Современные тенденции развития банковской системы в России

. либерально-отстраненная политика ЦБ.

Правда, не все тут зависит от ЦБ. Известно, он еще в 1993 году

настаивал на взятии под контроль финансовых компаний, играющих в пирамиду,

но не нашел поддержки.

Только в конце апреля 1995 года Президент РФ подписал указ «О защите

интересов инвесторов и урегулировании деятельности юридических лиц,

работающих на финансовом рынке без лицензий», призванный пресечь незаконные

операции с ценными бумагами и вкладами граждан.

Рассматривая коммерческие банки, нельзя не отметить, что за

кратчайший срок в стране возникло около 2500 самостоятельных банков. Этому

мировая банковская история не знает аналога. Для сопоставления: в США,

чтобы создать 1000 банков, потребовалось около 80 лет-с 1781 по 1860 г.

В 1997 году закрепилась тенденция к снижению количества кредитных

организаций. Если в 1995 году было отозвано 225 лицензий, и на начало 1996

года в России работало 2295 кредитных организаций, то в настоящее время на

территории России действуют 1887 коммерческих банков. Одновременно БР

заметно ужесточил требования к лицензированию банков. Если в начале 90-х

ежегодно регистрировалось примерно около 300 коммерческих банков, то

начиная с 1995 года положение начало меняться. В 1995 году было

зарегистрировано 86 кредитных организаций. В 1996 году принят ряд

нормативных актов БР, в соответствии с которыми, в частности, усилен

контроль за финансовым состоянием учредителей банков. В результате с начала

1996 года новым кредитным организациям было выдано только 15 лицензий.

На 1 апреля 1996 года в России было зарегистрировано 2599

коммерческих банков и других кредитных организаций с сетью филиалов в

количестве 5514 (без учета филиалов Сбербанка, число которых составляет

34426). Кроме Сбербанка, наиболее разветвленную сеть имеет Агропромбанк

России (1194 филиала).

На сегодняшний день среди кредитных учреждений России имеется 756

кандидатов на начало процедуры ликвидации. На их счетах, по данным ЦБ,

находятся частные вклады на сумму около 9,7 трлн. руб.

Структура коммерческих банков по размеру уставного капитала на начало

1996 года характеризуется следующим:

Доля банков с уставным капиталом На 1 января 1996 года, в%

|До 100 млн. руб. |1.8 |

|От 100 до 500 млн. руб. |27.4 |

| От 500 до 1000 млн. руб. |12.3 |

|От 1 до 5 млрд. руб. |36.6 |

| От 5 до 30 млрд. руб. |19.1 |

|Свыше 30 млрд. руб. |2.8 |

Из этих данных следует, что в 1996 г. В России количественно

преобладали банки с незначительным размером собственного капитала и

соответственно с ограниченными возможностями оказания банковских услуг,

особенно в части привлечения ресурсов и предоставления кредитов реальному

сектору экономики, то есть товаропроизводителям и торговцам. Но в 1997 г.

Эта тенденция начинает меняться в сторону уменьшения количества мелких

банков и увеличения количества крупных и средних. За последние годы

сформировался ряд мощных банков, собственный капитал которых измеряется

сотнями миллиардов рублей и которые способны существенным образом влиять на

кредитный и валютный рынок России.

В число 1000 крупнейших банков мира, список которых был опубликован в

июле 1994 года английским журналом The Banker, впервые вошли 5 российских

банков: Внешторгбанк, Сбербанк, Токобанк, Инкомбанк и Банк Империал.

Однако особенно обольщаться данным достижением не стоит. Наши банки

пока абсолютно не готовы работать и зарабатывать на Западе. Только

оказавшись непосредственно на зарубежных рынках, российские коммерческие

банки начинают понимать как далеко оторвались от них конкуренты в системах

расчетов, обслуживании массового клиента, в создании центров комплексного

сервиса промышленных, торговых и иных компаний, в способности быстро

модернизировать и без того мощные компьютерные системы и соответствующие

программные продукты и т.д.

