Факторы и пути повышения производительности труда

работ выражается в условно-натуральных единицах (в тоннах условного

топлива). Условно-натуральный метод применим для расчета показателя уровня

производительности труда при выпуске неоднородной, но аналогичной

продукции.

Трудовой метод измерения производительности труда предполагает, что

объем выполненных работ, измеряется в отработанных нормо-часах. Трудовой

метод применим ко всем видам продукции, независимо от степени ее готовности

и широко используется при изучении относительного изменения

производительности труда. Однако данный метод требует стабильности

применяемых норм, в то время как последние по мере совершенствования

организационно-технических условий труда постоянно изменяются.

На практике наиболее распространенным является стоимостной метод

измерения производительности труда, основанный на использовании стоимостных

показателей объема произведенной продукции. Преимущество этого метода

состоит в возможности соизмерения разнородной продукции с затратами на ее

изготовление как в рамках одного предприятия, отрасли, так и в масштабах

всей страны.

При стоимостном методе производительность труда рассчитывается путем

деления объема произведенной продукции (в рублях) на среднесписочную

численность промышленно-производственного персонала.

Стоимостной метод измерения производительности труда имеет ряд

разновидностей в зависимости от различных стоимостных выражений

произведенной продукции (товарная, валовая, реализованная, чистая,

нормативно-чистая продукция, нормативная стоимость обработки).

Показатели производительности труда, рассчитываемые по валовой,

товарной, реализованной продукции, имеют сходные достоинства и недостатки.

Главный их недостаток состоит в том, что эти показатели не свободны оттого,

что: при изменении ассортимента выпускаемой продукции, стоимости сырья и

материалов, изменении удельного веса полуфабрикатов, комплектующих изделий,

полученных от других предприятий, показатель выработки может возрастать или

снижаться. Изменения уровня производительности труда могут в таких случаях

оказаться не связанными с улучшением или ухудшением деятельности данного

предприятия.

Сущность метода измерения производительности труда на основе

нормативной стоимости обработки состоит в том, что для оценки объема

выпускаемой продукции принимается не оптовая цена, а только та ее часть,

которая условно характеризует лишь затраты живого труда. Показатель

нормативной стоимости обработки не включает стоимость материалов,

полуфабрикатов, общехозяйственные и общепроизводственные расходы, то есть

ту часть материальных затрат, величина которых в основном зависит от

деятельности данного предприятия.

Недостаток показателя нормативной стоимости обработки состоит в том.

Что он не учитывает прибавочного продукта.

В настоящее время большое значение придается измерению

производительности труда по условно-чистой продукции, что обеспечивает

более полное отражение работы данного предприятия, так как этот показатель

исключает искажающее влияние ассортиментных сдвигов, кооперированных

поставок, устраняет повторный счет.

Для расчета выработки этим способом определяется, прежде всего, объем

условно-чистой продукции по формулам:

Му-ч = Цо – Мз + А; (1.1.)

Му-ч = З +П + А, (1.2.)

где Му-ч – масса условно-чистой продукции (в руб.);

Цо – отпускная оптовая цена продукции (в руб.);

Мз – материальные затраты (в руб.);

А – сумма амортизации (в руб.);

З – заработная плата персонала с начислениями (в руб.);

П – прибыль предприятия (в руб.).

Измерение производительности труда может осуществляться также по

нормативно- чистой продукции.

Нормативно-чистая продукция определяется как сумма заработной платы

рабочих с начислениями плюс сумма заработной платы с начислениями других

категорий промышленно-производственного персонала плюс нормативная прибыль,

устанавливаемая по коэффициенту рентабельности. На основании этого расчет

уровня производительности труда находится отношением объема производства

нормативно-чистой продукции к численности промышленно-производственного

персонала предприятия.

Величина затрат труда на производство определенного объема продукции

может быть измерена количеством отработанных человеко-часов, человеко-дней,

а также среднесписочной численностью работающих в месяц, квартал, год.

Рассчитывают часовую, дневную (месячную, квартальную, годовую)

производительность труда.

Часовая выработка характеризует производительность труда в течение

каждого часа работы.

Дневная выработка зависит от уровня часовой выработки и фактической

продолжительности рабочего дня. Уровень месячной (годовой) выработки

зависит не только от часовой выработки и продолжительности рабочего дня,

но и от того, сколько рабочих дней приходится в среднем на одного

работника в месяц (год).

В качестве второго показателя производительности труда используют

трудоемкость, которую рассчитывают на единицу продукции и на весь товарный

выпуск. Различают нормативную, плановую и фактическую трудоемкость.

