Япония

капиталовложений (15% общемирового объема). В предыдущие десятилетия

ведущей формой отношений выступала внешняя торговля. По размерам экспорта

Япония уступает только США и ФРГ, на ее долю приходится 9—10% мирового

экспорта (1994-1995гг.). По величине экспортной квоты она может быть

отнесена к полуоткрытой экономике. За рубежом реализуется 10—13% ВВП. Ряд

отраслей промышленности почти полностью работает на экспорт (производство

часов, магнитофонов — 90%, кассовых аппаратов — 83%, копировальных машин —

77%).

Развитие и структура внешней торговли. За последние 50 лет физический

объем экспорта Японии увеличился более, чем в 70 раз, его темпы почти в два

раза опережали прирост мирового экспорта.

В основе успехов японских компаний на мировых рынках лежит

конкурентоспособность продукции, которая формируется за счет высокого

качества, новейшей технологии, кадровой политики, авторитета фирмы.

Японские фирмы известны эффективно развитой системой всестороннего и

последовательного контроля и управления качеством продукции, которое

связано прежде всего с характером организации производства. Ритмичность и

гибкость производственного процесса, его способность к переналаживанию и

выпуску новой продукции, поставки комплектующих изделий и сырья точно в

срок существенно повышают качество продукции и эффективность работы

предприятий. Рост уровня автоматизации и роботизации, использование систем

контроля за качеством оборудования, высокий уровень нормирования

технологических пределов также позволяют значительно улучшать качество

выпускаемых товаров. Принцип автономизации производства предполагает выпуск

конечного изделия с полным контролем качества и гарантиями бездефектности.

Один из методов конкурентной борьбы японских фирм — быстрая смена

моделей. Период разработки новой продукции у них короче, чем в США.

При всей важности указанных выше факторов высокой

конкурентоспособности японских товаров на мировых рынках следует иметь в

виду, что стоимость рабочей силы в единице продукции в Японии была ниже,

чем в США и ряде других промышленно развитых стран. Стоимостный компонент

компенсировал отставание японских компаний в одном из важнейших факторов

конкурентоспособности — производительности труда. По оценкам отдельных

японских исследовательских организаций, Япония на 1/3 отстает от США по

уровню производительности труда в обрабатывающей промышленности. Разрыв в

этом показателе сократился (1975г. — 50%), но остается значительным.

Отставание в уровне производительности труда во многом связано со

стратегией большого числа японских фирм, которые уделяют первостепенное

внимание не прибылям, а их доле на рынке. На общее состояние дел влияет и

то обстоятельство, что производительность труда на мелких и средних

предприятиях значительно уступает показателям крупных, составляя 40% от

уровня крупных предприятий. Это сдерживает общие показатели всей

промышленности.

Высокий уровень производительности труда достигнут в черной и цветной

металлургии, химической промышленности, где он значительно превышает

американские показатели. Во всех других отраслях отмечается отставание,

даже в таких, как автомобилестроение и электротехника, где японские

компании обладают сильной конкурентоспособностью. Там уровень

производительности составляет 78 и 85% американского.

Япония долгое время занимала ведущее место по конкурентоспособности

своих товаров на мировых рынках. В результате ослабления ценового фактора

она опустилась на третье место в 1993г. после Сингапура и США. Произошел

значительный рост стоимости рабочей силы примерно с 60% в конце 80-х годов

до 70% добавленной стоимости в 1994г. (45% в 1960г.).

В послевоенный период существенные изменения претерпела структура

экспорта. До 60-х годов преобладающее место в ней занимали потребительские

товары: радиоприемники, телевизоры, текстильные изделия. Затем ведущие

позиции заняли продукция черной металлургии, суда, автомобили — свыше 60%

экспорта. В 80-е годы произошел новый сдвиг в структуре японского экспорта.

При увеличении доли автомобилей и бытовой электротехники вперед стал

выходить экспорт капитальных средств. Значительно возросла доля продукции

общего машиностроения (13,9 и 24,1%), электромашиностроения (9,9 и 25,6%),

научного оборудования, оптики (3,7 и 4,5% за 1980— 1995гг.).

По отдельным видам продукции на долю японских компаний приходится

весомая часть экспортных поставок в мире: полупроводники — 50%, легковые

автомобили — 22%, конторское и телекоммуникационное оборудование — 22,6%,

сталь — 17,4%. Превращение Японии в одного из главных мировых экспортеров

продукции машиностроения и наукоемкой продукции стало итогом ее

промышленного и научно-технического развития.

