Актуальные проблемы развития современной рыночной инфраструктуры

Актуальные проблемы развития современной рыночной инфраструктуры

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ УКРАИНЫ

ДОНЕЦКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

КУРСОВАЯ РАБОТА

ПО МИКРОЭКОНОМИКЕ

Тема: «Актуальные проблемы развития современной рыночной инфраструктуры»

студента 3 курса

заочного отделения

(ускоренная форма обучения)

специальности 1107

«Экономика предприятий»

Баранова В.А.

МАРИУПОЛЬ 1999 ГОД

Содержание

Введение

1. Факторы, обуславливающие деятельность предприятия. История и опыт

развития зарубежных телеканалов.

1.1. История развития рынка телевещания в России.

1.2.Проблемы развития современного российского и украинского

телевидения.

3. Влияние рынка телевидения на рыночную инфраструктуру.

1.4.Влияние телевидения на политическую и экономическую ситуацию.

1.5.Финансовая независимость телекомпаний и влияние на нее

органов власти.

1.6.Инвесторы и инвестиции телекомпаний.

1.7.Инфраструктура рынка и инфраструктура телерадиовещания.

2. Обобщенный анализ финансового состояния негосударственного

телевидения.

2.1.Колличество и схемы создания негосударственных

телерадиокомпаний.

2.2.Производство.

2.3.Оборудование.

2.4.Персонал

2.5. Финансовое состояние.

2.6.Производственные мощности.

2.7.Продукция.

3. Основные направления улучшения финансовой поддержки

регионального негосударственного телевидения.

Заключение.

Список литературы

Введение

Как любая объективно существующая система, рынок обладает собственной

инфраструктурой. Термин "Инфраструктура" был впервые использован еще в

начале нынешнего столетия в экономическом анализе для обозначения объектов

и сооружений, обеспечивающих нормальную деятельность вооруженных сил. В 40-

е годы на Западе под инфраструктурой стали понимать совокупность отраслей,

способствующих нормальному функционированию производства материальных благ

и услуг. В экономической литературе бывшего СССР изучение проблем

инфраструктуры началось лишь в 70-е годы. Применительно к рынку (рыночной

экономике) инфраструктура представляет собой совокупность организационно-

правовых и экономических отношений, связывающую эти отношения при всем их

многообразии в одно целое.

В этой работе рассмотрены проблемы современной рыночной структуры в

целом и проблемы регионального телерадиовещания в частности, как одного из

составляющих рыночную инфраструктуру.

2. Факторы, обуславливающие деятельность предприятия. История и опыт

развития зарубежных телеканалов.

1.1. История развития рынка телевещания в России.

Безусловно, для анализа ситуации сложившейся на современном рынке

телерадиовещания в Украине следует изучить опыт становления и развития

телевидения за рубежом. Однако опыт США или европейских капиталистических

стран различен и для анализа в Украине не пригоден, не в плане творческой,

но в плане финансовой деятельности. Наиболее близкой в данном варианте

является история развития телевизионного рынка России.

После распада Советского Союза в 1991 году в телевизионной индустрии

России произошли значительные перемены. Шесть лет назад практически все

телевидение в России принадлежало федеральным и региональным властям и

действовало под их руководством и контролем. Все программы производились

государственными компаниями или киностудиями. Финансирование телевидения

осуществлялось из государственного бюджета - коммерческой рекламы не было.

Только два канала имели общенациональный охват, и в зависимости от

географического положения региона зрители могли принимать от двух до пяти

каналов. Негосударственные вещатели работали в условиях отсутствия каких-

либо регулирующих норм или процедур лицензирования.

Сегодня российский телевизионный рынок можно охарактеризовать

следующим образом. В России насчитывается, по меньшей мере, 500

зарегистрированных негосударственных станций. В каждом большом городе и во

многих мелких населенных пунктах работает, по меньшей мере, одна местная

негосударственная коммерческая телевизионная станция, а в ряде городов

действуют многочисленные конкурирующие между собой частные каналы.

По меньшей мере, шесть негосударственных сетей пытаются завоевать

общенациональную аудиторию, и все они вещают через станции своих сетей и

раздают программы по спутнику. Программы каналам и сетям поставляют

независимые коммерческие производящие компании, иностранные и местные

дистрибьюторы или производят сами вещатели. Негосударственные станции стали

альтернативными источниками информации, способными конкурировать с

государственными новостийными программами. Многие местные станции теперь

производят собственные информационные программы для местной аудитории.

Почти 30% всех россиян, которые смотрят телевизор в прайм-тайм, являются

зрителями негосударственных станций.

В 1995 году доходы от телевизионной рекламы по разным оценкам

составляли от 421 миллиона до одного миллиарда долларов, а в 1996 году,

судя по всему, возросли на 50%.