Под нормативной трудоемкостью понимаются затраты труда на

изготовление единицы продукции или выполнение определенного объема работ по

действующим нормам.

Плановая трудоемкость отражает затраты труда на единицу продукции или

на выполнение определенного объема работ, установленные с учетом изменения

норм в планируемом периоде в результате внедрения организационно-

технических мероприятий.

Фактическая трудоемкость определяется по фактически сложившимся

затратам труда.

По видам затрат труда, включаемым в трудоемкость, различают:

технологическую (Ттех),

производственную (Тпроизв),

полную (Тполн) трудоемкость,

трудоемкость обслуживания (Тобсл),

управления производством (Тупр).

Их соотношения и формулы расчета приведены в табл. 1.1.

Для обоснования плановых заданий по росту производительности труда,

численности работающих определяется полная трудоемкость продукции - это

затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала на

изготовление единицы продукции.

Полная трудоемкость складывается из технологической трудоемкости,

трудоемкости обслуживания и трудоемкости управления:

tQ = tтех + tобс + tупр, (1.3.)

где tтех - затраты труда основных рабочих по изготовлению единицы

продукции;

tобс - затраты труда вспомогательных рабочих основных цехов и всех

рабочих вспомогательных цехов и служб;

tупр - затраты труда всех других категорий ППП.

tтех = tсд + tпов, (1.3.1.)

где tсд, tпов - затраты труда соответственно сдельщиков и

повременщиков.

tобс = tтех ' Чвсп : Чосн, (1.3.2.)

где Чвсп, Чосн - численность соответственно вспомогательных и основных

рабочих.

Производственная трудоемкость определяется как сумма технологической

трудоемкости и трудоемкости обслуживания - это затраты труда всех рабочих

по изготовлению единицы продукции:

tпр = tтех + tобс, (1.3.3.)

tупр = tпр ' Чдр : (Чосн + Чвсп), (1.3.3а)

где Чдр - численность других категорий ППП за исключением рабочих.

Таблица 1.1.

Классификация показателей трудоемкости

по видам затрат, включаемым в нее

|Затрат|Основные рабочие |Вспомогательные рабочие |Руководящие |

|ы |(Ро = Ро.сд + Ро.повр) |(Рв = Рв.ц + Рв.с) |работники, |

|труда | | |специалисты,|

|по | | |служащие, |

|катего| | |ученики, |

|риям | | |работники |

|персон| | |охраны (Рпр)|

|ала | | | |

| | | | |

| | | |В |Во | |

| |Сдельщики |Повременщики |основных|вспомогательных | |

| |(Ро.сд) |(Ро.повр) | | | |

| | | |цехах |цехах и службах | |

| | | |(Рв.ц) |(Рв.с) | |

|Показа|Сдельная |Повременная |Трудоемкость | |

|тели |трудоемкост|трудоемкость |обслуживания |Трудоемкость|

|трудое|ь | |(Тобсл) | |

|мкости|(Тсд) |(Тповр) | |управления |

| | | | |(Тупр) |

| | | | | |

| |Технологическая | | |

| |трудоемкость | | |

| |(Ттех = Тсд + Тповр) | | |

| |Производственная трудоемкость | |

| |(Тпроизв = Ттех + Тобсл) | |

| |Полная трудоемкость |

| |(Тполн = Тпроизв +Тупр = Ттех + Тобсл +Тупр) |

Показатели производительности труда (выработка и трудоемкость) связаны

обратной зависимостью: если растет производительность труда, то сокращается

трудоемкость. Но сокращается она не прямо пропорционально: выработка

увеличивается в большей степени, чем уменьшается трудоемкость.

Их взаимосвязь можно выразить следующим образом:

ПВ = 100 х СТ / 100 - СТ и СТ = 100 х ПВ / 100 + ПВ,

где ПВ - повышение выработки (в %);

СТ - снижение трудоемкости (в %).

Снижение трудоемкости обеспечивается внедрением новых технологий,

модернизацией существующего оборудования, рационализацией производства и

т.д.

Основным планируемым показателем на предприятии является годовая

выработка, остальные показатели используются для анализа. При

внутрипроизводственном планировании роста производительности труда широко

применяется показатель трудоемкости продукции.

Транспортная работа, в отличие от промышленной деятельности,

измеряется в натуральном выражении – объемом перевозок грузов и пассажиров

(количество и тонны, число перевезенных пассажиров), грузо- и

пассажирооборотом (тонно-километры и пассажиро-километры). Поэтому

производительность труда исчисляется в тонно-километрах за год, квартал и

месяц на одного работника, занятого на перевозках грузов, и пассажиро-

километрах – на одного работника, занятого на пассажирских перевозках.