Структура импорта отражает процессы международной специализации

промышленности, интернационализации хозяйства и бедность минеральной

отечественной базы. Японию отличает самая низкая среди промышленно развитых

стран степень самообеспеченности сырьем и топливом, страна почти полностью

зависит от ввоза многих видов минерального и сельскохозяйственного сырья.

По многим видам минерального сырья она выступает крупным покупателем на

мировых рынках. На нее приходится свыше 30% мирового импорта железной руды,

свыше 19% руд цветных металлов, каменного угля, хлопка и шерсти.

На первых этапах экономического развития структура производства

предопределила большую зависимость Японии от развивающихся стран — около

половины ее экспорта и свыше 40% импорта. Юго-Восточная Азия и страны

Персидского залива до сих пор являются главным рынком сбыта и поставок

энергетического сырья. Поставки рудного и химического сырья в последние

десятилетия локализуются в промышленно развитых странах — Канаде, Австралии

и Новой Зеландии.

Важной особенностью географической структуры внешнеторговых связей

является их концентрация на США. До настоящего времени на американском

рынке реализуется 29% японского экспорта и обеспечивается 22% импорта. В

свою очередь на Японию приходится свыше 11% американского экспорта, в том

числе почти 20% сбыта сельскохозяйственной продукции.

Япония выступает основным торговым партнером ряда стран Восточной и

Юго-Восточной Азии. Она обеспечивает Индонезии 37% ее экспорта и 24%

импорта, для Малайзии — 26% ее импорта и 16% экспорта, для Сингапура — 21%

его импорта и 17% экспорта, для Южной Кореи — 26% ее импорта. Япония

является также основным экспортным и импортным рынком КНР (15-16%).

Торговый оборот сводится с огромным положительным сальдо, которое

возросло в 6 раз за 1981—1995гг. и превысило 130 млрд. долл. 40% его объема

образуется в товарообороте с США. Положительное сальдо складывается со

всеми регионами, за исключением стран Среднего Востока и в 90-е годы — с

Восточной Европой. Торговые отношения с промышленно развитыми странами

сопровождаются вспышками торговых войн, давлением на Японию, установлением

«добровольных ограничений» ее экспорта. Особенно в этом преуспевают США.

Обмен технологий. Начиная с 80-х годов Япония предпринимает усилия для

расширения двустороннего и многостороннего сотрудничества в области науки и

техники. Многосторонние научно-технические связи базируются на

осуществлении международных исследовательских проектов. В 1986г. Япония

выдвинула крупномасштабную программу под названием «Человеческие границы»,

которая сравнивается самими японцами с американской «СОИ» и европейской

«Эврикой». Цель ее — поднять авторитет страны, ликвидировать отставание от

других стран Запада в области фундаментальных исследований, а также

обеспечить себе лидирующие позиции на наиболее перспективных направлениях

НТП, в частности механизма живых организмов. При этом исходят из того, что

это направление станет ключевым фактором в создании принципиально новых

материалов, механизмов и технологий, способных преодолеть трудно разрешимые

в настоящее время проблемы энергии природных ресурсов, гармоничных

взаимоотношений человека и новых технологических средств. Программа

рассчитана на 20 лет, в течение которых предполагается израсходовать 6— 7

млрд. долл., половину из них за счет Японии.

Произошли существенные изменения в технологическом платежном балансе

страны. С 70-х годов начал усиливаться экспорт японской технологии. Правда,

место Японии в торговле технологией контрастировало резко с обменом

товарной продукцией. До 1992г. платежи по технологии превышали экспорт. При

этом объем японских поступлений (3—3,6 млрд. долл.) в 6—7 раз уступал

американскому. По стоимости технологического импорта Япония превосходит

ведущие западноевропейские страны. При этом следует иметь в виду, что общий

дефицит технологического баланса во многом определялся наследием прежних

периодов, когда страна полностью зависела от импорта технологии. Это

связано с тем, что в сальдо технологического баланса включаются как

поступления и платежи по вновь заключенным контрактам, так и выплаты роялти

по старым контрактам, которые могут охватывать период до 10— 15 лет. Баланс

платежей по вновь заключаемым контрактам начиная с 1972г. сводится с

положительным сальдо. В 1993г. было достигнуто положительное сальдо по

обмену технологии в целом.

