Доходы предприятия

Следует также заметить, что по мере формирования цивилизованных

рыночных отношений, ликвидации дефицита, монополии отдельных производителей

у предприятий останется лишь один путь увеличения прибыли – увеличение

объема выпуска продукции, снижение затрат на ее производство.

Проблемы совершенствования механизма формирования и распределения доходов

предприятия.

Предпринимательская деятельность (предпринимательство) представляет

собой инициативную самостоятельную деятельность граждан и их объединений,

направленную на получение прибыли. Следовательно, получение прибыли – это

непосредственная цель предприятия. Но получить прибыль предприятие может

только в том случае, если оно производит продукцию или услуги, которые

реализуются, т. е. удовлетворяют общественные потребности. Соподчиненность

этих двух целей – удовлетворение потребности и получение прибыли –

следующая. Нельзя получить прибыль, не изучив потребности и не начав

производить тот продукт, который удовлетворяет потребности. Потребности в

свою очередь подразделяются на: потребности и платежеспособные потребности.

Необходимо произвести продукт, который удовлетворяет потребности и при том

по такой цене, которая удовлетворила бы платежеспособные потребности. А

приемлемая цена возможна только в том случае, когда предприятие выдерживает

определенный уровень издержек, когда потребляемые ресурсы, затраты меньше,

чем полученная выручка, т. е., когда предприятие работает с прибылью. В

этом смысле и говорится, что прибыль – непосредственная цель

функционирования предприятия и одновременно это результат его деятельности.

Если предприятие не укладывается в рамки такого поведения и не получает

прибыли от своей производственной деятельности, оно вынуждено уйти с

экономической сферы, признать себя банкротом.

В общем виде формулу прибыли можно представить в следующем виде:

P = W – (З + Н + Ш),

Где Р – прибыль предприятия, руб./год,

W – выручка от реализации созданной продукции, руб./год;

З – затраты на производство и реализацию созданной продукции,

руб./год;

Н – величина налогов, выплачиваемых предприятием, руб./год;

Ш – штрафные санкции, руб./год.

Выручка от реализации определяется по формуле:

Где Ni – количество произведенной и реализованной потребителями i-й

продукции в натуральном выражении;

Ci – цена реализации i-й продукции, руб.;

n – количество позиций реализуемой продукции, шт.

Если затраты и штрафы в существенной мере зависят от предприятия, то

налоги, уплачиваемые предприятием, - это внешние условия хозяйствования.

Налоговая система, действующая в настоящее время в России, достаточно

громоздкая и дифференцирована на федеральный, республиканский и местный

уровни. Предприятие должно уплачивать на первом уровне: налог на

добавленную стоимость, акцизы на отдельные виды и группы товаров,

отчисления на покрытие затрат по геологоразведочным и геолого-поисковым

работам по полезным ископаемым; подоходный налог с юридических и физических

лиц, налог на транспортные средства, гербовый налог, государственную

пошлину. На втором уровне – налог на добычу природных ресурсов в виде

акцизов, акцизы на бензин, моторное топливо, газ, налог на имущество

предприятия, плату за воду, забираемую промышленными предприятиями из

водохозяйственных систем. На третьем уровне – местные налоги: налог на

строения, помещения и сооружения, земельный налог, промысловый налог, сбор

за регистрацию предпринимательской деятельности физических лиц, налог на

рекламу, лицензионный сбор за право проведения местных аукционов и лотерей,

сбор с аукционных продаж и др.

Итак, предприятие в условиях рынка в своем стремлении максимизировать

прибыль обладает четырьмя степенями свободы:

установление цен,

формирование затрат,

формирование объемов продукции,

выбор номенклатуры и ассортимента продукции.

Но этими же степенями свободы обладают и все другие участники рынка, и

поэтому каждое предприятие должно учитывать не только свое поведение на

рынке, но и поведение конкурентов. В условиях рынка производители продукции

соревнуются за то, чтобы наиболее полно удовлетворить потребности

покупателей, потребителей в широком смысле слова, только, в этом случае они

могут процветать как производители продукции.

Благополучие фирмы в области финансов обеспечивается за счет действия

как внешних, так и внутренних факторов, причем для предпринимателя особое

значение приобретают, прежде всего, внешние обстоятельства, которые он

изменить не может и вынужден к ним приспосабливаться. Внутренние

возможности фирмы используются таким образом, чтобы эффективно

задействовать внешние факторы.