Производительность труда работников, занятых на всех видах перевозок,

определяется в приведенных тонно-километрах. На речном транспорте один

пассажиро-километр приравнивается к одному тонно-километру (коэффициент

приведения равен 1). Производительность труда в портах на перегрузочных

работах также измеряется в натуральном выражении в тоннах перегруженного

груза, приходящихся на одного работника за смену, месяц, квартал, год.

Производственная деятельность порта характеризуется объемами

перегрузочных работ и перевозок грузов и пассажиров, обслуживанием

пассажиро- грузооборота, различного рода платными, складскими подсобно-

вспомогательными работами, объемом промышленной деятельности.

Производительность труда по порту исчисляется отдельно по перевозкам и по

перегрузочным работам.

Производительность труда, исчисленная стоимостным методом на

транспорте, не зависит от кооперированных поставок, сырья, полуфабрикатов и

в меньшей степени зависит от материалоемкости продукции в отличие от

промышленности. Определение сводного показателя производительности труда,

рассчитанного ценностным методом, позволяет анализировать изменение его и

средней заработной платы по предприятию в целом в динамике.

1.3. Методика планирование роста производительности труда с учетом

влияния отдельных факторов

При планировании роста производительности труда используют методы: по

технико-экономическим факторам, аналитический, моделирования и метод

прямого счета.

При планировании производительности труда по технико-экономическим

факторам в условиях развития рыночных отношений важно знать, какие факторы

оказывают влияние на повышение производительности труда, какие из них

тормозят его, какие имеются пути и ресурсы роста.

Факторы роста производительности труда - это те движущие силы, под

влиянием которых изменяется ее уровень.

Темп роста производительности труда на планируемый год определяется

отношением планового уровня производительности труда к базисному в

процентах.

Расчет возможного роста производительности труда осуществляется на

основе экономической оценки влияния отдельных факторов на уровень выработки

продукции. В качестве меры влияния этих факторов на рост производительности

труда принимается относительная экономия рабочей силы.

На внутреннем водном транспорте, как во всех отраслях народного

хозяйства, применяется единая классификация факторов роста

производительности труда, которая включает четыре укрупненные группы.

Каждая из них подразделяется на ряд конкретных факторов с учетом

особенностей рассматриваемой отрасли. Применительно к внутреннему водному

транспорту факторами, определяющими рост производительности труда,

являются:

1. Повышение технического уровня производства:

а) совершенствование характеристик водных путей и улучшение условий

плавания (увеличение габаритов судового хода, снижение скоростей течения,

продление навигации, качество судоходной обстановки); механизация и

автоматизация шлюзования; увеличение пропускной способности шлюзов;

б) совершенствование типов судов транспортного флота и улучшение их

характеристик (грузоподъемности и мощности судов, типа силовой установки,

материала корпуса, конструктивных особенностей, степени оснащенности судов

средствами механизации и автоматизации всех судовых работ);

в) совершенствование технической оснащенности и повышение эксплуатационно-

технических характеристик портов (механизации и автоматизации перегрузочных

работ, пропускной способности портов);

2. Совершенствование управления, организации производства и труда

– улучшение производственных и организационных структур управления во всех

звеньях речного транспорта, методов управления – экономических,

организационных и социально-психологических, научная организация труда

плавсостава и береговых работников, улучшение использования рабочего

времени, повышение квалификации кадров; совершенствование и дальнейшее

внедрение технических средств управления – механизация учетных и

вычислительных работ, создание автоматизированных систем управления и т.д.

Эта группа факторов в основном влияет на сокращение численности

условно-постоянного контингента по абсолютной величине или на единицу

продукции.

К условно-постоянному контингенту относятся работники береговых

предприятий и организаций, относимые на перевозки, плавсостава служебно-

вспомогательного флота и работники, занятые на зимнем и навигационном

отстое флота.

Проектирование труда – от физического размещения индивидуального

рабочего места до способа сообщения предприятия с внешней средой, в

частности с поставщиками и клиентами, – важный ресурс повышения

производительности. С другой стороны, на качество организации труда влияет

ряд факторов, один из которых – повышение производительности. В последние

годы по мере снижения темпов экономического роста, усиления конкуренции

между предприятиями и ускорения темпов экономических структурных изменений

роль качества организации труда как фактора повышения производительности

возросла. В этих условиях все более важным становятся новые виды занятости,

такие, как неполная занятость, работа в рамках проекта, являющиеся формами

труда, при которых работники имеют больше свободной инициативы, приобретают

высокую квалификацию и несут большую ответственность за коллективный

результат труда (например, работа во временном творческом коллективе,

выполнение проекта, сроки которого жестко ограничены, нетрадиционные формы

организации рабочего времени).

