Прибыль, ее формирование и значение для предприятия

транспортный отдел;

4. - Заместитель генерального директора по экономике с отделами – плано-во-

экономический отдел (ПЭО); отдел труда и заработной платы (ОТиЗ), отдел

цен и договоров, отдел ценных бумаг, отдел кадров, отдел социального

развития, юридическая служба.

5. - Главный бухгалтер с отделом - бухгалтерия.

6. - Заместитель генерального директора по капитальному строительству с

отделами - отдел комплектации и производственный отдел обустройства

месторождений (ПООМ).

7. - Главный геолог - заместитель генерального директора с отделами – от-

дел разработки и геологический отдел.

Открытое Дочернее Акционерное Общество «Нижневартовск-нефть»

включает в себя:

- промышленную группу (основное производство) – 22 цеха;

- непромышленную группу (вспомогательное производство);

- два управления.

Промышленная группа включает в себя : цех материально-техни-

ческого обслуживания (ЦМТО); ремонтно-строительный цех (РСЦ); цех на-учно-

исследовательских и производственных работ (ЦНИПР); пять цехов по добыче

нефти и газа (ЦДНГ-1 - ЦДНГ-5); два цеха по поддержанию пластового

давления (ЦППД-1 - ЦППД-2); два цеха подземного ремонта скважин (ЦПРС-1 -

ЦПРС-2); прокатно-ремонтный цех эксплуатационного оборудования (ПРЦЭО);

цех технического обслуживания и ремонта трубо-проводов (ЦТОРТ); цех

теплоснабжения (ЦТС); цех подземного ремонта газлифтных скважин (ЦПРГС);

четыре цеха по подготовке и перекачки неф-ти и газа (ЦППН-1 - ЦППН-4); база

производственного обслуживания средств автоматизации (БПО СА); цех

промышленного строительства и маркшейдерских работ (ЦПСиМР);

Центральную инженерно-технологическую службу (ЦИТС).

Вспомогательное производство включает в себя: центр по дошколь-

ному и начальному школьному образованию (Детский сад N 73); тепличное

хозяйство; санаторий-профилакторий «Самотлор»; медико-санитарную часть.

В структуре ОДАО «Нижневартовскнефть» существуют также два

управления:

- управление по эксплуатации электрических сетей и электрооборудования

(УЭЭС и ЭО);

- управление технологического транспорта (УТТ).

ЦИТС - центральная инженерно - техническая служба является

органом оперативного управления основным производством, обеспечивающим

выполнение производственных планов добычи нефти и газа с

соблюдением установленной технологии. Высокообразованные специалисты

этой службы обеспечивают ритмичную работу основного производства,

через получение регулярных сводок от ЦППН, ЦППД, ЦДНГ осуществляется

оперативный контроль за соблюдением техноло-гической цепочки и в

случае необходимости принимаются меры по предупреждению и устранению

хода производственных процессов в добычи нефти и газа, привлечению

к ликвидации их вспомогательных подразделений и служб ДОАО.

ЦДНГ- цеха по добыче нефти и газа - это главное звено в

тех-нологической цепочке, обеспечивающее выполнение суточных, месячных

и годовых заданий по добыче нефти и газа с соблюдение установ-

ленных технологических режимов. Правильное внедрение утвержденных

технологических схем и проектов разработки месторождений, постоян-ное

совершенствование систем разработки на эксплуатируемых место-

рождениях, изыскание путей дальнейшей интенсификации разработки

позволяет геологам увеличить дебит малодебитных скважин. Проведе-ние

геологической службой этих цехов анализов состояния эксплуата-

ционного фонда нефтяных и газовых скважин, осуществление меропри-ятий

по сокращению бездействующего и простаивающего фонда сква-жин, а

также по повышению производительности действующих скважин позволяет

своевременно принять решение. Тесная работа с цехом по научно-

исследовательским и производственным работам позволяет, гля-дя вперед

на несколько лет, принять решение и осуществлять проведе-ние

промыслово-гидродинамических и геофизических исследований в

эксплуатационных скважинах.