Что касается ЦБР, то ему, по общему мнению, еще необходимо стать в

полной мере истинно центральным.

Идея ЦБ зародилась в условиях относительно развитых капиталистически-

рыночных отношений, когда в нем возникла историческая и экономическая

потребность, когда стало ясно, что дальнейшее развитие рынка вообще и

финансового рынка в частности без ЦБ как органа государственного

(общественно организованного) контроля и надзора чревато неоправданными

потерями.

ЦБ - прежде всего посредник между государством и остальной экономикой

через банки. В качестве такого учреждения он призван регулировать денежные

и кредитные потоки с помощью инструментов, которые закреплены за ним в

законодательном порядке и реже по традициям.

Достаточно долгий опыт деятельности множества центральных банков

стран мира позволил в целом выявить выполняемые ими функции.

Первичная обязанность ЦБ в рыночной экономике - защищать стоимость и

покупательную способность денег и помогать нормальному функционированию

финансовых рынков.

В качестве действительных функций ЦБ можно назвать следующие:

. обеспечение устойчивости национальной денежной единицы внутри страны и на

мировых рынках, ее покупательной способности, минимизации инфляции для

создания благоприятных условий для экономического роста;

. обеспечение эффективного развития кредитно-банковской системы страны,

включая организацию функционирования расчетного механизма в народном

хозяйстве.

Центральному банку России досталось тяжелое наследие. Условия, в

которых он начинал и продолжает действовать, отнюдь не способствуют

наилучшему выполнению задач, присущих ЦБ в современной экономике.

Расстройство денежного хозяйства, денежных отношений в стране лишает

банки (кредитные учреждения) нормальной основы деятельности, а Центробанк -

возможностей эффективно выполнять свои неотъемлемые функции.

Структура центрального аппарата БР и его территориальных подразделений

подвергается существенным изменениям, носящим прежде всего качественный

характер и ориентированным на приведение ее в соответствие с условиями

деятельности и ролью банковской системы в реформируемой экономике.

В частности, усилены контрольно-инспекционные и аналитические службы ЦБ

и главных территориальных управлений. В ценовом аппарате были созданы ГУ

банковской инспекции, ГУ валютного регулирования и валютного контроля,

Департамент исследований, информации и статистики. Кроме того, за последнее

время приступили к работе информационно-аналитические службы в

функционирующих департаментах: Управление платежного баланса - в

Департаменте иностранных операций, Управление экономического прогноза,

анализа и обеспечения платежного оборота - в Департаменте эмиссионно-

кассовых операций и др.

Эти и подобные изменения призваны обеспечить эффективную реализацию

законодательных инициатив в работе ЦБ и всей банковской системы, ускорить

принятие решений и повысить их обоснованность, укрепить существующие и

создать новые каналы взаимодействия между БР, законодательными и

исполнительными органами государственного управления, а также органами

территориального управления.

Необходимо также отметить, что в 1993 году начата публикация

информационных материалов о деятельности как ЦБ, так и банковской системы

страны в целом.

Как и любой центральный банк, БР отвечает за разработку и реализацию

денежно-кредитной политики в стране и политики по развитию банковской

системы.

В условиях глубокого кризиса российской экономики задачей денежной

политики должно быть такое управление денежной массой, которое бы

способствовало постепенному снижению инфляции и противодействовало

чрезмерному спаду производства. Эффективное управление денежно-кредитной

сферой России в настоящее время осложняется отсутствием в арсенале ЦБ

достаточно гибких и надежных инструментов. В частности, такой мощный

инструмент контроля за предложением денег в экономике, как интервенции на

рынке ценных бумаг (операции на открытом рынке) , пока только создается.

Следует также иметь в виду, что составление денежной программы

неизбежно носит вероятностный характер, и поскольку у ЦБ нет ни

достаточного накопленного опыта, ни исторических рядов поведения тех или

иных показателей, то пока нет и возможности с высокой степенью

достоверности оценивать реакцию банков м экономики в целом на те или иные

меры денежно-кредитного регулирования.

