История Японии

Таблица 3

Темпы экономического роста наиболее развитых капиталистических

стран в период 1973-1983 гг. (в %)

|Страна |Среднегодовые темпы роста ВНП |

|Япония |3,7 |

|США |1,9 |

|Великобритания |0,8 |

|Франция |2,2 |

|ФРГ |1,7 |

|Италия |1,2 |

|Канада |2,6 |

Данные табл. 3 занесены в диаграмму которая наглядно показывает

разницу в темпах роста между развитыми капиталистическими странами.

Диаграмма к таб. 3

[pic]

2.5. Экономический рост Японии после 80-х годов.

Статистические данные свидетельствуют о том, что несмотря на

значительное ухудшение конъюнктуры в мировом капиталистическом

хозяйстве, японская экономика в 80-е годы развивалась более высокими

темпами, чем экономика стран Западной Европы и США. Япония по прежнему

лидирует в темпах роста; ее валовый национальный продукт превзошел ВНП

Англии и Франции, вместе взятых; в 1984 г. он составил 1233,5 млрд. $.

Огромных масштабов достигла внешняя торговля Японии: экспорт в 1984 г.

составил более 146 млн. $, импорт - более 126 млрд. $. Японские товары

все прочнее занимают ведущие позиции на мировом рынке, вытесняя тради-

ционно лидировавшие американские и западноевропейские изделия и зачастую

вызывая почти паническую реакцию конкурентов.

Экономические потрясения 70-х годов поставили Японию перед

необходимостью нового этапа радикальных структурных преобразований,

послужили мощным стимулом к широкому освоению материало- и трудосберегающих

методов производства.

Приспособления к изменившимся условиям воспроизводства происходит

прежде всего в форме перестройки экономических процессов, суть которой

может быть определена как переход к новой модели роста. В его основе

лежит переориентация с преимущественно экстенсивных на преимущественно

интенсив ные формы использования главных факторов экономического

развития - основного капитала, рабочей силы, сырьевых и топливно-

энергетических ресурсов, научно-технического прогресса.

Контуры новой модели наметились уже во второй половине 70-х

годов. Это - снижение темпов роста ВНП, сглаживание хода экономического

цикла вследствие сервизации экономики, возрастание роли научно-технического

прогресса как фактора хозяйственного развития, стабилизация отраслевых

пропорций при условии интенсивности сдвигов на уровне подотраслей и

отдельных производств, повышения значения внешнеэкономических связей,

строящихся по принципу горизонтального разделения труда.

В 80-е годы необходимость ускорения перехода на новую модель

экономического развития стала еще более актуальной. Прежде всего со всей

очевидность обозначились пределы имитационной стратегии экономического

развития, которой Япония следовала со времен незавершенной буржуазной

революции (1867-1868).

3. Экономика Японии сегодня.

В любой экономической системе долгосрочная динамика

экономического роста связана прежде всего с освоением нововведений.

Длительное время, особенно в послевоенные годы, научно-техническая политика

Японии базировалась на за имствовании научно-технических достижений из-

за рубежа (в форме покупке лицензий, создания смешанных компаний,

участия в многонациональных исследовательских проектах).

Заимствуя и совершенствуя зарубежную передовую технологию, Япония не

только достигла мирового технического уровня в большинстве отраслей

экономики, но и сумела создать мощные заделы на международном ранке

технологий будущего. В прик-

ладных исследованиях и разработках, а также в управлении инновационной

деятельностью Япония обеспечила себе определенные преимущества перед

Западом, но все еще отстает по уровню развития Фундаментальной науки.

На нынешней стадии экономического развития Япония неразумно,

да и невозможно продолжать отдавать приоритет только прикладным

исследованиям и разработкам. Во-первых, уменьшается поток лицензий на

фундаментальные исследова-

ния, на базе которых могут бать сделаны усовершенствования. Западные

компании все менее склонны продавать такие лицензии Японии. Во-вторых,

игнорирование фундаментальных исследований лишило японские компании

возможности эффек-

тивного обмена. В-третьих, односторонняя политика стимулирования

прикладных исследований принизила статус занятых фундаментальными

исследованиями, уменьшила их возможности в исследовательских

подразделениях корпораций.