ЦППН - цех по подготовке и перекачке нефти занимается

под-готовкой нефти, т.е. сначала отделением нефти от жидкости,

поступаю-щей из скважин ЦДНГ. Затем очищением нефти , отделением

газа, ко-торый идет на внутреннее потребление, часть сгорает в

факелах, а часть по га-зопроводу поступает на ГПЗ. Подготовленная

нефть с соб-людением всех технологических схем перекачивается на

центральный товарный парк и отсюда идет в нефтепроводное управление

по трубо-проводам на реализацию.

ЦППД - цех по поддержанию пластового давления является

свя-зующим звеном между ЦППН и ЦДНГ. Главной задачей его является

организация работ по закачке в пласт жидкости от ЦППН для под-

держания пластового давления в скважине через кустовые насосные

станции.

ЦПРС - цех подземного ремонта скважин входит в состав це-

хов, выполняющих вспомогательные функции. Главной его задачей яв-

ляется поддержание в работоспособном состоянии фонда скважин через

проведение ремонтных работ глубинонасосного оборудования на глуби-не

2000-2400 метров.

ПРЦЭО - прокатно-ремонтный цех эксплуатационного оборудова-

ния занимается обеспечением бесперебойной работой нефтепромысло-вого

оборудования - ШГН,ЭЦН, газлифтного, осуществляя наземный ре-монт, а

также выполняет планово- предупредительный ремонт эксплуа-тационного

оборудования, выполняет текущий ремонт запорной нефте-проводной

арматуры, полностью обеспечивает объекты ДОАО токарны-ми

металлоизделиями.

ЦТОРТ - цех технического обслуживания и ремонта трубопрово-

дов организует обеспечение надежной и безаварийной эксплуатации

нефтесборных коллекторов, напорных водоводов и запорной арматуры на

всех объектах ДОАО, а также занимается ликвидацией последствий

аварий на нефтепроводах.

ЦТС - цех теплоснабжения обеспечивает бесперебойное снабже-

ние объектов основного и вспомогательного производства теплом, па-ром,

технической и питьевой водой из артезианских скважин.

ЦНИПР- цех научно- исследовательских и производственных ра-

бот осуществляет:

- научно-исследовательские и производственные работы по совершенст-

вованию технологии добычи нефти ;

- комплекс гидродинамических исследований;

- контроль за энергетическим состоянием залежей;

- контроль за обводненностью добываемой продукции ;

- контроль за обводненностью товарной продукции;

- контроль за качеством закачиваемых вод, внедрение современных ме-

тодов нефтеотдачи пластов;

- определение загазованности воздушной среды на объектах;

- оптимизацию режимов работы насосного фонда скважин, выдачу на-учно-

обоснованных рекомендаций по борьбе с солями и по увеличе-нию

межремонтного периода работы насосных установок.

БПО”СА”- база производственного обслуживания средств авто-

матизации занимается обеспечением надежной работы средств и сис-тем

комплексной автоматизации производственных процессов нефтедо-бычи и

предоставление достоверной информации для управления про-изводством.

УЭЭСиЭ - управление по эксплуатации электрических сетей и

электрооборудования занимается эксплуатацией и ремонтом электри-ческих

сетей и электрооборудования нефтепромыслов, цехов и других

подразделений ДОАО “Нижневартовскнефть”.

УТТ- управление технологического транспорта занимается обес-

печением специальным, технологическим и обычным транспортом неф-

тепромыслов, цехов и других подразделений ДОАО “Нижневартовск-нефть”.

Структура цехов, служб, управлений представлена на рисунке 5.

2.1.5 Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности

предприятия.

В 1997 году из скважин ДОАО добыто 7283,6 тысяч тонн

нефти. Процент выполнения плана по добыче составил 102,5%.

По состоянию на 1 января 1998 года на балансе числится

4725 скважин. В течении года принято на баланс 51 скважина, введено

23 нефтяных и 28 нагнетательных скважин.

С целью поддержания пластового давления закачено в пласт

80872 тяс.м3 воды.

Подготовлено нефти 7473 тыс.тн. нефти, сдано 7429,6

тыс.тн., в т.ч. 0 и1 групп качества 98,2 %.

Внешнее электроснабжение осуществлялось с 17 подстанций

энергосистемы “Тюменьэнерго”, общий расход электроэнергии за год

1074890 тыс. кв.ч. Удельная норма расхода энергии на 1 тонну соста-

вила 128,93 тыс.квт.час/тн.