Сейчас БР использует три инструмента денежно-кредитного регулирования

(помимо операций на открытом рынке) :

. нормы обязательных резервов;

. процентная ставка ЦБ;

. объемы рефинансирования.

На сегодня ни один из этих инструментов не может быть назван гибким,

надежным и эффективным.

1.3 Государственное регулирование банковской деятельности

Проблема регулирования деятельности банков имеет много аспектов.

Остановлюсь только на вопросах надзора (контроля) , осуществляемого

государственными органами (не рассматриваются аудиторский контроль и

контроль собственников (учредителей) , а так же контроль со стороны

ассоциации союзов самих банков).

Как известно, банковская сфера практически в каждой стране относится

к числу наиболее регулируемых, что объясняется ее ключевым положением в

экономике страны.

Под банковским регулированием понимают систему мер, с помощью которых

государство через ЦБ занимается обеспечением стабильного, безопасного

функционирования банков, предотвращением дестабилизирующих тенденций. В

современных условиях это регулирование сводится прежде всего к надзору за

операциями банков в интересах стабильности всей экономики. Банки должны

действовать так, чтобы не обанкротиться, чтобы их клиенты не понесли потерь

и не началась цепная реакция, которая может нанести урон темпам роста

производства, занятости и экономике в целом.

Говоря о необходимости системы надзора, можно выделить несколько

основных целей банковского надзора:

Во-первых, защита мелких вкладчиков от плохого управления и

мошенничества.

Во-вторых, защита клиентов от системного риска (банкротство одного

банка может привести к банкротству нескольких банков и утрате доверия ко

всей системе).

В-третьих, защита страхового фонда или собственных фондов

правительства от потерь в тех странах, которые имеют национальные системы

страхования депозитов или осуществляют другие меря по защите банковских

вкладчиков.

В-четвертых, гарантирование “здоровья” банковскому сектору,

предотвращение сосредоточения экономической мощи в немногих руках

(антимонопольный надзор) , повышение эффективности банковского дела и

способствование справедливому распределению кредита в экономике для

содействия экономическому росту страны.

Банковский надзор необходим и самим банкам. Он является важным

элементом обеспечения доверия вкладчиков и населения финансово-кредитной

системе в целом и к кредитным институтам в отдельности. Надзор также

полезен тем банкам, которые выступают в качестве кредиторов на

межбанковском рынке.

Следует сразу заметить, что издержки общества на создание и текущую

деятельность адекватного банковского надзора всегда будут ниже, чем потери

от отсутствия регулирования банковского дела. Но существует и другой

аргумент выступающий за необходимость такого надзора. Он очевиден из

следующих фактов.

В ходе инспекционных проверок, проведенных территориальными органами

БР в 1994 году, выявлено немало нарушений и недостатков в работе

коммерческих банков, которые являются типичными для всех или большинства

регионов России. Выдаваемые кредиты в большей мере не обеспечиваются

гарантиями и страховыми свидетельствами. Нередко кредиты выдаются под

сомнительные гарантии. Некоторые банки выдают ссуды наличными деньгами

организациям, занимающимся кредитованием населения без всякой на то

лицензии. Нередки нарушения расчетной дисциплины. Это выражается прежде

всего в постоянной задержке расчетов. Серьезные недостатки обнаруживаются

инспекторами в работе банков по нормированию уставных капиталов. Уставной

капитал таких банков зачастую формируется за счет кредитов или свободных

средств юридических лиц и предпринимателей, находящихся на обслуживании

данного банка. Имеются факты, при которых банковский уставной капитал

оплачивается через подставных лиц. При формировании уставного капитала не

всегда соблюдается нормативный размер доли участников банка.

За эти и подобные нарушения только в декабре 1994 года были лишены

лицензии 13 банков.