Эти и ряд других реальностей японского "технологического

климата" породили чувство кризиса, которое получило широкое распространение

среди ученых и технических специалистов в 70-е годы. В эти же годы

резко обострились торгово-экономические противоречия Японии с США и западно-

европейскими странами. Перед ней встала задача поиска методов

использования собственных технических возможностей для обеспечения своей

экономической безопасности.

Следует также подчеркнуть, что в процессе "погони за Западом"

Япония, следуя имитационной стратегии экономического развития , имела

возможность учитывать опыт других стран и своевременно и довольно

эффективно брать под контроль нежелательно возникшие явления.

Великие экономические державы - Англия, Германия, США -

последовательно вырвались вперед, будучи новаторами в области научно-

технического прогресса. Только Японии удалось догнать и превзойти

ведущие капиталистические страны, заимствуя их достижения.

С 1979 года в рамках административно финансовой реформы Япония

проводила политику ограничения государственных расходов с целью ликвидации

бюджетного дефицита. В результате темпы роста внутреннего спроса

сократились, а относительный динамизм развития во многом определялся

внешней экспансией. Расширение инвестиций в машины и оборудование также в

значительной степени явилось следствием увеличением экспорта.

Высокий экспортный спрос в большой степени стимулировался

циклическим экономическим подъемом в США. Кроме того, "нефтяной шок" 1979

года породил в США породил спрос на малолитражные экономические автомобили,

которые амери канская промышленность в то время не могла

производить.

Это стало "козырной картой" для японских экспортеров. Одновременно с

1981 годом, администрация Рейгана начала поднимать курс доллара и

проводить политику высоких процентных ставок с целью привлечения

иностранных капиталов. Стоимость доллара повысилась с 1985 по 1985 г. на

75%. Чисто теоретически абстрагируясь от комплекса других факторов,

чтобы сохранить прежние конкурентные позиции на внутреннем

рынке, американские фирмы должна были снизить издержки производства

или цены на выпускаемую продукцию также на 75%. Однако сделать это в

столь короткие сроки невозможно, поэтому американские компании

оказались перед лицом сильнейшего конкурентного давления со стороны

иностранных фирм. Последние получили преимущество в цене на

американском рынке, результатом чего стало резкое увеличение их экспорта в

США.

Начался беспрецедентный японский бум. Если еще 1979 и 1980

гг. сальдо торгового баланса Японии балы отрицательным, то в 1981 г. оно

стало положительным, и с тех пор актив стремительно возрастал. За 1981-

1986 гг. стоимость японского экспорта в США увеличилось более чем вдвое

- с 38,6 млрд. до 80,5 млрд. $. По объему поставляемых на американский

рынок товаров Япония практически сравнялась с

Канадой, которая традиционно является торговым партнером США. На

торговлю с Японией приходится примерно треть общей суммы американского

внешнеторгового дефицита, составившего 1986 г. 152.6 млрд, $. Поэтому

давно ведущиеся в США дебаты о разрушительном характере иностранной

конкуренции для американской экономики, подогреваемые ростом

дефицита торгового баланса, приобрели в последние годы ярко выраженную

антияпонскую окраску.

Актив Японии по текущим счетам платежного баланса (торговый

баланс плюс сальдо экспорта-импорта услуг) увеличился за 1981-1986 гг. с

5,9 млрд. до 93,8 млрд. $. В первой половине 80-х годов от 1/4 до 3/4

реального прироста ВНП страны обеспечивалось на основе внешнего спроса.

В середине 80-х годов отношение положительного сальдо баланса

текущих счетов к ВНП Японии вплотную приблизилось к 4%-ной отметке,

превысив по этому показателю послевоенный рекорд США (3,7% в 1947 г.).

Между тем собственный опыт Японии 70-х годов свидетельствует, что даже

приближение к 2%-ному рубежу обостряет торгово-экономические

противоречия.