На 1 января 1998 года численность ОДАО «Нижневартовскнефть»

составила 4693 человека, в том числе в основном производстве занято 2546

человек, во вспомогательном производстве - 295 человек, численность Уп-

равления по эксплуатации электрических сетей и электрооборудования - 516

человек, Управления технологического транспорта - 1336 человек.

По сравнению с 1996 годом численность ДОАО увеличилась

на 200 человек. Численность промышлено- производственного персонала

возросла на 113 человек, непромышленного персонала увеличилась на 5

человек.

За 1997 год выплачено 295874 млн.рублей. Оплата труда

работ-ников ППП ДОАО соответственно 175940 млн.руб., и работников

НПП - 14220 млн.рублей. Среднемесячная заработная плата одного

работника составила 5251 тыс.руб.

Удельный расход численности увеличился с 0,993 чел/скв.

в 1996 году до 1,255 в 1997 году.

В течении года освоено 416444 млн. руб. капитальных вложе-

ний, введено 592670 млн. руб.

Себестоимость 1 тонны составила 352 тыс.руб., при плановой

себестоимость 1 тонны 356 тыс. руб. Цена реализации 387 тыс. руб.

за тонну.

Затраты на 1 рубль товарной продукции составили 89,88

коп., при запланированных 83,09 коп.

Реализовано продукции 3032612 млн. руб., при плане 3202163

млн. руб. Балансовая прибыль исчисляемая по отгрузке составляет 264721

млн.руб.

Основные технико- экономические показатели ДОАО «Нижневар-

товскнефть» представлены в таблице 1.