Крупные местные коммерческие станции получают доход от рекламы объемом

250.000 долларов в месяц и продолжают быстро развиваться.

Государственные каналы в последние несколько лет получали лишь

незначительную часть утвержденного в бюджете государственного

финансирования. Один из общенациональных государственных каналов был

частично приватизирован, другой фактически стал частным, и ходят упорные

слухи о грядущей приватизации оставшихся государственных каналов.

1.2.Проблемы развития современного российского и украинского

телевидения.

Даже государственные каналы теперь в значительной степени зависят от

рекламы. В 1991 году было даже трудно представить, что российская

телеиндустрия примет такие формы. Коммерческое негосударственное

телевидение нашло для себя устойчивую нишу в российской культуре и бизнесе

и, несомненно, будет продолжать развиваться в последующие годы. Однако

трудно с какой-либо степенью определенности говорить о том, в каком

направлении будет идти это развитие. Российское телевидение сталкивается со

следующими проблемами:

Нет прочной законодательной базы, и потому у телестанций не может быть

никаких гарантий при разработке долгосрочного бизнес-плана. Уже многие годы

телевизионная индустрия ждет принятия всеобъемлющего закона о

телерадиовещании.

Значительная часть национальных СМИ (как печать, так и ТВ и радио)

находится под контролем нескольких частных лиц и корпораций, причем вес

этих монополий продолжает расти.

Местные станции развиваются очень неравномерно, в зависимости от состояния

местной экономики и творческого потенциала каждой станции. В ряде случаев

производство местных новостей и других программ достигло высокого

профессионального уровня, но большинству работников местных станций

необходимо полноценное профессиональное обучение.

Скрытая реклама (производство новостийных сюжетов за деньги)

существует и на общенациональном, и на местном уровнях.

Региональный рынок развит слабо из-за отсутствия данных о его размерах и

потенциале.

Бухгалтерский учет на местных станциях ведется не по международным

стандартам. Хотя многие станции стали процветающими предприятиями и могли

бы быть привлекательными для инвесторов, пока они не изменят практику

ведения бухгалтерского учета, им вряд ли удастся привлечь иностранный

капитал. Эта проблема существует во многих коммерческих секторах.

3. Влияние рынка телевидения на рыночную инфраструктуру.

Безусловно, развитие и темпы развития телевизионного рынка оказывает

значительное влияние на всю рыночную инфраструктуру в целом.

Телевидение является одним из основных источников информации и

развлечений в России. Эта индустрия быстро развивается, в то время как

киноиндустрия переживает спад, а печатные издания мучительно адаптируются к

рыночной экономике.

Телевизионные информационные программы на общенациональном уровне

добились большей редакционной независимости, чем в советские времена, но по-

прежнему в значительной мере зависят от государственных интересов и все

больше испытывают на себе влияние финансовых кругов, которые владеют

акциями национальных каналов и сетей.

Местное негосударственное телевидение заявило о себе на всей

территории России, став не только новым источником развлечения, но и

источником независимой местной информации. Производство местных

телевизионных новостей впервые дало возможность высказывать мнения и

выражать интересы местной аудитории, что стало важным событием для

государства, которое традиционно опиралось на централизованные структуры.

За последние шесть лет наблюдалось небывалое развитие всех секторов

телевизионной индустрии России. Количество передающих станций и

ретрансляторов в России увеличилось с 8.000 до 11.000, помимо

государственного телевидения появились негосударственные станции, программы

стали более разнообразными, увеличилось количество часов вещания.

Потребители покупают больше телевизоров и видеомагнитофонов. Развивается

рынок рекламы, появляются новые производственные мощности, станции и

передатчики.

Традиционно количество телевизоров в России было высоким, и такое

положение сохранилось после распада Советского Союза. По данным

обследования Института Гэллапа, проведенного в восьми региональных центрах,

73% семей имеют цветные телевизоры с 1993 года, около 43 % - по два и

больше телевизоров. По другим статистическим данным, в европейской части

России 93 % жителей имеют телевизоры, 15% - видеомагнитофоны. 2

Большинство новых телевизоров импортируется из Японии, Южной Кореи и

других стран Юго-Восточной Азии. По опубликованным статистическим данным, в

течение последних трех лет объем импорта увеличивался в среднем на 20% в

год. Текущий импорт составляет 2,5 миллиона телевизоров в год. 3 Наибольшей

популярностью у российского потребителя пользуются марки "Сони" и

"Панасоник". На рынке также утвердились марки "Филипс", "Самсунг", "Фунай",

"Дэу", "Джи-Ви-Си", "Шарп", "Акаи" и "Голдстар".

После распада Советского Союза резко снизились производство

кинофильмов и посещаемость кинотеатров. Киновед Марк Лисогор из Московского

муниципального культурного центра отмечает: "Если в советские времена

московские кинотеатры посещали 100 млн. зрителей в год, то в 1995 году их

было чуть больше 2 млн. Обычно столько зрителей собирал один фильм". Теперь

кинотеатры часто сдают свои помещения в аренду другим предприятиям,

например, ночным клубам или мебельным фирмам, чтобы покрыть свои издержки.