1986 год стал заметной вехой в экономической истории Японии,

положившей конец экспорториентированной модели роста: экспорт достиг

критической точки, за которой угроза введение против Японии

протекционистских санкций стала как никогда реальной.

Еще осенью 1985 г. американская администрация стала

предпринимать специальные усилия для укрепления позиций своих

экспортеров на внешних рынках. В сентябре в Нью-Йорке состоялось совещание

"группы пяти" (министров финансов

США, Англии, Франции, ФРГ и Японии), по которым было решено понизить

курс доллара по отношению к валютам других развитых капиталистических

стран. США рассчитывали, что в результате этого конкурентоспособность

ориентирующихся на

экспорт отраслей японской экономики снизится, Япония будет вынуждена

переориентироваться на стимулирование внутреннего спроса и шире откроет

свой рынок развитым капиталистическим странам.

Новая валютная стратегия Вашингтона, осуществляемая по формуле

"слабый доллар - сильная Америка", ударила прежде всего по интересам

Японии. По существу, США поставили Японию перед альтернативой: либо она

имеет эффективные меры по активации внутренних источников роста экономики и

увеличит импорт американской продукции, либо произойдет глубокое снижение

курса доллара, которое нанесет серьезный удар по конкурентоспособности

японских товаров, замедлит темпы роста ВНП.

Развитие событий с осени 1985 г. показало, что это не был

просто очередной словесный демарш разгневанного конкурента. После Нью-

Йоркской встречи курс иены резко вырос - с приблизительно 240 иен до почти

140 иен за доллар в начале 1986 г. Неожиданная глубина падения доллара

имела тяжелые последствия для японской экономики.

В 1986 г. произошло ускорение спада, который начался еще в

середине 1985 г. По итогам 1986 г. прирост ВНП составил 2,4% (самый

низкий с 1974 г.), а объем промышленного производства впервые за последние

11 лет абсолютно сократился на 0,4%.

Отраслевое воздействие повышения курса иены проявилось по

разному, что связано с вертикальным типом участия Японии в международном

разделении труда (импорт преимущественно сырья и материалов и экспорт

готовых изделий).

Падение экспортной выручки в иеновом выражении в отраслях

машиностроительного комплекса не было компенсировано соответствующим

снижением цен на импортируемое сырье, топливо и полуфабрикаты. Дело в

том, что если экспортная квота японской экономики в целом составляет 17%,

то в промышленности - около 35%, а в ударном экспортном звене,

машиностроении, еще выше. Например, Япония вывозит 89% видеомагнитофонов,

88% копировальных машин, 87% часов, 86% кассовых аппаратов, 79%

микроволновых печей, 77% - электронных калькуляторов. В целом на продукцию

машиностроения приходится коло 80% японского экспорта. При такой высокой

экспортной квоте японское машиностроение чутко реагирует на изменения

валютных курсов. В экспорториентированых от-

раслях значительно повысились издержки производства, снизился уровень

прибыльности, обострились трудности сбыта продукции. В результате в

целом по обрабатывающей промышленности резко упали частные инвестиции в

машины и обору- дование (особенно в черной и цветной металлургии,

судостроении, общем и транспортном машиностроении, текстильной

промышленности). Серьезный спад деловой активности затронул и такие такие

недавно процветавшие отрасли, как элект-

ротехническая и полупроводниковая промышленность.

Высокий курс иены в наибольшей степени ударил по

экономическим интересам мелких и средних промышленных фирм,

реализующих значительную часть выпускаемой продукции на внешних рынках

(около 60% таких фирм зафиксировали

убытки по итогам коммерческой деятельности за 1986 г.).

Правительству Японии пришлось ввести чрезвычайные планы помощи

мелким и средним предприятиям, пережившим период массовых банкротств.

Учитывая, что на таких предприятиях занята подавляющая часть японских

трудящихся, это создало

серьезные предпосылки для роста безработицы в стране. В 1986 г.