Япония занимает своеобразное место в мировом движении технологии. Она

импортирует всю технологию из индустриальных стран, а экспортирует почти

поровну в промышленно развитые и развивающиеся страны. 40% общего объема

экспорта технологии вывозится в страны Азии. Японские компании расширяют

научно-техническое сотрудничество и развитие промышленной кооперации с

Восточной и Юго-Восточной Азией, стремясь перевести производство продукции

средней сложности в соседние страны, а самим сосредоточиться на разработке

и освоении технологически сложной продукции. В результате в азиатской части

мира просматриваются черты японоцентристской модели научно-технического и

промышленного взаимодействия.

Отношения с США в обмене технологией характеризуются сотрудничеством и

конфликтами. Остается высокая зависимость Японии от импорта технологии из

США (69% ее импорта). В начале 90-х годов соотношение между экспортом и

импортом было примерно 2 : 1 в пользу США, но в области электроники оно

составляет 5 : 1, в станкостроении — 7 : 1. В США активизируются усилия по

защите американской технологии по мере обострения торгово-экономических

отношений.

Организационная структура системы управления международной

деятельностью отличается большим числом посреднических фирм, которые наряду

с банковскими институтами, промышленными компаниями и аппаратом

государственного регулирования стали одной из важнейших составных частей

механизма осуществления ее внутренних и внешних экономических связей. Самая

большая роль в организации и осуществлении международной деятельности

принадлежит девяти универсальным торговым посредническим компаниям (сого

сёся). Они образуют олигопольную систему регулирования и осуществления

международной и внутренней торговой деятельности. Это торговые дома

«Мицубиси», «Мицуи», «Итотю», «Марубени», «Сумитомо», «Ниссе иваи», «Тоё

мэнка», «Канемацу госе», «Нитимэн». На них приходится около 45% экспорта и

77% импорта. К их общим функциям относится осуществление операций по

экспорту и импорту, выполнение формальностей по обеспечению внешней

торговли, организация валютного обмена, консультирование по вопросам

логистики. В последние годы появились новые функции — инвестирование

капиталов за границей, содействие научно-техническим исследованиям и

разработкам.

Сочетание в общей структуре субъектов внутренней и внешнеэкономической

деятельности крупных универсальных торговых и мелких и средних

специализированных фирм создает двойственную структуру посреднической сети,

образует основу высокой эффективности системы обращения и во многом

предопределяет успех страны во внешнеэкономических связях. Подобная

структура управления и регулирования выступает серьезным препятствием для

проникновения конкурентов на японский рынок. Степень проникновения импорта

(доля импорта во внутреннем потреблении в 1,5—3 раза меньше, чем в других

ведущих странах (1975г. — 4,9%, 1987г. — 4,4, 1995г. — 10,1%).

Экспорт — импорт капитала. Его характерные черты. В 80-е годы

произошла переориентация Японии с экспорта товаров на экспорт капитала. Во

второй половине прошедшего десятилетия она занимала первое место по

экспорту прямых капиталовложений. Среднегодовой объем вывоза в 1981—1985гг.

равнялся 5, в 1986-1990гг. - 32, в 1991-1993гг. - 20 млрд. долл. В начале

90-х годов японские компании в экспорте капитала пропустили вперед

американские и французские ТНК[7]. По совокупному объему заграничных прямых

инвестиций японские компании, как отмечалось выше, вышли на второе место

после США. Восемь японских компаний по объему заграничных активов входят в

число 50 крупнейших инвесторов в мире («Хитачи», «Мацушита», «Тойёта»,

«Сони», «Ниссо Иваи» и др.).

В 60—70-е годы вывоз капитала в форме прямых инвестиций в значительной

мере был нацелен на обслуживание сбыта товаров и создание сети добывающих

предприятий за рубежом. В последующем в связи с повышением стоимости

рабочей силы, курса иены японские компании стали создавать предприятия

трудоемких отраслей. Примерно 15% производства автомобилей в США

осуществляют компании с японским капиталом. Однако до сих пор основные

капиталовложения сосредоточены в кредитной сфере (42,4%), в торговле

(11,3%), недвижимости (11,1%). Если в США и ФРГ за пределы своей территории

выведено соответственно 30% и 20% промышленного производства, то в Японии —

только 11%. В обрабатывающей промышленности зарубежные капиталовложения

концентрируются в электротехнике, химии и транспортном машиностроении.