|Т| | | | | | | |

|а| | | | | | | |

|б| | | | | | | |

|л| | | | | | | |

|и| | | | | | | |

|ц| | | | | | | |

|а| | | | | | | |

|1| | | | | | | |

|-| | | | | | | |

|О| | | | | | | |

|с| | | | | | | |

|н| | | | | | | |

|о| | | | | | | |

|в| | | | | | | |

|н| | | | | | | |

|ы| | | | | | | |

|е| | | | | | | |

|т| | | | | | | |

|е| | | | | | | |

|х| | | | | | | |

|н| | | | | | | |

|и| | | | | | | |

|к| | | | | | | |

|о| | | | | | | |

|-| | | | | | | |

|э| | | | | | | |

|к| | | | | | | |

|о| | | | | | | |

|н| | | | | | | |

|о| | | | | | | |

|м| | | | | | | |

|и| | | | | | | |

|ч| | | | | | | |

|е| | | | | | | |

|с| | | | | | | |

|к| | | | | | | |

|и| | | | | | | |

|е| | | | | | | |

|п| | | | | | | |

|о| | | | | | | |

|к| | | | | | | |

|а| | | | | | | |

|з| | | | | | | |

|а| | | | | | | |

|т| | | | | | | |

|е| | | | | | | |

|л| | | | | | | |

|и| | | | | | | |

| | | | | | | | |

|Д| | | | | | | |

|О| | | | | | | |

|А| | | | | | | |

|О| | | | | | | |

|"| | | | | | | |

|Н| | | | | | | |

|и| | | | | | | |

|ж| | | | | | | |

|н| | | | | | | |

|е| | | | | | | |

|в| | | | | | | |

|а| | | | | | | |

|р| | | | | | | |

|т| | | | | | | |

|о| | | | | | | |

|в| | | | | | | |

|с| | | | | | | |

|к| | | | | | | |

|н| | | | | | | |

|е| | | | | | | |

|ф| | | | | | | |

|т| | | | | | | |

|ь| | | | | | | |

|"| | | | | | | |

| | | | | | | | |

| | | | | | | | |

| | | | | | | | |

| | | | | | | | |

| | | | |Г О Д | | | |

| | | | |Ы | | | |

| | Показатели |Ед.изм|1993 |1994 |1995 |1996 |1997 |

| | |. | | | | | |

| | | | | | | | |

| | Производство | | | | | | |

|1|Добыча нефти |т.тн |9805 |8774,8|7866,3 |7496,1 |7283,6 |

|2|Добыча газа |млн.м3|1221,5 |990,8 |826,6 |670,3 |438,0 |

| |естественного | | | | | | |

|3|Ввод нефтяных скважин в| | | | | | |

| |эксплуатацию |скв. |153 |87 |62 |39 |23 |

|4|Ввод нагнетательных |скв. |21 |9 |17 |46 |28 |

| |скважин | | | | | | |

|5|Скважино-месяцы отрабо-| | | | | | |

| |танные |скв/ме|28651,4|28002,|28279 |27841,9|22895,5|

| | |с | |4 | | | |

|6|Средний дебит на | | | | | | |

| |отрабо- | | | | | | |

| |танный скважино-месяц |тн/скв|342,2 |313,4 |278,2 |269,2 |318,1 |

|7|Коэффициент эксплуатации| | | | | | |

| |скважин |коэф. |0,932 |0,93 |0,929 |0,932 |0,927 |

|8|Закачка воды в |млн.м3|109,9 |100,1 |96,2 |91,7 |80,9 |

| |пласт(задан) | | | | | | |

|9|Сдача нефти |т.тн |9654,6 |8513,5|7287,3 |6973,9 |6636,5 |

|1|Валовая прдукция |млн.ру|260003 |946517|1853716|2286972|2838364|

|0| |б | | | | | |

|1|Товарная прдукция |млн.ру|228311 |484226|2026834|2823865|2883943|

|1| |б | | | | | |

|1|Реализованная прдукция |млн.ру|167514,|456270|2018181|2715067|3089654|

|2| |б |2 | | | | |

| | Труд | | | | | | |

|1|Численность -всего |чел. |4446 |4540 |4919 |4493 |4693 |

| | |чел. |2378 |2335 |2400 |2723 |2546 |

| |-ППП | | | | | | |

|2|Выработка на 1 | | | | | | |

| |работающего | | | | | | |

| |ППП |тн. |4123 |3758 |3078 |2872 |2740 |

| |Выработка на 1 | | | | | | |

| |работающего | | | | | | |

| |ППП |тыс.ру|109337 |406645|772382 |939980 |1114833|

| | |б | | | | | |

|3|Удельный расход | | | | | | |

| |численно- | | | | | | |

| |сти ППП на | | | | | | |

| |средне-действу- | | | | | | |

| |ющий фонд |чел/ск|0,941 |0,943 |0,959 |0,993 |1,255 |

| | |в | | | | | |

|4|Средне-месячная | | | |46,5 | | |

| |зарабоная | | | | | | |

| |плата-всего |тыс.ру|340,1 |1005 |2229 |3529 |5251 |

| | |б | | | | | |

|5|Средне-месячная | | | | | | |

| |зарабоная | | | | | | |

| |ППП |тыс.ру|371,7 |1078 |2408 |3760 |5578 |

| | |б | | | | | |

| |Себестоимость и прибыль | | | | | | |

|1|Полная себестоимость | | | | | | |

| |товар- | | | | | | |

| |ной продукции |млн.ру|218088 |462739|1374203|2120954|2592148|

| | |б | | | | | |

| |в том числе нефти |млн.ру|211244 |439296|1320456|2079135|2394456|

| | |б | | | | | |

|2|Себестоимость 1 т | | | | | | |

| |товарной | | | | | | |

| | нефти |руб |21752 |52710 |180332 |306862 |352346 |

|3|Балансовая прибыль |млн.ру|10027 |865 |258655 |104984 |113095 |

| | |б | | | | | |

|4|Фондоотдача | | | | | | |

| |(выпуск реализованной | | | | | | |

| |про- | | | | | | |

| |дукции на 1000 руб | | | | | | |

| |основ- | | | | | | |

| |ных фондов) |т.руб |0 |0,4 |0,4 |0,4 |0,4 |

|5|Рентабельность (общая) |% |4,6 |0,2 |14,3 |4 |8,7 |

|6|Затраты на 1 рубль | | | | | | |

| |товарной | | | | | | |

| |продукции |коп |95,52 |95,56 |86,4 |94,04 |89,88 |

| |Капитальное | | | | | | |

| |строительство | | | | | | |

|1|Объем капитальных |млн.ру|62389,2|116890|399973 |691073 |416444 |

| |вложений |б | | | | | |

|2|Ввод основных | | | | | | |

| |производст- | | | | | | |

| |венных фондов |млн.ру|43328,8|46670,|325934 |663624 |592670 |

| | |б | |2 | | | |

| | | | | | | | |

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5