В 1995 году в России вышло около 50 художественных фильмов - по сравнению с

200-ми в 1992 году. Практически не существует прокатной сети, и

большинство кинотеатров устарели на 40 лет и нуждаются в больших

капиталовложениях. Кроме того, россияне, пожалуй, устали от второсортных

американских фильмов, которые часто крутят в российских кинотеатрах. Однако

российских фильмов не хватает для того, чтобы заменить ими американскую

продукцию.

В отсутствие современных кинотеатров и отлаженной системы кинопроката,

телевидение стало главным источником распространения кинофильмов. Быстро

развивается рынок домашнего видео. По данным анализа СМИ, в 1994 году у 5%

из 77 млн. семей, имеющих телевизоры, были видеомагнитофоны, но в то же

время в России существовало 35.000 нелегальных видеосалонов. К августу 1994

года, по имеющимся оценкам, доля видеомагнитофонов составляла 11 %, и этот

показатель продолжал расти. По данным опроса Института Гэллапа в мае 1996

года, в каждой третьей семье, в которой есть телевизор, есть и

видеомагнитофон. 3 Количество семей, приобретающих видеомагнитофоны,

продолжает увеличиваться. Все больший интерес на рынке вызывают товары

более высокого качества, например, стереовидеомагнитофоны.

1.4.Влияние телевидения на политическую и экономическую ситуацию.

По мере развития негосударственного телевидения в России исчезает

ситуация, когда несколько влиятельных государственных органов диктуют, как

надо подходить к освещению событий или устанавливают границы дозволенного и

недозволенного. Политические и коммерческие силы в правительстве и вне его

также пытаются воздействовать на развитие СМИ и содержание информации в

своих собственных интересах. Борьбу за влияние над СМИ уже не следует

рассматривать как борьбу между независимой объективной журналистикой и

широкомасштабной пропагандой. СМИ в России скорее достигли этапа свободного

идеологического плавания, где различия между государственными, частными и

финансовыми интересами нередко размыты, редакционная независимость нередко

оказывается под угрозой; причины, побудившие подать информацию под тем или

иным углом, нелегко выявить, а законы в области СМИ недостаточно

проработаны и исполняются выборочно.

1.5.Финансовая независимость телекомпаний и влияние на нее органов

власти.

В этом контексте нет смысла говорить о российской прессе с точки

зрения ее объективности. Конфликты вокруг освещения событий больше понятны

с точки зрения столкновения противоборствующих интересов, и новости в

России скорее связаны с политикой, чем с непредвзятой журналистикой. Мы

говорим об этом не для того, чтобы заклеймить независимые СМИ, а для того,

чтобы отметить, что за последние несколько лет, российские СМИ стали

открытой областью, в которой существуют разные идеологические подходы к

информации. В их число входят попытки объективного, не представляющего

ничьих интересов освещения событий (в духе американских идеалов),

подчеркнуто политизированный комментарий (в европейских традициях),

освещение событий в политических интересах тех, кому принадлежат СМИ, и

освещение событий в интересах правящих политических кругов. (Интересы

владельцев СМИ и самых влиятельных представителей правящих кругов все чаще

совпадают). Недавний опрос показал, что 57 % респондентов считают свободу

слова самой позитивной переменой в России за период с 1985 года, но свобода

слова в России также означает отсутствие контроля и правового

регулирования, что приводит к самому различному ее толкованию, к

существованию как СМИ, которые подпадают под влияние более широких слоев

общества, так и СМИ, владельцы которых обладают конкретной властью и могут

использовать их в своих целях.

Очень трудно определить степень независимости местных негосударственных

телевизионных станций или судить об объективности местных новостийных

программ. Судя по рассказам, некоторые местные станции достигли

достаточного уровня экономической самостоятельности и общественной

поддержки, чтобы противостоять политическому давлению, но все же и они

должны учитывать интересы местных властей. Андрей Рихтер из Центра политики

и права СМИ МГУ, считает: "Совершенно очевидно, что в ближайшие 5 или 10

лет, какими бы хорошими ни были законы, принимаемые Думой, и какие бы новые

указы ни принял президент, все будет решаться на уровне местного

губернатора". Аркадий Майофис, президент ТВ-2 в Томске, очень успешно

развивающейся негосударственной станции, признается: "Случается так, что

корреспонденты спрашивают: "У меня критический материал на такого-то босса,

какие у нас с ним отношения?" И я действительно серьезно подумаю, следует

ли давать этот материал в эфир. Конечно, если у меня потом возникнут

проблемы, я могу обратиться в суд, но это ничего не изменит, поскольку

судья получает квартиру от местной администрации".