Анализ внешней среды служит инструментом, при помощи которого

менеджеры контролируют внешние по отношению к организации факторы с целью

предвидеть потенциальные опасности и вовремя задействовать вновь

открывающиеся возможности. Изучение внешней среды позволяет фирме

своевременно спрогнозировать появление рыночных опасностей, подготовить

ситуационные планы на случай возникновения непредвиденных обстоятельств,

разработать стратегию, которая позволит компании достигнуть поставленных

целей и превратить потенциальные угрозы в выгодные возможности.

Внешняя среда – это все те внешние факторы, которые влияют на

деятельность фирмы и, в свою очередь, испытывают на себе ее воздействие. К

ним относятся географические, международные, национальные, политические,

правовые, экономические, социальные и другие факторы.

В последнее время все более важное значение приобретают сбыт, реклама,

продвижение товара. Эти показатели занимают одно из центральных мест в

анализе. Фирма может рассчитывать на успех на рынке только в том случае,

если она имеет активных и компетентных реализаторов ее товаров и услуг,

агрессивную, творчески разработанную рекламу, целостную систему продвижения

товаров и услуг к покупателю.

Но, конечно, самое главное в совершенствовании механизма формирования

и распределения доходов предприятия – анализ прибыльности. Прибыль –

обобщающий показатель эффективности деятельности любой коммерческой

организации. Поэтому постоянный контроль за прибылью от всех направлений

деятельности, разных товаров и услуг является важной функцией управления.

Финансовое состояние организации во многом определяет, какую тактику и

стратегию выберет руководство на рынке. Детальный анализ финансового

состояния помогает выявить уже имеющиеся и потенциальные резервы

организации в этой области. Анализ финансового состояния обычно проводится

методами финансовой ревизии.

Важнейшей категорией рыночной экономики является прибыль. Именно при

этом условии фирма может стабильно существовать и обеспечивать себе основу

для роста. Стабильная прибыль фирмы проявляется в виде дивиденда на

вложенный капитал, способствует привлечению новых инвесторов и,

следовательно, увеличению собственного капитала фирмы. Поэтому становится

ясным интерес к проблемам прибыльности деятельности фирмы. Прибыль, точнее,

ее максимизация выступает непосредственной целью производства в любой

отрасли национальной экономики. Производители, однако, могут сталкиваться с

особыми ситуациями, выдвигающими на первый план решения проблем, не

укладывающихся в русло максимизации прибыли, или даже вызывающих

противоречия с этой целью: например, резкое снижение цен для выхода на

новые рынки или проведение дорогостоящих рекламных компаний для привлечения

потребителей, осуществление мер экологического порядка и т.п. Но все

подобные шаги носят все же тактический характер и в конечном счете

подчинены решению главной стратегической задачи - получения возможно

большой прибыли.

В зависимости от времени, затрачиваемого на изменение количества

используемых в производстве ресурсов, краткосрочный и долговременный

периоды в деятельности фирмы.

Краткосрочный - тот, в течение которого предприятие не может изменить

свои производственные мощности. В этот период оно в состоянии добиваться

сдвигов лишь в интенсивности использования этих мощностей - через

ресурсы (сырье, топливо, энергия, живой труд и т.п.), которые поддаются

быстрой корректировке.

Долговременный период - такой, что достаточен для изменения

количества всех привлекаемых ресурсов, включая производственные мощности. В

течение этого периода могут возникать новые фирмы и закрываться старые.

Краткосрочный и долговременный периоды не являются строго

определенными интервалами, одинаковыми для всех отраслей. Последние

различаются, прежде всего, по возможностям изменения производственных

мощностей, а не по продолжительности. Суть различия между периодами состоит

в возможности изменения производственных мощностей. В рамках краткосрочного

периода невозможно ввести в строй новые мощности, но возможно повысит

степень их использования. В пределах долговременного периода можно

расширить производственные мощности. Деление на два периода имеет большое

значение при определении стратегии и тактики фирмы в максимизации прибыли.

Кривая спроса, с которой сталкивается отдельная конкурентная фирма,

совершенно эластична. Фирма не может добиться более высокой цены,

ограничивая объем выпуска; не нуждается она и в более низкой цене, для того

чтобы увеличить свой объем продаж.

Кривая спроса на продукцию фирмы является в то же время кривой дохода.

То, что выступает как цена за единицу продукции для покупателя, является

доходом от единицы продукции, или средним доходом, для продавца.