уровень безработицы постоянно повышался и к маю 1987 г. достиг

рекордного за последние 30 лет показателя - 3,2%. Таким образом, был

превышен "кризисный уровень" для Японии (3%). Особенность последних лет

состоит также в том, что рост безработицы связан не только с конъюнктурными

факторами, но и с воздействием современного этапа научно-технического

прогресса, несущего большой трудосберегающий потенциал. Поэтому

безработица затронула и крупные предприятия, в том числе и в

высокотехнологических отраслях. Опасения, что спад может вызвать

дальнейший рост

безработицы, вынудили японские профсоюзы согласиться лишь на весьма

умеренное повышение заработной платы.

Вместе с тем конъюнктурный спад 1986 - начала 1987 г.

практически не затронул отрасли, работающие на внутренний рынок, особенно в

непромышленной сфере (электроэнергетика, страхование, финансы, услуги и

т.д.). Капиталовложения здесь продолжали устойчиво расти, сохранялась

высокая конъюнктура. Благодаря снижению процентных ставок и увеличению

государственных инвестиций в экономику наблюдалось оживление в жилищном

строительстве. Однако доля инвестиций в жилье составляет лишь около 5%

ВНП, поэтому их мультипликативный эффект небольшой. Повышение курса иены,

что само по себе ведет к снижению цен на импортируемые Японией товары,

совпало с падением цен на нефть на мировых рынках.

Это создало мощный дефляционный эффект, сдерживало рост

потребительских цен, стимулировало личное потребление.

4. Переход на новую модель развития экономики Японии на примере черной

металлургии.

В черной металлургии важнейшие направления технического обновления

были связаны с ресурсосбережением и нацелены прежде всего на повышение

эффективности использования топливно-энергетических ресурсов. Значение и

сложность проблемы обуславливаются огромными масштабами потребления топлива

и энергии в металлургическом производстве, а также многообразной структурой

топливно-энергетического баланса отрасли вследствие разнообразия

технологических процессов и их тесной циклической взаимосвязи. В Японии на

долю черной металлургии, по оценкам, приходится до 15% энергопотребления

всего хозяйства (в США, например, всего 4,5%). За счет различных

технологических и организационных мероприятий в Японии удалось за 1970 -

1990гг. сократить удельные энергозатраты на 1 т стали более чем на треть.

Ресурсосбережение включало широкий спектр комплексных мероприятий - от

отдельных технических усовершенствований (например, вдувание пылеугольной

пыли в доменную печь или использование вторичного тепла отходящих газов) до

крупных структурно-инвестици-онных маневров отраслевого масштаба (внедрение

непрерывного литья, электродуговой плавки или внепечной обработки стали).

Сокращение энергетических затрат произошло в первую очередь за счет более

дефицитного жидкого топлива, доля которого в отраслевом энергобалансе

сократилась более чем вдвое. В доменном переделе Япония является признанным

лидером по темпам снижения удельного расхода кокса - важнейшего показателя

энергосбережения, учитывая его высокую стоимость и дефицитность вследствие

ограниченности запасов коксующегося угля.

Важнейшим фактором энергоемкости в сталеплавильном переделе является

соотношение электродуговой плавки и кислородно-конвертерного процесса и,

следовательно, соотношение основных видов сырья - скрапа и жидкого чугуна.

В металлургии Японии доля электродуговой плавки за 1975 - 1990гг. возросла

более чем вдвое, что позволило, во-первых, сократить удельные энергозатраты

на 1 т стали и, во-вторых, увеличить выплавку и расширить сортамент

качественных сталей.

В прокатном переделе широко практикуется применение различных

вариантов использования тепла непрерывнолитых заготовок. По сравнению с

обычным способом (непрерывное литье - охлаждение заготовок - нагрев -

прокатка) при использовании "горячего посада" (т.е. с промежуточным

подогревом заготовок перед прокаткой) удельный расход энергии снижается на

30%, а при использовании прямой прокатки (без подогрева) - почти на 80%. В

Японии к началу 90-х годов на заводах полного цикла удельный вес прямой

прокатки в производстве горячего проката составил около 15%, а прокатки с

"горячего посада" - более 60%. Благодаря широкому внедрению непрерывного

литья заготовок (около 98% в настоящее время) расход стали на 1 т проката в

Японии составляет 1030 - 1040 кг, что примерно на 25% меньше, чем в США и

странах Западной Европы.