Основным рынком приложения японского капитала выступает Северная

Америка, где заметна тенденция внедрения кампаний высокой технологии,

которые стремятся использовать американский опыт и ликвидировать свое

отставание в таких областях, как ЭВМ, мобильная связь, компьютерная

графика. Они не только образуют с американскими кампаниями совместные

предприятия, но и создают свои. Далее в приоритетах японских компаний идет

Западная Европа, где они сконцентрированы в Британии и Нидерландах. В Азии

основными центрами притяжения японского капитала являются Индонезия (24%),

КНР (свыше 20%), а в Южной Америке — Панама (40%).

Таблица 2. Направление японских зарубежных капиталовложений, %

| |1975 |1987 |1992 |

|Северная Америка |27, 6|46, 0|42, 6 |

|Европа |10, 2|19, 7|20, 7 |

|Азия |33, 5|14, 6|18, 8 |

|Латинская Америка |11, 3|14, 4|7, 9 |

|Океания |5, 5 |4, 2 |7, 0 |

|Средний Восток |6, 0 |0, 2 |2, 1 |

|Африка |5, 9 |0, 8 |0, 7 |

|Всего, млн. долл. |3280 |33364|34138 |

Источник: Balassa В., Noland M. Japan in the World Economy. W ., 1988,

p. 119; Japan 1994. An International Comparison. P. 54.

Происходит географическое смещение приоритетов. С середины 80-х годов

после заключения ведущими западными странами валютного соглашения «Плаза»

началось массированное внедрение японского капитала в страны Восточной и

Юго-Восточной Азии. Их объем увеличился почти в четыре раза, достигнув 9,3

млрд. долл. в 1994г. и превысив в два раза уровень американских прямых

инвестиций. Следствием изменения политики японских компаний явилось

превращение западной части Азиатско-Тихоокеанского региона в один из

главных центров производства и экспорта цветных телевизоров, магнитофонов,

кондиционеров.

Японские капиталовложения в этом районе способствуют созданию

отношений многообразной и сложной производственной специализации между

местными и японскими предприятиями и местными предприятиями и их партнерами

из соседних стран. Отношения производственной специализации способствуют

тому, что одна или несколько стран становятся основными поставщиками

отдельных видов продукции: электротехнических деталей и элементов

электронных схем — Тайвань, Южная Корея, Сингапур, Таиланд; станков и

производственного оборудования — Тайвань, Южная Корея; бытовых

электротоваров — Сингапур, Малайзия, Таиланд.

Зарубежные японские предприятия в Восточной и Юго-Восточной Азии

направляют в Японию основную часть их экспорта — свыше 40%. Очевидно, что

имевшая прежде подавляюще высокую степень зависимость от рынка США

постепенно сдает свои позиции, что создает предпосылки для региональной

экономической интеграции на микроуровне или интеграции, проводимой

зарубежными капиталовложениями. Японские поставки продукции обрабатывающей

промышленности в страны Восточной и Юго-Восточной Азии превысили

соответствующий экспорт туда из Северной Америки и Западной Европы.

Японские зарубежные компании обычно имеют невысокую норму прибыли. На

предприятиях обрабатывающей промышленности она составляет 0,9%. В странах

Азии она достаточно высока — 4,8%, а в Северной Америке и Западной Европе

зачастую имеет отрицательную величину. Иными словами, контролируемые там

японским капиталом предприятия убыточны. Обычно это относительно новые по

времени их действия филиалы и дочерние компании, когда у них приоритетной

целью является расширение масштабов деятельности, а не получение прибыли.

Япония не является крупным объектом приложения иностранного капитала.

Хотя значение иностранных прямых капиталовложений возрастает, их приток

незначителен, уступая соответствующему японскому экспорту в 10—20 раз. В

ведущих западноевропейских странах подобное соотношение находится в

пределах 1—2,2 раза.

В прошлом достаточно широко использовался иностранный капитал в форме

кредитов и займов и портфельных инвестиций. В 1950—1960гг. его доля в

валовых капиталовложениях не превышала 2,5%. За 1950—1975гг. было

привлечено почти 32 млрд. долл. В новых отраслях иностранный капитал играл

более значительную роль. Кредиты и займы предоставлялись Японии экспортно-

импортным банком США.