Все эти факты свидетельствуют о необходимости развития, укрепления и

быстрейшего становления банковского надзора в стране.

Поскольку банковский надзор объективно необходим, то необходимы и

специальные органы, осуществляющие соответствующие функции. Для успешного

осуществления контроля за состоянием банков, органу надзора необходимо

иметь достаточно полномочий. Он должен обладать правом запрашивать от банка

любую информацию, необходимую для оценки положения этого банка, входить в

банк, проверять его отчетность, ставить вопросы и требовать ответы на них.

И если выявленные недостатки неустранены, ему нужны полномочия и

возможности маневра в принятии соответствующих решений, включая, если это

необходимо, закрытие учреждения.

Россия традиционно относится к группе стран, в которых контрольная

(надзорная) деятельность осуществляется только Центральным банком.

Сегодня в БР имеются три контрольные структуры:

1. Контрольно-ревизионное управление (осуществляет ревизии

территориальных главков, национальных банков ЦБР) ;

2. Департамент банковского надзора;

3. Главное управление инспектирования коммерческих банков.

Департамент банковского надзора существует с января 1993 года

(до него был Департамент по регулированию деятельности банков).

Предназначение надзорного департамента можно свести к следующим

решающим пунктам:

4. Регламентация надзора за банками путем разработки необходимых для

этого нормативных документов и форм отчетности (в частности, общих

правил обеспечения капиталом и ликвидными средствами, снижения

рисков) ;

5. Осуществление надзора на основе отчетных данных банков методами

текущего и годового баланса, координация работы служб,

непосредственно занимающихся надзором на местах - территориальных ГУ

ЦБР и национальных банков;

6. Организация лицензирования банковской деятельности;

7. Лицензирование и аттестация аудиторов по банковской деятельности

Некоторые из указанных функций Департамент выполняет совместно с

Управлением инспектирования, а также с другими структурными подразделениями

ЦБР.

Главное управление инспектирования возникло в составе БР в апреле

1993 года. Тогда же начались создаваться его местные службы - управления и

отделы инспектирования коммерческих банков при территориальных ГУ ЦБР. Это

решение было принято в целях усиления надзора, обеспечения безопасности

банковской системы, защите прав и законных интересов вкладчиков банков.

Управление инспектирования и его территориальные подразделения, в

отличие от Департамента надзора, проводят инспекции на местах, то есть

непосредственно в банках. При этом используются следующие формы работы:

8. Комплексная проверка (не реже одного раза в год и при тяжелых

финансовых положениях) ;

9. Тематическая (некомплексная) проверка;

10. Ознакомление с банком (кредитным учреждением) и его руководством.

Из других направлений работы Управления и его местных служб следует

отметить:

11. Выявление организаций, осуществляющих безлицензионную банковскую

деятельность;

12. Участие в выдаче банковских лицензий;

13. Разработку и осуществление (совместно со службой надзора)

профилактических мер.

Необходимо отметить, что в арсенале надзорных органов уже сформирован

достаточно богатый выбор “запретительных”, штрафных и “карательных” мер, но

почти отсутствуют поощрительные, стимулирующие стабильную банковскую

деятельность меры. Это явно не способствует повышению эффективности работы

банков и соблюдению ими требований и стандартов, нормативов бухгалтерской

отчетности.

Практика показывает, что своевременная диагностика финансового

состояния, дает, как правило, очень высокий эффект при применении разного

рода процедур и мер воздействия к тем или иным банкам. Примерно 3-4 года

назад в БР начала создаваться служба раннего реагирования, и в настоящее

время ЦБ РФ располагает возможностями для того, чтобы осуществлять

ежедневное отслеживание финансового положения отдельных банков.

Заметным шагом в этом направлении стало создание по существу в

центральном аппарате специального подразделения, которое получило название

ОПЕРУ-2. На это структурное подразделение было возложены надзор,

инспектирование и проведение расчетно-кассовых операций крупных банков.