Даже в самые острые моменты отраслевого кризиса металлургические

компании Японии сохраняли высокую заинтересованность в развитии

исследований и разработок. Если в начале 80-х годов шесть ведущих

корпораций тратили на эти цели около 1,5% оборота, то в первой половине 90-

х эти затраты возросли до 2,5 - 3%. Заметно увеличилась и численность

персонала исследовательских подразделений. При этом в последние годы

заметно возрос интерес корпораций к фундаментальным исследованиям, для чего

привлекаются ведущие университеты страны. Этому способствуют различные меры

государственной поддержки, главным образом в виде льготного налогообложения

и кредитования НИОКР.

Как и в других развитых странах, в Японии сложилось четкое и довольно

гибкое разграничение функций между административным управлением и действием

рыночных механизмов. Отдавая рынку те сферы, где он оказывается в состоянии

успешно распределять ресурсы и регулировать производство, государство

сосредотачивает свои усилия на выполнении специфических, присущих только

ему функций: производство общественных услуг, поддержание важных народно-

хозяйственных пропорций, выделение и поддержка приоритетных отраслей,

регулирование и баланс интересов социальных групп.

Значительный поворот в промышленной политике государства в 80-е годы в

связи с новой волной НТП был направлен на усиление рыночных принципов с

упором на инициативы частного сектора. Государство отходит от отраслевых

принципов управления промышленностью, мотивируя это тем, что структурную

перестройку осуществляют прежде всего сами фирмы, сфера деятельности

которых не ограничивается промышленным производством в данной отрасли. Хотя

ставка делается на усилия частных фирм, заинтересованных в повышении

конкурентоспособности продукции, однако в условиях дестабилизации экономики

государство сохраняет за собой управление процессом спада и процессом роста

отраслей. Так, начиная с конца 70-х годов, правительство последовательно

приняло серию законов, направленных на регулирование перестройки

депрессивных отраслей, в том числе и черной металлургии.

В частности, предусматривались поэтапная стабилизация отрасли путем

сокращения производства и мощностей, субсидирование НИОКР в области

ресурсосбережения, поддержка инвестирования в новые сферы, определенные

гарантии в предоставлении льготных кредитов и смягчения социальных

противоречий.

Эти проблемы решались при помощи так называемых депрессивных картелей

и картелей рационализации - временных объединений фирм для проведения

согласованной политики по ликвидации излишних мощностей, перепрофилирования

предприятий, создания дочерних фирм, производственной кооперации и т.д.

Новая промышленная политика существенно меняет характер рыночной

конкуренции внутри страны, так как повышается заинтересованность компаний в

кооперации и в объединении против внешних конкурентов. При этом возрастает

значение технологий межотраслевого применения, рынки формируются не только

в рамках традиционных отраслей, но также на их стыках. Такая диверсификация

производства позволяет компаниям более гибко реагировать на изменение

общественных потребностей и конъюнктуру рынка, рассредоточить риск освоения

новой продукции, целенаправленно вести обновление и перепрофилирование

производственного аппарата.

Почти все ведущие сталеплавильные корпорации Японии на рубеже 90-х

годов существенно сократили производство традиционной металлопродукции и

освоили выпуск новых продуктов: цветных металлов (в частности, титановых и

алюминиевых сплавов), металлокерамики, композитов, полупроводников,

электронных компонентов, химических материалов. Полностью сохранила

металлургическую специализацию только "Ниссин стил" - ведущий производитель

листового проката из коррозионностойких сталей, которые имеют довольно

стабильный и достаточно высокий рыночный спрос. Весьма привлекательной

сферой для металлургических корпораций является строительство. Так, "Ниппон

стил" недавно реализовала собственный проект сооружения уникального 70-

этажного Китайского банка (Bank of China) в Гонконге и в настоящее время

участвует в строительстве Национального центра развлечений и досуга в

Токио.