Экономическое развитие Японии коренным образом изменило характер ее

валютного положения. Повышение конкурентоспособности японских товаров на

мировых рынках привело с середины 60-х годов к резкому увеличению

положительного сальдо по всем статьям внешних расчетов. Превратившись в

один из полюсов притяжения международных платежных средств, Япония стала

одним из крупнейших кредиторов. Она играет важную роль в предоставлении

правительственной помощи развитию, став крупнейшим донором (1995г. —

24,5%), хотя по доле государственной помощи в ВВП Япония уступает многим

странам — 0,20% ВВП.

Значительная часть помощи традиционно направляется в азиатский регион

(свыше 60%). Самую значительную часть ее получают КНР, Индия, Индонезия,

Таиланд, Филиппины, Бангладеш. Произошли изменения в географическом

направлении помощи. В 70-е годы в число ее крупнейших получателей входили

Южная Корея, Пакистан, Индия. В 80-е годы Япония усилила внимание к странам

Африки (12,2%) и Латинской Америки (9,1 % экономической помощи в 1992г.),

но в странах Азии она обеспечивает половину всей помощи западных стран, а в

Латинской Америке — 18%. В отличие от США и западноевропейских стран более

половины двусторонней помощи представляется в виде йеновых займов под

низкий процент. Они носят в основном несвязанный характер, чем также

отличаются от помощи ряда западных стран. Примерно 12% всей помощи идет на

техническое сотрудничество, что ниже уровня США, Франции, ФРГ. Центральное

место в нем занимает прием иностранных студентов и стажеров при

сравнительно незначительном количестве направляемых за рубеж японских

специалистов (5 тыс. иностранных студентов в 1990г.).

Япония выделяет около 10% средств Верховного комиссариата ООН по делам

беженцев. Она также предоставляет помощь беженцам через другие

международные организации, но сама приняла небольшое количество беженцев —

около 9 тыс.

Токио — мировой финансовый центр. Внешнеэкономическая экспансия

способствовала появлению в Восточной Азии мощного финансового центра. Токио

не уступает Нью-Йорку и Лондону по объему валютно-биржевых операций,

количеству котируемых на фондовой бирже наименований ценных бумаг и объему

купли-продажи, но имеет и слабые стороны деятельности. Он отстает по

обработке синдицированных займов (в 1993г. — 1% соответствующего показателя

Северной Америки, в пять и два раза меньше, чем соответственно в Гонконге и

Сингапуре). В Токио аккредитовано менее 100 иностранных банков, что в

четыре раза меньше, чем в Нью-Йорке и Лондоне.

Слабости Токио как международного финансового центра сдерживают

процесс укрепления позиций йены в качестве международного платежного

средства. Она занимает невысокие позиции в валютных резервах мира (6,8—8,1%

за 1985—1994гг.), почти в два раза уступая германской марке и в восемь раз

доллару. Более широко используется японская денежная единица в расчетах по

внешней торговле. Если в 1970г. менее 1% расчетов по японскому экспорту

осуществлялось в йенах, то в 1995г. — уже 38%. Значительный сдвиг также

произошел в обслуживании йеной импортной торговли — 24%. Но данные

значительные изменения в основном определялись только одним районом —

Азией, где доля экспорта, выраженного в йенах, поднялась с 39% в 1986г. до

48% в 1994г., а доля импорта — с 9,2 до 34%.

Необходимость укрепления международных позиций йены для японской

экономики возрастает. Под сильным давлением доллара и других валют курс

йены растет. За 1970—1993гг. по отношению к доллару он поднялся в 3,6 раза,

сдерживая экспортную экспансию японских компаний. По оценкам повышение

соотношения йена — доллар на одну единицу приводит к сдерживанию ВВП Японии

на 0,06%. За 1985—1995гг. курс йены повысился на 170 единиц, что

равносильно снижению ВВП Японии на 10,2% в результате сдерживания экспорта

товаров и усиления импорта. Повышение курса вызывает импортный бум.

Иностранные товары сейчас занимают значительно большую долю национального

рынка, чем раньше — 16%. В 1994г. Япония стала чистым импортером цветных

телевизоров. В результате японские компании имеют меньше возможностей

покрывать свои высокие издержки за счет повышения внутренних цен, они стали

снижаться.

