянки под грузовыми операциями и непроизводительные простои в портах. Уменьшение внеэксплуатационного времени в ремонте произошло в связи с непостановкой на заводской ремонт судов, по которым было принято решение о писании в 1998 году судов возрастом свыше 20 лет, которым требовался постоянный ремонт. Важным фактором снижения времени в ремонте явилось качество технической эксплуатации судов экипажами, глубокое знание правил технической эксплуатации, систематическое повышение производственной квалификации, тщательный уход за механизмами и судовыми устройствами, детальное знание технического состояния каждого механизма, проведение некоторых видов ремонта на судах силами экипажей и своевременная подготовка судна к ремонту. Снижение непроизводительных простоев достигалось путем тщательного изучения эксплуатационной обстановки в иностранных портах, установления де- ловых контактов с агентскими фирмами, улучшения подготовки судоводительского состава судов, в частности знания коммерческих условий рейса и каждого судозахода. Ключевой проблемой улучшения использования транспортного флота остается проблема оптимального соотношения между ходовым и стояночным временем судов, т.е. сокращение стояночного времени в пользу ходового. Сокращение стояночного времени является огромным резервом повышения провозной способности флота, находящегося в эксплуатации, поэтому следует рассмотреть в таблице 17 стояночное время в долях эксплуатационного периода. Таблица 17 Стояночное время транспортного флота ОАО «Новошип» ( в долях эксплуатационного периода) |Вид флота |1996 |1997 |Темп |% | | | | |роста |выполнен| | | | | |ия | |Наливной |0,37 |0,36 |97,3 |-2,7 | |Комбинированный |0,36 |0,35 |97,2 |-2,8 | |Сухогрузный |0,56 |0,48 |85,7 |-14,3 | Как видно из таблицы, доля стояночного времени в эксплуатационном периоде снизилась по всем видам флота, но все еще не достигла оптимальных значений. Так, для судов, перевозящих наливные грузы этот показатель должен быть равен 0,20-0,25 от эксплуатационного времени, для сухогрузных судов 0,40-0,50. Следовательно, следующим этапом анализа бюджета времени транспортного флота должно быть рассмотрение элементов его стоянок в портах, потому что значительные резервы увеличения провозной способности флота кроются в сокращении стояночного времени. Кроме того, несмотря на имеющуюся тенденцию снижения непроизводительных простоев, их удельный вес до настоящего времени все еще велик. Поэтому, важно проанализировать элементы стоянок флота в портах. Таблица 18 Стояночное время в российских и иностранных портах судов ОАО «Новошип» |Виды стоянок |1996 |1997 |В | | | | |процент| | | | |ах к | | | | |1996 | | | | |году | | |Тыс.-двт.|Удельный |Тыс.-двт.|Удельный | | | |сут. |вес, % |сут. |вес, % | | |Всего стоянок |387479,3 |100,0 |327148,0 |100,0 |84,4 | |в том числе: | | | | | | |1) В российских портах |41648,4 |10,7 |23674,1 |7,2 |56,8 | |из них | | | | | | |а) под грузовыми |8674,7 |2,2 |5794,7 |1,8 |66,8 | |операциями | | | | | | |Производственные стоянки |3948,9 |1,0 |3305,7 |1,0 |83,7 | |стоянки по метеопричинам |3862,7 |0,9 |849,3 |0,2 |22,0 | |б) непроизводительные |25162,1 |6,6 |13724,3 |4,2 |54,5 | |стоянки всего | | | | | | |в том числе: | | | | | | | ожидание причалов |4219,1 |1,1 |6179,2 |1,9 |146,5 | | ожидание грузов |14318,3 |3,7 |3932,7 |1,2 |27,5 | | ожидание вагонов |8,8 |- |141,9 |- |в 16 | | | | | | |раз | | отсутствие бункера |0,9 |- |35,3 |- |в 39 | | | | | | |раз | | ожидание отфрахтовки |6609,6 |1,8 |2790,8 |0,9 |42,2 | | стоянки из-за прихода |5,4 |- |644,4 |- |в 119 | | | | | | |раз | |вне графика | | | | | | |2) В иностранных портах |345830,9 |89,3 |303473,9 |92,8 |87,8 | Продолжение таблицы 18 |Виды стоянок |1996 |1997 |В | | | | |процент| | | | |ах к | | | | |предыду| | | | |щему | | | | |году | | |Тыс.-двт.|Удельный |Тыс.-двт.|Удельный | | | |сут. |вес, % |сут. |вес, % | | |из них: | | | | | | |под грузовыми операциями |140426,2 |36,2 |120160,1 |36,7 |85,6 | |стоянки по метеопричинам |5587,3 |1,4 |3616,0 |1,1 |64,7 | |производственные стоянки |72085,4 |18,6 |66213,8 |20,3 |91,9 | |непроизводительные стоянки|127732,0 |33,1 |113484,0 |34,7 |88,0 | Стояночное время в бюджете времени снижено против 1996 года на 60331,3 тысяч дедвейто-суток. В связи с тем, что флот работал, в основном, на перевозках между иностранными портами доля стоянок в российских портах сократилась с 10,7 до 7,2%. Из-за несогласованной работы порта и отдельных служб пароходства имел место рост таких непроизводительных стоянок как: ожидание причалов, грузов, вагонов, бункера и стоянок из-за прихода вне графика. Снижены непроизводительные простои в иностранных портах на 14248,0 тысяч дедвейто-суток, однако их удельный вес увеличился в общей структуре стоянок с 33,1 до 34,7%. 