4.1.Перестройка внешнеэкономической сферы при переходе на новую модель

экономического роста.

Смена модели экономического роста привела к глубокой перестройке

внешнеэкономической сферы, которая на протяжении всего послевоенного

периода играла огромную роль в экономическом развитии японского хозяйства.

Главным фактором явилось изменение соотношения между экспортом товаров и

экспортом капитала за счет быстрого роста последнего показателя. Примером

являются отношения с новыми индустриальными странами Азии. Один за другим

передает Япония в эти страны "нижние этажи" своей промышленной структуры

(главным образом сырьеемкие отрасли), развивая на своей территории все

более и более сложные производства. С каждым годом растут поставки из этих

стран в Японию различных товаров (текстиль, металлопродукция, химудобрения,

некоторые виды электротехники и машиностроения), производство которых в

Японии сокращается. Это ведет, в свою очередь, к снижению ввоза сырья и

энергоресурсов для выпуска этих товаров. В то же время усилились

интеграционные контакты Японии с развитыми странами, в первую очередь США.

На долю американской экономики приходится сегодня около 40% всех зарубежных

капиталовложений Японии. Это способствует развитию и углублению различных

форм производственной кооперации между фирмами. Подтверждением является уже

упомянутый пример с черной металлургией США, развитие которой в настоящее

время невозможно представить без японских инвестиций и японской технологии.

Подталкиваемые жесткими реалиями рыночной экономики, японские

металлургические компании приступили к активной перестройке своей

производственной структуры и хозяйственной практики. Наряду с жесткими

мерами по рационализации производства были осуществлены крупные инвестиции

в НИОКР, на основе которых осуществляется модернизация производственного

аппарата и расширение продуктовой структуры; резко увеличиваются масштабы

зарубежного предпринимательства при относительном сокращении экспортных

операций. Эти процессы далеко не закончены, черной металлургии предстоит

еще довольно сложный поиск своего места в обновляемой структуре японского

хозяйства и в новой системе международного разделения труда. При этом

черная металлургия Японии, по-видимому, еще достаточно долго будет

сохранять роль мирового лидера (во всяком случае, в обозримой перспективе

реальных конкурентов, за исключением Китая, не видно). Может быть, в

нынешних условиях для маленькой островной державы роль лидера в

ресурсоемком и экологически небезопасном производстве является отнюдь не

приоритетной и даже обременительной. Наверное, можно было по примеру ЕС

взять курс на более резкое сокращение отраслевого производства. Однако

руководство страны, на наш взгляд, приняло весьма разумную промышленную

политику, направленную на постепенную, тщательно продуманную адаптацию

отраслевой структуры к новым условиям, вытекающую из логики и потребностей

структурной реорганизации всей экономики страны, начиная с системы

образования, взаимоотношения государства и бизнеса и образа жизни

населения.

5. Отрицательные моменты «Японской модели» развития экономики в анализе

бывшего советника Госдепартамента США по вопросом политики, старшего

научного сотрудника Совета по международным отношениям Роберт А. Маннинг.

Тем, кто не следит за развитием ситуации в Японии, заявление японского

премьер-министра Рютаро Хасимото, сделанное в прошлом месяце, могло

показаться поступком, достойным лидера. В заявлении говорилось о сокращении

налогов на 15 млрд. долларов с целью оживления вялой японской экономики.

"Нельзя допустить распространения начавшегося в Японии кризиса по всему

миру", - смело заявил премьер-министр. К сожалению, в Японии форма и

содержание - вещи зачастую разные.

Суть проблемы заключается в опасениях, на которые намекнул Хасимото:

азиатский кризис привел к самой нестабильной за последние 60 лет ситуации в

мировой экономике, а 70% экономики юго-восточной Азии - это Япония.