Экономические отношения между Японией и Россией

Японо-российские экономические отношения переживают в настоящее время

застой: развитию двусторонних торгово-экономических связей, в особенности

увеличению экспорта и инвестиции из Японии, препятствуют проблема

задолженности японским частным компаниям, неотлаженность налоговой и

юридической систем в России и ряд других факторов. Для того, чтобы сделать

возможным планирование стабильного развития японо-российских отношений в

этой области на среднесрочную и долгосрочную перспективу, обе страны должны

добиваться устранения этих препятствий. В частности, крупномасштабные

проекты на Дальнем Востоке, например проект разработки нефти и природного

газа на шельфе Сахалина, осуществляются силами частных компаний, и для

нормальной реализации таких проектов требуется совершенствование

упорядочение внутреннего российского законодательства.

Для разрешения вышеупомянутых проблем и поддержки расширения

двусторонних экономических связей в ноябре 1994 года во время визита в

Японию первого вице-премьера РФ Олега Сосковца была достигнута

договоренность о создании Межправительственной комиссии по торгово-

экономическим вопросам. Ее сопредседателями стали Сосковец и заместитель

премьер-министра, министр иностранных дел Йохэй Коно. При этой комиссии

были образованы три подкомиссии, перед которыми были поставлены следующие

задачи:

ликвидация препятствий на пути двусторонних торгово-экономических

отношений и повышение деловой активности частного капитала;

обеспечение программ помощи России;

укрепление экономических связей между Японией и дальневосточными

районами России;

В ноябре 1995 года в Москве состоялось заседание этих трех

подкомиссий; после проведенной ими подготовительной работы в марте 1996

года в ходе визита в РФ министра иностранных дел Юкихико Икэда состоялось

первое заседание Межправительственной комиссии. После оживленного обмена

мнениями на нем был принят совместный доклад, подготовленный в указанных

подкомиссиях.

В дальнейшем 27-28 января 1997 года было проведено 2-е заседание

подкомиссий, и 9 июня 1997 года в Токио первый вице-премьер Борис Немцов и

министр иностранных дел Икэда провели 2-е заседание Межправительственной

комиссии по торгово-экономическим вопросам. На нем, в частности, была

единодушно отмечена важность увеличения притока внутренних и внешних

инвестиций в Россию, а также необходимость решения задачи привлечения

частных инвестиций. Стороны выразили единое мнение, что следует уделить

особое внимание экономическим отношениям между Дальним Востоком и Японией и

стремиться к активизации экономических обменов.

24-25 марта 1998 года в Южно-Сахалинске одновременно с 3-м заседанием

подкомиссий по Дальнему Востоку Межправительственной комиссии по торгово-

экономическим вопросам прошла встреча дальневосточного отделения

неправительственного японо-российского экономического комитета и российской

дальневосточно-забайкальской ассоциации. А после этого впервые была

проведена совместная конференция представителей государственных структур и

частного сектора.

Динамика торговли между Японией и РФ (СССР)

(в млрд. иен)

| |Экспорт Японии |Импорт Японии |оборот |

|1987г. |372,0 |340,8 |712,8 |

|1988г. |401,5 |355,2 |756,7 |

|1989г. |423,0 |413,3 |836,3 |

|1990г. |371,0 |482,9 |853,9 |

|1991г. |285,0 |447,6 |732,6 |

|1992г. |136,0 |304,7 |440,7 |

|1993г. |166,7 |307,2 |473,9 |

|1994г. |120,2 |355,3 |475,5 |

|1995г. |108,2 |444,8 |553,0 |

|1996г. |111,3 |426,6 |537,9 |

Источник: таможенная статистика Министерства финансов Японии

Структура Японо-Российской торговли в 1996 году

Экспорт Японии:

|Продукция общего машиностроения |- 27,5% |

|Автомобили |- 13,9% |

|Телевизоры |- 10,9% |

|Продукция легкой промышленности |- 10,8% |

|Металлы |- 6,2% |

|Коммуникационное оборудование |- 6,0% |

|Продукция точного машиностроения |- 3,9% |

|Прочее |- 20,8% |

|Импорт Японии: |

|Цветные металлы |- 34,1% |

|Морепродукты |- 30,9% |

|Лес и лесоматериалы |- 17,4% |

|Уголь |- 6,7% |

|Сталь |- 3,0% |

|Прочее |- 10,9% |

Заключение

В 90-е годы японская экономика столкнулась с целым рядом серьезных

проблем, проявившихся в ходе экономического кризиса 1993г. Стали исчезать

преимущества японской организационной модели. Экономический рост долгое

время поддерживался за счет рабочих и потребителей. Согласие между рабочими

и предпринимателями основалось на достаточно быстрых темпах роста

экономики, что в свою очередь обеспечивало повышение жизненных стандартов.