Средний доход AR (Average Revenue) и цена — это одно и то же,

рассмотренное с разных точек зрения.

Валовой доход TR (Total Revenue) при любом уровне продаж может быть

легко определен путем умножения цены на соответствующее количество

продукции, которое фирма может продать. Всякий раз, когда фирма обдумывает,

насколько изменить объем производства, она будет озабочена и тем, как

изменится ее доход в результате этого сдвига в выпуске.

Предельный доход есть дополнение к валовому доходу, то есть добавочный

доход, который является результатом продажи еще одной единицы продукции.

Валовой доход увеличивается на постоянную сумму с каждой дополнительно

проданной единицей. В условиях чистой конкуренции цена товара является

постоянной для отдельной фирмы; добавочные единицы, следовательно, могут

быть проданы без понижения цены продукта. Предельный доход постоянен в

условиях чистой конкуренции, потому что дополнительные единицы могут быть

проданы по постоянной цене.

Заключение.

Залог выживаемости предприятия – его стабильность на рынке. Чтобы

предприятие могло эффективно функционировать и развиваться, ему прежде

всего нужна устойчивость денежной выручки, достаточной для расплаты с

поставщиками, кредиторами, своими работниками, местными органами власти,

государством. После расчетов и выполнения обязательств необходима еще и

прибыль, объем которой должен быть, по крайней мере, не ниже

запланированного. Но финансовая устойчивость не сводится только к

платежеспособности. Для достижения и поддержания финансовой стабильности

важны не только абсолютные размеры прибыли, сколько относительно объема

капитала и объема его выручки, т.е. показатели рентабельности.

Рост выручки и доходов, содействующий наращиванию рентабельности,

росту устойчивости предприятия, уменьшению вероятности его банкротства,

рационален лишь до определенных пределов, поскольку, как правило, высокую

рентабельность рыночных позиций обеспечивают, действуя с повышенным риском.

В этом случае возрастают потенциальные возможности убытков, а в последующем

и банкротства.

Результаты предпринимательской деятельности во многом предопределяются

выбором состава и структуры, изготавливаемых и реализуемых товаров,

оказываемых услуг. Здесь важна не только общая величина затрат, но и

зависимость между постоянными и переменными издержками, определяющими

скорость оборота капитала. Большое значение имеет для действия менеджера

или руководителя учет в полной мере особенностей той стадии жизненного

цикла, на которой находится фирма.

Стремясь решить постоянно возникающие конкретные вопросы, получить

квалифицированную оценку финансового положения, руководители предприятий

все чаще прибегают к данным учета и, как следствие, к данным финансового и

управленческого анализа. При этом они, как правило, не довольствуются

констатацией величины показателей отчетности, а рассчитывают получить

конкретное заключение о достаточности платежных средств, нормальных

соотношениях собственного и заемного капитала.

В этих условиях меняется роль бухгалтерии, в чьи функции входит не

только обеспечение текущего учета и составление отчетности, но и анализ

финансового положения в целях эффективного управления предприятием.

Удовлетворить новые запросы администрации имеет возможность только

бухгалтер-аналитик, способный разобраться в экономике предприятия, выявить

ее больные места на основе финансово-учетных данных, осуществить налоговое

планирование. Совершенно очевидно, что финансовое благополучие фирмы прямо

пропорционально уровню организации в ней системы управленческого учета.

Для реализации данных задач необходима реальная база. Такой базой и

является учетная политика предприятия, разработка и реализация учетной

политики связаны с практическим осуществлением бухгалтерского учета на

предприятии.

Расчеты как общей, так и сравнительной экономической эффективности

затрат не должны ограничиваться обобщающими показателями. Для всестороннего

обоснования и анализа экономической эффективности затрат, выявления

резервов повышения их эффективности при принятии окончательных решений

следует использовать дополнительные показатели, характеризующие отдельные

стороны получаемого эффекта: производительность труда, фондоотдачу,

удельные капитальные вложения, экономия сырья, материалов, топлива,

энергии, снижение издержек производства, социальные результаты.