Несмотря на все попытки Международного валютного фонда потушить пожар в

экономике среди стран юго-восточной Азии, до тех пор, пока финансовая

система Японии не придет в норму, пока не заработает внутренняя политика

экономического роста, полного выздоровления экономики этих стран не

произойдет.

То, что мы наблюдаем сейчас - это агония "японской модели", которая

прекрасно работала, когда Япония набирала силу, и которая полностью

исчерпала себя к настоящему моменту. Судите сами: за шесть лет средний

уровень экономического роста едва составляет 1%, йена продолжает

обесцениваться, биржевой индекс Никкей стремительно падает и его значения

таковы, что еще нескольким крупнейшим банкам грозит разорение. Ослабление

позиций Японии становится все более очевидным, и вместе с этим все более

явной становится угроза экономического спада во всем мире.

Попытки "сгладить" впечатление, что японская экономика переживает

кризис, предприняты на прошлой неделе японским министром экономического

планирования Кожи Оми, который заявил, что состояние японских банков

нормальное и что попытки отмены государственного регулирования успешны -

это слегка напоминало школу Альфреда Э. Ньюмана по выходу из кризисных

ситуаций, если не "Алису в стране чудес". Более чем очевидно, что Хасимото

силен на словах, а все его попытки подкрепить свои слова делом пока терпят

позорное поражение.

Горькая правда заключается в том, что Япония, имеющая вторую по

величине экономику в мире (в 13 раз большую, чем у Кореи), стоит на

позициях полного отрицания, нарушая тем самым правило №1 для человека,

который, работая лопатой, сам очутился в яме. Это правило гласит: перестань

копать!

Иначе как объяснить решение Токио сделать поблажку для некоторых банков при

введении новых правил капитализации, которые вступят в силу уже в конце

марта. И как объяснить настойчивость, с которой Токио поддерживает шаткие

финансовые институты, вместо того, чтобы добиться конструктивной отмены

командно-финансово-корпоративной реорганизации путем распродажи активов и

взятия под стражу преступников, что было проделано в Соединенных Штатах во

время денежно-кредитного кризиса 80-х гг.

Около 300 млрд. долларов (заниженная официальная цифра в настоящий

момент составляет 235 млрд. и постоянно растет) в просроченных ссудах

никуда не денутся. Новый план рекапитализации, разработанный Министерством

финансов и учитывающий сумму в 98 млрд. долларов, скорее всего не решит

проблему, а только усложнит ее. А при индексе Никкей ниже 15000 банковские

портфели продолжат обесцениваться.

Это значит, что банки, чтобы удовлетворить свои потребности в капитале,

будут вынуждены сократить кредиты, а это приведет к ослаблению экономики и

к неспособности списать просроченные ссуды; в итоге порочный круг

замкнется. После шести лет низкого экономического роста, несмотря на

бесчисленные "программы реформ", стало очевидным, что в сложившейся картине

что-то не так.

Как объяснить заметную политическую пассивность Японии? В самый разгар

событий ведущая оппозиционная партия Японии самораспустилась, оставив после

себя группу мелких партий, пытающихся создать единый фронт. После того, как

к власти в 1995 г. вновь пришла либерально-демократическая партия (в 1993

г. она потеряла власть впервые почти за сорок лет), политическая

перестройка в Японии, затрагивающая и экономику, идет черепашьим ходом.

Откуда же должно исходить давление, способное подвигнуть правящую ЛДП на

принятие болезненных мер, необходимых для заложения основ нового

экономического роста?

Так и хочется провести аналогию с прежней японской императорской

армией: некоторые из ее высших офицерских чинов не захотели во время Второй

мировой войны увидеть на роковое предначертание даже после того, как

течение повернулось против Японии. Недавно было процитировано высказывание

Эисуке Сакакибары, заместителя министра финансов Японии и ярого защитника

японской модели капитализма. Он сказал, что не допустил бы разорения ни

одной крупной японской компании. Сакакибаре принадлежит много работ, в

которых расписываются достоинства Японии и недостатки западных

индустриальных стран.