Многие предприятия упрощают свои иерархические структуры,

децентрализовывают («делегируют») ответственность и повышают гибкость своих

организаций. Эти и другие перемены подталкиваются новыми управленческими

подходами. Они включают программы улучшения связи между условиями труда и

жизни, а также многочисленные управленческие концепции, такие, как «точно

в срок», «реинжиниринг» и всеобщее управление качеством.

Возросли квалификационные требования к кадрам. Труд должен быть

организован так, чтобы была возможность широко использовать теоретическое

обучение с отрывом от производства. Таким образом, качество организации

труда зависит как от структур (существующая форма организации), так и от

процессов труда.

Экономический успех и конкурентоспособность фирмы имеют первостепенное

значение, как для предприятия, так и для его рабочей силы. Для развития,

ориентированного на перспективу, предприятиям все более необходимы

квалифицированные, сознательные работники, которые могут и хотят активно

содействовать техническим и организационным нововведениям.

Таким образом, здоровые работники и безопасные условия труда являются

непременным условием продуктивной деятельности предприятия. Экономические

цели предприятий не должны противоречить целям, которые они ставят в

области условий и охраны труда, точнее, они дополняют друг друга. К

сожалению, исследования показывают, что здоровье работников недостаточно

ценится как фактор производства. Безопасность и охрана труда в широком

смысле влияют также и на использование рабочего времени, повышение

квалификации, организации труда и профессиональный рост.

Большое значение для роста производительности труда имеют инвестиции,

используемые на образование, повышение квалификации, обучение новым

профессиям, переподготовку кадров, то есть на улучшение качества рабочей

силы. Применение современного технологического оборудования требует

высококвалифицированной рабочей силы, для обучения, подготовки и

переподготовки которой также необходимы немалые средства (то есть затраты

на эти цели называются инвестициями в человеческий капитал).

Качество рабочей силы обусловливает 10-15% уровня производительности

труда и занимает второе место после фактора научно-технического прогресса.

В нашей стране, к сожалению, сохраняется негативная тенденция

ухудшения качественного состава рабочей силы. В значительной степени это

связано с низким уровнем и несвоевременной выплатой заработной платы.

Происходит значительный отток квалифицированных кадров из отраслей

промышленности из-за неудовлетворенности результатами труда и общей

нестабильностью положения работников. Также немаловажным фактором качества

рабочей силы является социально-психологический климат в коллективе и в

стране в целом. Неуверенность в завтрашнем дне, боязнь потерять работу,

усиливаемая отсутствием условий для передвижения рабочей силы, уменьшают

стимулы к эффективному труду и снижают его производительность.

Существует четкая взаимосвязь между уровнем квалификации рабочей силы

и повышением производительности. С одной стороны, производительный труд в

реальных технологических, экономических и организационных условиях требует

высококвалифицированных работников широкого профиля. С другой стороны,

существующие профессиональные навыки и квалификация рабочей силы

ограничивают возможности реакции предприятия на изменение рыночного спроса.

Таким образом, с экономической точки зрения «человеческие ресурсы» больше

не могут оцениваться как технически заменяемый фактор, а должны

рассматриваться как фактор, ограничивающий повышение производительности,

внедрение нововведений и достижение экономического успеха.

При таких обстоятельствах важной задачей является убедить руководство

предприятия, что профессиональная квалификация и мастерство являются важным

фактором роста производительности и конкурентоспособности, повышение

профессионального мастерства – это не только забота системы образования,

но и главная составная часть политики производительности.

3. Изменение объема и структуры производства. Сюда включаются

следующие факторы: изменение объема и среднего расстояния перевозок грузов,

распределение их по направлениям движения, партионности, а также изменение

структуры грузооборота по видам перевозок и родам грузов.

4. Отраслевые факторы – сезонность перевозок, продолжительность

навигационного периода, показатели использования транспортного флота

(нагрузка, скорость хода, коэффициент задержек в пути, порожнего пробега,

ходового с грузом времени, стояночного времени) и др.

Совершенствование внутренних водных путей оказывает большое влияние на

показатели использования флота (коэффициент задержек в пути, нагрузку,

скорость хода) и в первую очередь на валовую производительность работы

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5