В условиях рыночной экономики основным критерием оценки хозяйственной

деятельности предприятий, фирм служат прибыль и рентабельность по отношению

к фондам. Если на уровне народного хозяйства наиболее достоверным

обобщающим выражением цели производства является национальный доход, то

критерий оптимальности для предприятия никак не может совпадать с подобным

критерием для народного хозяйства. Это вытекает из одного из важнейших

принципов построения механизма интенсивного хозяйствования на базе рыночной

экономики, заключающегося в том, что в планировании необходимо различать

экономические системы разного уровня. Предложения о так называемой «системе

показателей» нереальны и неэффективны. Действительно, что должно делать

предприятие? Следить за выполнением множества отдельных показателей,

входящих «систему», или работать раскованно, самостоятельно, инициативно,

контролируя и стремясь к достижению обобщающего показателя экономической

эффективности производства - прибыли и рентабельности по отношению к

фондам? Ответ на этот вопрос только один – прибыль и рентабельность.

Практическая часть.

Задача 1.

Условие:

|количество приемных пунктов (шт.) |5 |

|балансовая стоимость оборудования (тыс. руб.) |400 |

|норма амортизации оборудования |10% |

|кол-во выпускаемых изделий (тыс. шт.) |2,5 |

|плановая рентабельность |27% |

|планируемый рост выпуска продукции |4% |

| | |

|НОРМЫ РАСХОДА НА ОДНО УСЛОВНОЕ ИЗДЕЛИЕ | |

|материалы (руб./шт.) |35 |

|комплектующие (руб./шт.) |55 |

|зар. плата основная (руб./шт.) |35 |

|зар. плата дополнительная (руб./шт.) |10% |

|электроэнергия (руб./шт.) |4 |

| | |

|ЗАТРАТЫ НА СОДЕРЖАНИЕ 1 ПРИЕМНОГО ПУНКТА | |

|аренда помещения (тыс. руб./мес.) |5 |

|зарплата приемщицы (руб./мес.) |500 |

|коммунальные платежи (руб./мес.) |200 |

|освещение (руб./мес.) |20 |

|расходы на ремонт (тыс. руб./год) |0 |

| | |

|ЗАТРАТЫ НА СОДЕРЖАНИЕ ОБОРУДОВАНИЯ | |

|зар. плата ремонтника (руб./мес.) |800 |

|запасные части (руб./год) |1100 |

|вспомогательные материалы (руб./год) |25 |

| | |

|ЗАТРАТЫ НА СОДЕРЖАНИЕ ЦЕХА | |

|арендная плата (тыс. руб./мес.) |16 |

|коммунальные платежи (руб./мес.) |550 |

|электроэнергия (руб./мес.) |50 |

|зар. плата мастера (руб./мес.) |1000 |

| | |

|ЗАТРАТЫ НА УПРАВЛЕНИЕ | |

|зар. плата директора (руб./мес.) |1200 |

|зар. плата бухгалтара (руб./мес.) |900 |

|зар. плата уборщицы (руб./мес.) |400 |

|оплата телефона (руб./мес.) |100 |

|командировачные расходы (тыс. руб./год) |2 |

|содержание автомобиля (руб./мес.) |650 |

|бензин (руб./мес.) |650 |

| | |

|ЗАТРАТЫ НА РЕАЛИЗАЦИЮ | |

|реклама (тыс. руб./год) |8 |

|организация выездного обслуживания (тыс.руб./год) |2 |

| | |

|НАЛОГИ | |

|социальное страхование |40% |

|налог на прибыль |33% |

|местные налоги (% от объема реализации) |4% |

На основании исходных данных рассчитать результаты деятельности

предприятия:

1. Составить смету затрат на производство.

2. Составить калькуляцию на 1 условное изделие.

3. Определить себестоимость технологическую, цеховую, заводскую, полную,

сумму условно-постоянных и условно-переменных расходов.

4. Назначить цену за условное изделие исходя из заданного уровня

рентабельности.

5. Рассчитать на основе установленной цены выручку, объем реализации,

чистую прибыль, рентабельность.

6. Рассчитать показатели из п.5 для планового года, в котором объем

реализации будет больше на указанную величину.

Смета затрат на производство.

Себестоимость – один из важнейших обобщающих показателей деятельности

предприятия, который отражает эффективность использования трудовых,

материальных и финансовых ресурсов, результаты внедрения новой техники и

технологии, повышение качаства, совершенствования организации труда,

производства и управления. Она представляет собой стоимостную оценку

использованных в процессе производства продукции природных ресурсов, сырья

материалов, топлива, энергии, ОФ, трудовых ресурсов, а также других затрат

на производство и реализацию.