Возникающие разногласия погашались различного рода подачками, начиная от

наличных в конвертах и кончая аграрным протекционизмом. Потому

способствовало относительно равное распределение богатства. Однако в

последние десятилетия экономический рост значительно замедлился, что

ослабило возможности существенного повышения жизненного уровня населения.

Чрезвычайно резкое повышение цен на недвижимость в 80-х годах заметно

разделило страну на имущих и неимущих.

Изменились конкурентные позиции японских предпринимателей на

международных рынках. Сократилось положительное сальдо торгового баланса по

отношению к ВВП (2,5% в 1995г.). За прошедшее десятилетие уровень

заработной платы увеличился почти на треть. Резко возросли издержки на

рабочую силу, по уровню которых в обрабатывающей промышленности Япония

уступает только Германии и Швейцарии. Ценовые конкурентные преимущества

японских товаров ослабли по сравнению со многими странами. Япония не

преодолела отставание от других западных стран в области социальной

инфраструктуры. В частности, она уступает другим странам по числу квартир

на тысячу жителей (почти на сто, в 1988г. на тысячу жителей было 342

квартиры), а также по общей средней площади квартир. Преодоление этого

разрыва потребует значительных средств и может сдерживать процесс

производственного накопления. Неблагоприятно для экономического роста

меняется демографическая ситуация, определяемая резким увеличением доли

пожилых в составе населения. В конце столетия доля пенсионеров в возрасте

65 и более лет достигнет 16% всего населения в сравнении с 13% в США и 15%

в Британии. Данная тенденция может привести к снижению сбережений и

увеличению потребления.

Несмотря на огромные успехи японских компаний в развитии целого ряда

направлений микроэлектроники и других наукоемких производств, сохраняется

значительная зависимость от американской технологии. Более половины

программного обеспечения, применяющегося для разработки приборов, на

которых производятся полупроводники и сложные платы, выпускается в Америке.

Причем взаимосвязь между спросом и предложением в этой сфере достаточно

сложна. Отстает Япония от ряда стран по уровню компьютеризации. В 1993г.

там на сто человек приходилось 10 компьютеров, в США — 29, Австралии — 19,

Канаде — 18, Великобритании — 17, ФРГ, Франции — 14.

В Японии высоки цены на недвижимость, особенно на землю, которые

сдерживают частное потребление и соответственно являются причиной целого

ряда экономических проблем. Они препятствуют процессу накопления в малых и

средних компаниях, что увеличивает их зависимость от внешних источников

финансирования. В то же время необходимость для людей откладывать средства

для приобретения небольшого домика, которые в девять раз превышают средний

по стране доход, помогала поддерживать личные сбережения на самом высоком

уровне в мире.

В связи со спадом деловой активности в стране в 90-е годы и

укреплением позиций японских корпораций на международных рынках стала

подвергаться сомнению система государственного и корпоративного управления.

В этом направлении действует и эволюция в восприятии Японии как партнера —

конкурента США и других западных стран, которые стали рассматривать ее

экономическую систему как враждебную, конфронтационную по отношению к

другим странам по своей сути. Данный аспект, а главное, превращение Японии

в крупнейшего субъекта мировой экономики подводят страну к переосмыслению

ее внешнеэкономических и внешнеполитических позиций в мировой экономике.

Литература

1. Ломакин В.К., Мировая экономика. М., 1998.

2. Страны мира: краткий полит. - эконом. справочник. М., 1993.

3. Советский энциклопедический словарь. М., 1987.

4. Гладкий Ю.Н., Лавров С.Б., Экономическая и социальная география

мира. М., 1993.

5. WWW. Embjapan.ru, информационный Internet-сервер посольства Японии

в России.

-----------------------

[1] - Организация Объединенных Наций

[2] - Ассоциация стран Юго-Восточной Азии

[3] - Валовой мировой продукт

[4] - Валовой внутренний продукт

[5] - Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы

[6] - Двойственность

[7] - Транснациональные компании

Страницы: 1, 2, 3