2.4. Анализ влияния показателей использования основных производственных фондов на величину прибыли В пароходствах, где основные производственные фонды составляют 90-95% от всех фондов, все без исключения, важнейшие экономические показатели зави сят и в значительной степени определяются уровнем использования основных производственных фондов. Как видно, из ранее рассмотренной таблицы 4, в ОАО «Новошип» доля основных производственных фондов в 1997 году по отношению к основным фондам составила 98,1%, а флот 93,7%. Стержнем работы любого предприятия является получение прибыли. Прибыль в воспроизводственном процессе выступает как критерий его эффективности и экономический стимул роста этой эффективности, как финансовый ресурс расширенного воспроизводства, а также источник общегосударственного фонда финансовых ресурсов. Поэтому показатель прибыли является важнейшим экономическим показателем, характеризующим конечные финансовые результаты любого предприятия. Прибыль лежит в основе деятельности любого предприятия, являясь важнейшим обобщающим экономическим показателем, обеспечивающим его производственное и социальное развитие. За счет прибыли образуются фонды экономического стимулирования, производятся капитальные вложения, создается резервный фонд, пополняются оборотные средства и производятся другие затраты. Масштабность и роль основных производственных фондов морского транспорта определяют решающее воздействие улучшения их использования на величину прибыли. Поэтому важнейшие факторы, которые выявлены выше при анализе эффективности использования основных производственных фондов, в конечном счете играют такую же определяющую роль и при анализе прибыли. Прибыль – это чистый доход предприятия, выражающий в денежной форме конечный результат его деятельности и представляет собой разность между доходами и расходами. Рассмотрим прибыль и убытки ОАО «Новошип» в анализируемые года. Как видно из таблицы 19, главной доходной статьей является выручка от реализации работ, услуг, а главной расходной – себестоимость от реализации работ, услуг. Таблица 19 Прибыль и убытки ОАО «Новошип» в 1996-1997 годах, в тыс. руб. |Показатели |1996 |1997 |Изменения по | | | | |сравнению с | | | | |предыдущим годом | | | | |в |% | | | | |абсолютном| | | | | |отклонении| | |Выручка от реализации |1148922,0 |1064791,0 |-84131,0 |-7,3 | |продукции, товаров, работ,| | | | | |услуг (за минусом НДС, | | | | | |акцизов и аналогичных | | | | | |обязательных платежей) | | | | | |Себестоимость реализации |1192542,0 |1006340,0 |-186202,0 |-15,6 | |продукции, работ, услуг | | | | | |Коммерческие расходы |5373,0 |6788,0 |1415,0 |26,3 | |Управленческие расходы |33375,0 |33866,0 |491,0 |1,5 | |Прибыль (убыток) от |-82368,0 |17797,0 |100165,0 |- | |реализации | | | | | |Проценты к получению |1341,0 |8932,0 |7591,0 |566,0 | |Доходы от участия в других|1185,0 |2133,0 |948,0 |80,0 | |организациях | | | | | |Прочие операционные доходы|334342,0 |239133,0 |-95209,0 |-28,5 | |Прочие операционные |187048,0 |181144,0 |-5904,0 |-3,2 | |расходы | | | | | Продолжение таблицы 19 |Показатели |1996 |1997 |Изменения по | | | | |сравнению с | | | | |предыдущим годом | | | | |В |% | | | | |абсолютном| | | | | |отклонении| | |Прибыль (убыток) от |67452,0 |86851,0 |19399,0 |-28,7 | |финансово-хозяйственной | | | | | |деятельности | | | | | |Прочие внереализационные |50949,0 |76233,0 |25284,0 |49,6 | |доходы | | | | | |Прочие внереализационные |100782,0 |115511,0 |14729,0 |14,6 | |расходы | | | | | |Расходы на социальную |41936,0 |43837,0 |1901,0 |4,5 | |сферу | | | | | |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Рефераты бесплатно, реферат бесплатно, сочинения, курсовые работы, реферат, доклады, рефераты, рефераты скачать, рефераты на тему, курсовые, дипломы, научные работы и многое другое. |
||
При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна. |