Так как затрат разного вида много, их принято группировать, однако для

разных целей группировки разные. Для определения себестоимости отдельного

вида продукции используют группировку по статьям калькуляции. Эта

группировка отражает состав расходов взависимости от места их возникновения

и их направления (производство или обслуживание). Номенклатура и содержание

статей калькуляции зависит от технологических и экономических особенностей

конкретного производства, места структурного подразделения предприятия в

системе управления, особенностей планирования и учета на данном

предприятии.

Типовая номенклатура для бытового обслуживания:

1. сырье и материалы

2. покупные изделия

3. полуфабрикаты и услуги производственного характера

4. возвратные отходы (вычитаются)

5. топливо и энергия на технологические цели

6. основная зарплата производственных рабочих

7. дополнительная зарплата производственных рабочих

8. отчисления на социальное страхование

9. расходы на подготовку и освоение производства

10. расходы на содержание и эксплуатацию оборудования (РСЭО)

11. цеховые (общепроизводственные)

12. заводские (общехозяйственные)

13. коммерческие (внепроизводственные).

На основании перечня расходов составляем смету затрат на производство

на год. Последний столбик таблицы и есть смета затрат на производство

продукции в целом, однако она не позволяет определить себестоимость одного

изделия, кроме случаев производства одного вида изделий.

Смета затрат на производство.

|Элементы затрат |Прямые |РСЭО |Приемный |Цеховые |Управление |Коммерческие |Итого |

| | | |пункт | | | | |

|1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 |8 |

|Материалы (тыс. |87,50 | | | | | |87,50 |

|руб.) | | | | | | | |

|Комплектующие |137,50 |1,10 | | | | |138,60 |

|(тыс. руб.) | | | | | | | |

|Вспом. Материалы | |0,03 | | | | |0,03 |

|(тыс. руб.) | | | | | | | |

|Топливо (тыс. | | | | |7,80 | |7,80 |

|руб.) | | | | | | | |

|Энергия (тыс. |10,00 | |1,20 |0,60 | | |11,80 |

|руб.) | | | | | | | |

|Заработная плата |96,25 |9,60 |30,00 |12,00 |30,00 | |177,85 |

|(тыс. руб.) | | | | | | | |

|Соц. Страхование |38,50 |3,84 |12,00 |4,80 |12,00 | |71,14 |

|(тыс. руб.) | | | | | | | |

|Амортизация (тыс.| | | |40,00 | | |40,00 |

|руб.) | | | | | | | |

|Аренда (тыс. | | |300,00 |192,00 | | |492,00 |

|руб.) | | | | | | | |

|Коммунальные | | |12,00 |6,60 | | |18,60 |

|платежи (тыс. | | | | | | | |

|руб.) | | | | | | | |

|Прочее (тыс. | | | | |11,00 |10,00 |21,00 |

|руб.) | | | | | | | |

|Итого (тыс. руб.)|369,75 |14,57 |355,20 |256,00 |60,80 |10,00 |1066,32 |

Калькуляция на 1 условное изделие.

В сфере сервиса каждая услуга уникальна, поэтому часто выбирают некий

типовой минимальный набор, который считается условной единицей. Определяют

себестоимость данной условной единицы, ее цену, а для определения цены

конкретной услуги используют коэффициенты на каждый усложняющий элемент.

Если производится расчет на одно условное изделие (услугу), то все

необходимые данные у нас уже есть. Пункты 1-8 типовой номенклатуры для

бытового обслуживания можно взять из столбца 2 таблицы “Смета затрат на

производство”, а пункты 9-13 из типовой номенклатуры для бытового

обслуживания – это итоги по столбцам 3-6 этой же таблицы. Необходимо лишь

разделить все на планируемое к выпуску количество изделий.

Себестоимость технологическая, цеховая, заводская, полная, сумма условно-

постоянных и условно-переменных расходов.

Существуют разные виды себестоимости по месту возникновения затрат:

Технологическая – сумма затрат на осуществление техпроцесса изготовления

продукции, кроме затрат на покупные детали и узлы (зарплата основных

производственных рабочих с отчислениями на социальное страхование,

материалы, электроэнергия на технологические нужды, техническое

обслуживание, ремонт и амортизация оборудования, стоимость инструмента и

приспособлений).

Цеховая – сумма затрат цеха на производство продукции (технологическая

себестоимость плюс стоимость полуфабрикатов и услуг других подразделений

или предприятий и затраты по управлению и обслуживанию производства в

цехе).

Производственная – сумма затрат предприятия на производство продукции

(цеховая себестоимость плюс затраты по управлению и обслуживанию

производства в пределах предприятия).