Тогда вопрос можно сформулировать так: хватит ли у экономических

магнатов Токио, которые, надо отметить, в послевоенный период подняли свою

страну до заоблачных высот, такта и мудрости принять новые формы,

последующие за серьезной финансовой реорганизацией? Позволят ли они

крупнейшим банкам разориться, разрешат ли полностью упразднить удобную

систему Кейрецу и дадут ли свободу рыночным силам?

Если индекс "Никкей" опустится ниже 13000, ответ на этот вопрос дадут

центробежные силы в экономике Японии. Но пока это случится Соединенные

Штаты, возможно, испытают резкий торговый дефицит, так как Япония может

попытаться решить свои проблемы за счет экспорта, и все это не говоря уже о

продолжении азиатского кризиса, об экономическом спаде в Японии и т. д.

В конце концов, нет другой реальной альтернативы для Японии кроме

принятия повестки, состоящей всего из трех пунктов: дальнейшего снижения

налогов в целях стимулирования внутреннего спроса, устранения проблемы

просроченных ссуд и отмены государственного регулирования в экономике. Если

Япония хочет стать крупнейшей державой в регионе или в мире (не говоря уже

про постоянное место в Совете безопасности ООН), она должна встать на

прочные рельсы и везти за собой поезд лидерства, будучи его локомотивом.

Если военная роль Токио очерчена статьей 9 мирной конституции Японии,

то экономическая и политическая жизнь не имеют ограничений. Единственным

тормозом страны являются медлительность и отрицание.

6. ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Многое в японской промышленной политике определяется своеобразной

национальной спецификой и, по-видимому, не может быть полностью

воспроизведено в иных условиях. Однако значительная часть того, что

проверено и подтверждено практикой этой страны, может быть воспринято в

качестве полезного и поучительного опыта.

При рассмотрении вопроса «Японской модели» развития экономики ярко видны

положительные моменты , но хотелось бы и отметить мнения скептиков. С

мнением госп. Роберта А. Маннинг можно конечно не согласиться, но суть

каждой проблемы должна быть освещена со всех сторон.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Япония 1988. Ежегодник.-М.:Наука

2. Японский парадокс: (Реальности и противоречия ка-

питалистического управления)/Б.З.Мильнер,

И.С.Олейник, С.А.Рогинко.-М.:Мысль,1985

3. Страны мира: Краткий полит.-экон. справоч-

ник.-М.:Политиздат, 1989.

4. Япония. Региональная структура экономики./Под

ред. В.Я.Выборнова.-М.:Наука, 1987.

5. Роберт А. Маннинг, По материалам серии статей «Трудно быть богом».

- 1998 год.

6. По материалам газеты "Металлы Евразии" - 1998 год

СОДЕРЖАНИЕ:

|1.Основные политико-экономические и исторические данные. Некоторые |С. 1 |

|моменты истории Японии. | |

| | |

| 2. Феномен японской экономики. |С. 4 |

| 2.1. Промышленная политика послевоенной Японии |С. 4 |

| 2.2. Экономика Японии начала 70-х годов. Идеи перехода к |С. 5 |

|иному | |

|типу экономического роста. | |

| 2.3. Экономические кризисы середины 70-х годов и начала 80-х|С. 6 |

|годов. | |

| 2.4. Внешние факторы влиявшие на снижение темпов |С. 7 |

|экономического | |

|роста. | |

| 2.5. Экономический рост Японии после 80-х годов. |С. 11 |

| 3. Экономика Японии сегодня. |С. 12 |

| 4. Переход на новую модель развития экономики Японии на |С. 17 |

|примере | |

|черной металлургии. | |

| 4.1. Перестройка внешнеэкономической сферы при переходе на |С. 20 |

|новую | |

|модель экономического роста. | |

| 5. Отрицательные момента «Японской модели» развития |С. 21 |

|экономики в анализе советника Госдепартамента США по вопросам | |

|политики, старшего научного сотрудника Совета по международным | |

|отношениям Роберта А. Маннинг. | |

| 6. Заключение. |С. 24 |

| 7. Список используемой литературы. |C. 25 |

Страницы: 1, 2