Постепенно они будут переводиться на обслуживание в ОПЕРУ-2. По мере

накопления опыта подобного рода структуры, возможно будут создаваться и в

главных территориальных направлениях.

Глава II. Возможности использования мирового опыта для формирование

российской банковской системы

2.1. Основные тенденции развития банковской системы в странах с развитой

рыночной экономикой

В сфере банковских услуг промышленно развитых стран в последние два

десятилетия произошли значительные изменения. Примерно с начала 70-х годов

банки стали придавать ключевое значение всей системе своих взаимоотношений

с клиентурой - как торгово-промышленных, так и частной. По сути это было

начало нового этапа развития банковских услуг. В плане взаимодействия с

клиентами он включил в себя два основных направления деятельности банков.

Первое направление было связано с качественным совершенствованием уже

существующих видов услуг. Так, в сфере кредитования, многие банки ввели

новые формы, в том числе и для частных клиентов, такие, как:

Bridging loan (ссуда физическому лицу на покупку нового дома до момента

продажи заемщику его старого дома) ;

Housing loan (ссуда на покупку дома физическим лицам, не владеющим на

момент выдачи ссуды какой-либо недвижимостью) ;

Home impravement loan (ссуда на улучшение (ремонт) дома) и другие.

Для клиентов юридических лиц стали применяться:

Business start loan и business development plan;

Acquisition (ссуда на покупку активов другой фирмы).

Второе направление развития банковских услуг заключалось в поиске и

развитии банками принципиально новых, ранее не проводившихся операций для

клиентов. Это направление со временем стало основным звеном политики многих

банков и потребовало важнейших функциональных и структурных изменений в их

деятельности.

Характерным примером может служить функциональная эволюция

Доверительно-сберегательного банка в Великобритании. Основной задачей этого

банка являлось аккумуляция сбережений граждан в так называемые “пулы” и

размещения собранных сумм во вклады в акционерных коммерческих банках под

определенных процент. Начиная с 1976 года с выходом закона “О Доверительно-

сберегательном банке” банк стал намного активнее развивать услуги,

предоставляемые им своим клиентам: с 1977 года - ссуды частным лицам, с

1978 года - кредитные карточки (“Trastcard”) , с 1979 года - ипотечный

кредит. Далее банк приступил к выпуску и размещению собственных акций на

фондовой бирже. Но именно доверительные операции получили максимальное

развитие в его деятельности. Этот опыт Доверительно-сберегательного банка

стал распространяться на коммерческие банки других промышленно развитых

стран.

Многие коммерческие банки в современных условиях предлагают своим

клиентам до 300 разнообразных видов услуг. Это предполагает большую

подготовительную работу. До середины 60-х годов рекламе и маркетингу

банковских услуг уделялось небольшое внимание. Лишь в конце 60-х годов

некоторые крупные банки приступили к разработке долгосрочных программ,

направленных на пересмотр роли кредитных институтов в рыночной экономике. В

некоторых странах были созданы исследовательские учреждения,

специализирующиеся на изучение программ рекламы и маркетинга (например,

Институт маркетинга в Великобритании).

Для привлечения новых клиентов в условиях ужесточающейся конкуренции

банки приступают к оказанию нетрадиционных услуг, в том числе тех, которые

были раньше прерогативой специализированных институтов: страховой бизнес,

инвестиционные операции, брокерские сделки. Важным источником прибыли

банков стал “гонорарный бизнес”: лизинг, факторинг, разного рода

консультации и информационный сервис, кредитование комплексного

строительства промышленных объектов “под ключ” с последующим участием в

прибылях. Например, 45% финансирования лизинга и 2/3 объема факторинга

обслуживают крупные коммерческие банки (данные по США).

В борьбе за клиента многие коммерческие банки делают упор на развитие

наступательной рыночной стратегии и разработку новых форм услуг.

В некоторых странах были созданы так называемые небанковские банки и

банки с ограниченными услугами (LIMITED-SERVICE BANKS). Создание подобных

Страницы: 1, 2, 3