Полная – сумма затрат предприятия на производство иреализацию продукции

(производственная себестоимость плюс затраты на реализацию продукции).

На основании калькуляции можно определить величину себестоимости

каждого вида на одно условное изделие.

По степени зависимости от объема производства затраты делятся на

условно-переменные (пропорциональные) и условно-постоянные

(непропорциональные). При росте объема выпуска в натуральном выражении

условно-переменные расходы увеличиваются пропорционально, не изменяясь при

этом в расчете на каждое изделие. Условно-постоянные расходы наоборот – при

росте объема выпуска в натуральном выражении не изменяются (т.е. не зависит

от роста объема), но уменьшаются при расчете на одно изделие. Эти

зависимости условные, так как действуют лишь при незначительном росте

объема выпуска продукции, пока не произошло качественных изменений в нормах

расхода на изделие и структуре управления предприятием (которые

существенным образом зависят от объемов производства), и соответственно

качественных изменений в структуре затрат на производство продокции в

целом. Поэтому и затраты называются на условно-переменными и условно-

постоянными.

В нашей задаче от объема выпуска зависят затраты, которые указанны в

расчете на одну штуку. Производство каждого следующего изделия увеличивает

общую величину этих затрат, чего нельза сказать об остальных видах

расходов.

Калькуляция на 1 условное изделие.

|Статьи калькуляции |Годовая программа (тыс.руб. на 2,5 |На 1 изделие (руб.) |

| |тыс. штук) | |

|Материалы |87,50 |35,00 |

|Комплектующие |137,50 |55,00 |

|Энергия |10,00 |4,00 |

|Заработная плата основная |87,50 |35,00 |

|Заработная плата дополнит. |8,75 |3,50 |

|Соц. Страхование |38,50 |15,40 |

|РСЭО |14,57 |5,83 |

|Приемный пункт |355,20 |142,08 |

|Цеховые |256,00 |102,40 |

|Управление |60,80 |24,32 |

|Коммерческие |10,00 |4,00 |

|Всего |1066,32 |426,53 |

|Себестоимость 1 условного изделия. |

|Себестоимость |На 1 изделие (руб.) |

|Технологическая |98,73 |

|Цеховая |398,21 |

|Производственная |422,53 |

|Полная |426,53 |

|Условно-переменные и условно-постоянные затраты. |

|Затраты |Доля в полной себестоимости |На 1 изделие (руб.) |

|Условно-переменные |35% |147,90 |

|Условно-постоянные |65% |278,63 |

Цена за условное изделие исходя из заданного уровня рентабельности.

Существуют разнообразные методы определения цены, однако основным

остается калькуляционный метод ценообразования, так как цена должна

обеспечить покрытие всех затрат и сверх того получение прибыли. Если

рассчитанная цена будет выше сложившейся на рынке, то надо искать пути

снижения затрат или отказаться от производства данного вида продукции.

|Статьи цены |Цена (руб.) |

|Себестоимость изделия |426,53 |

|Прибыль (рентабельность - 27%) |115,16 |

|Оптовая цена |541,69 |

|НДС (20%) |108,34 |

|Отпускная цена предприятия |650 |

Выручка, объем реализации, чистая прибыль, рентабельность на основе

установленной цены.

Зная доходы и расходы предприятия планируем прибыль и рассчитываем

рентабельность производства. Расчет производится в несколько этапов.

Прибыль от реализации продукции определяется как разница между

выручкой от реализации в действующих отпускных ценах без НДС и акцизов

(объем реализации – V) и затратами на ее производство и реализацию (С).

Балансовая прибыль – результат хозяйственной деятельности предприятия

– складывается из прибыли от реализации, увеличенной на величину

внереализационных доходов (Двнереал.) и уменьшенной на величину величину

внереализационных расходов (Рвнереал.).

Пбал = V – С – Рвнереал. + Двнереал.

Налогооблагаемая прибыль – балансовая прибыль, скорректированная

согласно законодательству на величины льгот, сумм необлагаемых налогом на

прибыль, отчислений в резервные фонды и увеличенная на сумму расходов сверх

установленных норм. Является базой для исчисления налога на прибыль.

Побл. = Пбал. + Ссверхнормативные – РезФонд – Льготы

Нприб.=Побл. * Снприб.

Чистая прибыль – балансовая прибыль, уменьшенная на сумму налога на

прибыль, сверхнормативных расходов и отчислений в резервный фонд.