По результатам опроса, проведенного "Интерньюс" среди сотрудников

местных станций, ответы на вопрос о том, оказывают ли на них политическое

давление местные власти, дают крайне неоднородную картину положения в этой

области. У одних станций сложились хорошие рабочие отношения с местными

властями, другие характеризуют эти отношения как "напряженные", третьи -

как "лакейские". Некоторые станции указывают на то, что они должны

действовать осторожно, освещая местные политические события, и что

негативная их трактовка может привести к потере доступа к информации. Ряд

станций упоминает более прямые угрозы в свой адрес. Многие станции говорят

о высоких местных налогах, но, как правило, не рассматривают их как

средство политического нажима, а скорее как средство пополнения казны

местных властей.

В предыдущие годы многие региональные негосударственные станции

получали частичное субсидирование в форме льгот на оплату сигнала или

аренду и были готовы мириться с оказанием политических услуг в обмен на

это. Следовательно, политическая зависимость вытекает из финансовой

зависимости. Но такая практика все больше уходит в прошлое: десятки станций

теперь стали более экономически самостоятельными и потому обрели большую

политическую независимость.

Местные региональные власти проявляют все большую заинтересованность в

существовании и становлении местного негосударственного телевидения. Эта

заинтересованность свидетельствует о признании того факта, что местные

станции приобретают реальное влияние в регионах, а также о том, что местные

политические деятели начинают понимать: телевидение может способствовать их

карьере или наоборот подорвать ее. Однако решатся ли местные политические

деятели действительно вмешаться в независимое существование

негосударственных станций, в значительной степени зависит от местной

политической обстановки. Но было бы явным упрощением рассматривать

отношения между местными властями и местными негосударственными станциями

как борьбу между журналистами, поднявшимися в крестовый подход во имя

истины, и властями, стремящимися заставить их замолчать. Не всякая станция

стремится к политической или финансовой независимости, не все местные

органы, которые хотят взять под контроль телевидение, обязательно

контролируют технические службы трансляции сигнала - многие станции

практикуют самоцензуру или сознательно ищут расположения властей (как это

было на президентских выборах).

1.6.Инвесторы и инвестиции телекомпаний.

И, наконец, по мере экономического роста местных негосударственных

станций, они будут все более привлекательными для сторонних инвесторов.

Такие инвестиции обеспечили бы уверенность станций в завтрашнем дне и

послужили бы финансовой основой для реальных капиталовложений. Они также

могли бы способствовать дальнейшему развитию местных телевизионных

новостийных программ. В то же время сторонние инвестиции могут представлять

опасность для независимости местных СМИ, особенно если они поступают из

источников, заинтересованных в том, чтобы установить контроль над

информационной политикой местных вещательных компаний. "Интерньюс"

полагает, что значительные частные инвестиции в местное ТВ жизненно важны

для его успеха в долгосрочной перспективе. Наиболее желательный тип

инвестиций - это деньги из политически незаинтересованных как

отечественных, так и зарубежных источников. Без частных разнообразных

сторонних инвестиций из независимых источников самые крупные компании СМИ в

регионах в ближайшем будущем будут скуплены московскими компаниями -

гигантами. Эти инвесторы - крупные банки и сырьевые компании - уже

показали, что они предпочитают использовать СМИ как орудие для достижения

своих политических и финансовых интересов. Если владельцы НТВ, ОРТ и других

общенациональных СМИ начнут скупать станции в регионах, они возьмут под

свой контроль еще большее количество СМИ. Если это произойдет, то общество

потеряет еще несколько независимых источников информации.

Хотя контролируемые государством телевизионные каналы до сих пор

существуют в России, они фактически не получают прямого финансирования

правительства. Наиболее известные из них были частично приватизированы и,

возможно, в ближайшее время это ожидает и другие каналы. Все

государственные каналы и станции пополняют свои бюджеты за счет рекламы.

В России, вероятно, сохранится, по крайней мере, один государственный

общенациональный канал. Однако будущее государственного телевидения

остается неясным. Российское государственное телевидение вряд ли в

обозримом будущем пойдет по пути развития американского "Пи-Би-Эс" или

английского "Би-Би-Си" и вероятнее всего останется источником официальной

информации.

Региональное государственное телевидение пока не приватизировано, но,

возможно, это произойдет в ближайшие несколько лет. Региональные

государственные станции занимаются продажей рекламы и все больше и больше

по способу существования напоминают частные станции.

1.7.Инфраструктура рынка и инфраструктура телерадиовещания.

После распада Советского Союза государственные структуры, которые

контролировали СМИ, были распущены, преобразованы или упразднены.

Правительство Ельцина создало ряд параллельных административных органов,

которые стали конкурировать с более старыми бюрократическими структурами, а

Страницы: 1, 2, 3