Пчист. = Пбал. – Ссверхнормативные – Нприб. – РезФонд

|Выручка (тыс.руб.) |1625 |

|в т.ч. НДС (20%), (тыс.руб.) |271 |

|Объем реализации (тыс.руб.) |1354 |

|Прибыль от реализации (тыс.руб.) |287,68 |

|Местные налоги (4% от Vреализ.), |54,16 |

|(тыс.руб.) | |

|Балансовая прибыль (тыс.руб.) |233,52 |

|Налог на прибыль (33%), (тыс.руб.) |77,06 |

|Чистая прибыль (тыс.руб) |156,46 |

Оценим эффективность производства, которую характеризует показатель

рентабельности. Существуют различные показатели рентабельности:

Рентабельность продукции и услуг – характеризует эффективность затрат на

производство и реализацию продукции (отношение прибыли от реализации к

полной себестоимости продукции).

[pic]

Расчетная рентабельность – показатель, характеризующий доходность работы

предприятия в целом (отношение чистой прибыли к суммарным издержкам

предприятия, включая внереализационные расходы и налог на прибыль).

[pic]

|Рентабельность продукции |27% |

|Расчетная рентабельность |13% |

Выручка, объем реализации, чистая прибыль, рентабельность для планового

года на основе прежней цены.

Планируемый рост выпуска продукции – 4%, следовательно планируемый

выпуск продукции – 2600 условных изделий. Затраты на производство будут

1081,11 тыс.руб., а себестоимость 1 условного изделия 416 руб.

|Статьи цены |Цена (руб.) |

|Себестоимость изделия |415,81 |

|Прибыль (рентабельность - 27%) |112,27 |

|Оптовая цена |528,08 |

|НДС (20%) |105,62 |

|Отпускная цена предприятия |634 |

|Выручка (тыс.руб.) |1648,40 |

|в т.ч. НДС (20%), (тыс.руб.) |274,73 |

|Объем реализации (тыс.руб.) |1373,67 |

|Прибыль от реализации (тыс.руб.) |292,56 |

|Местные налоги (4% от Vреализ.), |54,95 |

|(тыс.руб.) | |

|Балансовая прибыль (тыс.руб.) |237,61 |

|Налог на прибыль (33%), (тыс.руб.) |78,41 |

|Чистая прибыль (тыс.руб) |159,20 |

|Рентабельность продукции |27% |

|Расчетная рентабельность |13% |

Задача 2.

Условие:

|Количесво единиц оборудования (шт.) |13 |

|Цена единицы оборудования (тыс. руб.) |55 |

|Затраты на монтаж и наладку (%) |20% |

|Мебель и инвентарь для оборудования 1 рабочего места |5 |

|(тыс. руб.) | |

|Оборудование 1 рабочего места для управленческого |12 |

|персонала (тыс.руб.) | |

|Количество рабочих мест для управленческого персонала |4 |

|(шт.) | |

|Планируемый за год расход материала А (тыс. руб.) |1080 |

|Поставка осуществляется с интервалом (дней) |24 |

|Планируемый за год расход материала Б (тыс. руб.) |1332 |

|Поставка осуществляется с интервалом (дней) |18 |

|Расход инструмента и запасных частей за год (тыс. руб.) |468 |

|Закупка инструментов и запчастей осуществляется 2 раза в | |

|год | |

|Страховой запас всех видов (дней) |2 |

|Денежный средства на расчетном счете на неотложные нужды |191 |

|(тыс. руб.) | |

|Стоимостная оценка патента |103 |

|Доля первого учредителя (%) |70% |

Примечания: считать, что предприятие организовывают два учредителя с

указанными долями в уставном капитале. Первый учредитель поставляет

оборудование, осуществляет монтаж и установку. Второй имеет патент на

изобретение, который считается частью взноса в уставный капитал, остальная

часть взноса – деньги. Закупка материала А осуществляется в кредит со

сроком оплаты в течение месяца. Первую закупку всех запасов осуществляют в

сумме равной плановому нормативу. При расчете нормативов год считать за 360

дней. Готовую продукцию планируется отпускать только по пердоплате.

Планируется взять кредит в банке сроком на 1,5 года. Сумму определить

самостоятельной исходя из разницы необходимых и имеющихся средств. Все

расчеты округлять дотысяч рублей.

На основании исходных данных рассчитать:

1. Стоимость основных фондов предприятия.

2. Величину затрат на оборудование рабочих мест и управленческого персонала

(считать как МБП в связи с малой ценностью).

3. Нормативы всех видов запасов и величину оборотных средств.

4. Величину уставного капитала предприятия.

5. Величину заемного капитала предприятия и источники финансирования.

6. Баланс предприятия.

Стоимость основных фондов предприятия.

ОФ = Коб * Соб = Коб * (Цоб + затраты на монтаж и наладку)

ОФ = 13 * (55 + 11) = 858 тыс. руб.

Величина затрат на оборудование рабочих мест и управленческого персонала.

МБП = Сраб.места * Коб + Супр.места * Купр. мест.

МБП = 5 * 13 + 12 * 4 = 113 тыс. руб.

Нормативы всех видов запасов и величина оборотных средств.

1. Материал А:

(тек. = 12 дней (страх. = 2 дня (А = 14

дней

[pic] НА = 1080/360 * 14 = 42 тыс. руб.

2. [pic]Материал Б:

(тек. = 9 дней (страх. = 2 дня (Б =

11 дней

[pic] НА = 1332/360 * 11 = 40,7 тыс. руб.

3. Инструменты и запасные части:

(тек. = 90 дней (страх. = 2 дня

(инстр. = 92 дней

[pic] Нинстр. = 468/360 * 92 = 119,6 тыс. руб.

4. Оборотные средства:

ОС = ( Н + ден. Средства + МБП

ОС = 42 + 40,7 + 119,6 + 191 + 113 = 506,3 ( 506 тыс. руб.

Уставный капитал предприятия.

Первый учредитель вноситсвою долю в размере 858 тыс. руб. (согласно

примечанию) – это 70%. Второй учредитель вносит долю в размере 368 тыс.

руб. (из них 103 тыс. руб. – патент, а 265 тыс. руб. – деньги).

Уставный капитал = 1226 тыс. руб.

Заемный капитал предприятия и источники финансирования.

Предприятие имеет два источника финансирования:

1. Собственный – уставный капитал.

2. Заемные:

. Краткосрочный кредит (согласно примечанию) – 42 тыс. руб.

. Долгосрочный кредит (разница между необходимыми и имеющимися средствами)

– 199 тыс. руб.

Баланс предприятия.

|Актив |Пассив |

|1. Внеоборотные |961 тыс. |4. Уставный |1226 тыс. руб. |

|активы |руб. |капитал | |

| Нематериальные |103 тыс. | | |

|активы |руб. | | |

|Основные средства |858 тыс. | | |

| |руб. | | |

|2. Оборотные средства|506 тыс. |5. Долгосрочный |199 тыс. руб. |

| |руб. |пассив | |

|Запасы |202 тыс. | | |

| |руб. | | |

|Денежные средства |191 тыс. | | |

| |руб. | | |

|МБП |113 тыс. | | |

| |руб. | | |

|3. Убытки |0 |6. Краткосрочный |42 тыс. руб. |

| | |пассив | |

|Баланс |1467 |Баланс |1467 тыс. руб. |

| |тыс.руб. | | |

Список использованной литературы.

«Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ

услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке

формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении

прибыли». Экономическая газета. «Экономика и жизнь», № 33, август 1992 г.

Экономика предприятия. Л. Я. Аврашков, В. В. Адамчук, О. В. Антонова и др.;

под ред. Проф. В. Я. Горфинкеля, проф. В. А. Швандара. – 2-е изд., перераб.

и доп. – М. Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998 г.

Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. – Киев: ИТЕМлтд, АДЕФ-

Украина, 1997 г.

Теория и практика антикризисного управления. Под ред. Беляева С.Г. и

Кошкина В.И. – М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1997 г.

Макконнелл К. Р., Брю С. Л. Экономика: принципы, проблема и политика: пер.

с англ. Т. 1, 2. – М. Республика, 1996 г.

Финансовое управление компанией. Под ред. Е. В. Кузнецовой. – М.: Фонд

«Правовая культура», 1997 г.

Управление оборотным капиталом. Стоянова А. В., Быкова Е. В. – М.:

Перспектива, 1998 г.

Экономика и статистика фирмы. Под. ред. Ильенковой С. Д. – М.: Финансы и

статистика, 1996 г.

Мексон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. – М.:

Дело, 1996 г.

Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы. Пер. с датского – М. Высшая школа,

1994 г.

И.Н. Гаврильчак, И.Ю. Левитина – “Экономика предприятий сервиса”,

методические указания

-----------------------

[pic]

Страницы: 1, 2, 3