Исследования влияние системы учета затрат и формирования себестоимости на конечные результаты деятельности ООО «Пластик»

Исследования влияние системы учета затрат и формирования себестоимости на конечные результаты деятельности ООО «Пластик»

Содержание

Содержание 2

Введение 3

1. Общии сведенья об ООО «Пластик» 5

1.1. Местоположение предприятия и его организационно-правовая форма. 5

1.2. Краткая характеристика предмета труда, описание технологического

процесса. 7

1.3. Экономическая оценка развития предприятия в динамике. 9

2. Бизнес-анализ 13

2.1 Анализ внешней среды. 13

2.2. Анализ финансового состояния 14

2.3 Анализ структуры продукции 26

2.5 Анализ использования трудовых ресурсов предприятия 29

2.6. Анализ материальных ресурсов. 32

2.7 Анализ себестоимости, прибыли, рентабельности. 35

3. Исследования влияние системы учета затрат и формирования себестоимости

на конечные результаты деятельности ООО «Пластик» 42

3.1 Программа и методика работы 42

3.2 Классификация систем учета затрат на производство и калькуляции 48

продукции 48

3.3 Организация учета затрат в ООО «Пластик» 64

5. Безопасность проекта 86

6. Выводы и предложения 88

Список используемых источников 89

Приложения 91

Введение

Развитие рыночных отношений сопровождается повышением роли прибыли,

как обобщающего показателя финансовых результатов хозяйственной

деятельности предприятия. Хозяйственные субъекты сами планируют свою

деятельность и перспективы развития, исходя из достигнутых результатов,

разработанных хозяйственных и социальных задач, спроса и предложения

товара, предполагаемых инвестиций.

В рыночных условиях хозяйствования, прибыль занимает ведущее место в

самообеспечении предприятия, выступает источником производственного и

социального развития, поэтому целью деятельности любого предприятия

является получение прибыли. Рациональное решение этого вопроса зависит от

того, насколько изучены внутризаводские факторы, оказывающие влияние на

прибыль, насколько эффективно проводится контроль за ними.

Любой хозяйствующий субъект, в процессе своей деятельности

осуществляет определенные виды расходов, связанных с производством

продукции. В сфере материального производства предприятия осуществляется

довольно сложный комплекс затрат, связанных с использованием основных

фондов, с приобретением сырья, материалов, с покупкой полуфабрикатов, с

оплатой труда работников, с расходами на топливо, энергию и т.д.

В связи с этим каждое предприятие для нормального осуществления своей

деятельности должно располагать определенной суммой денежных средств для

осуществления выше перечисленных расходов и уметь ими управлять. Управление

издержками производства включает в себя следующие моменты: умение четко

определить величину расходов предприятия, умение определить дополнительную

потребность в финансовых ресурсах для обеспечения бесперебойного

финансирования затрат на производство, умение эффективно использовать

денежные средства, вложенные в затраты на производство.

Учитывая вышесказанное, процесс управления издержками производства

можно определить следующим образом: управление издержками - это умение

экономить ресурсы и максимизировать отдачу от них.

Вопросам исследования этих факторов, а также изучением степени их

влияния на величину прибыли, получаемой предприятием, посвящена эта работа.

1. Общии сведенья об ООО «Пластик»

1.1. Местоположение предприятия и его организационно-правовая форма.

Общество с Ограниченной Ответственностью «Пластик» было создано 10

августа 1998 г. как предприятие для выпуска полиэтиленовых пакетов типа

«майка» и фасовочных из полиэтилена низкого давления.

Юридический адрес - 660073, Красноярский край, г. Красноярск, пр.

Ульяновский 18 б.

Учредителем предприятия являлись четыре частных лица.

С 2001 г. учредителем является одно частное лицо - Боголюбов Олег

Владимирович.

Предприятие является частной собственностью.

Предприятие является самостоятельным хозяйствующим субъектом с правом

юридического лица, имеет самостоятельный баланс, расчетный и валютный счета

в Восточно-Сибирском банке Сбербанка РФ.

Предприятие возглавляет генеральный директор, который назначается, и

увольняется приказом собрания учредителей ООО «Пластик». На должность

директора может быть назначено лицо с высшим образованием, имеющее опыт

работы на руководящей должности.

Структура управления предприятием – линейно-функциональная. Под

структурой управления организацией понимается упорядоченная совокупность

взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях,

обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого.

Элементами структуры являются отдельные работники, службы и другие звенья

аппарата управления, а отношения между ними поддерживаются благодаря

связям, которые принято подразделять на горизонтальные и вертикальные.

Горизонтальные связи носят характер согласования и являются, как правило,

одноуровневыми. Вертикальные связи – это связи подчинения, и необходимость

в них возникает при иерархичности управления, т.е. при наличии нескольких

уровней управления. Общая схема организационной структуры предприятия

представлена на рис.1.

Руководящим звеном на предприятии является генеральный директор.

Генеральный директор имеет три заместителя, в подчинении у которых

находятся отделы, выполняющие определенные функции.

Деятельность отдела маркетинга направлена на организацию комплекса

мероприятий по обеспечению эффективного сбыта и материально - технического

обеспечения производства продукции, выпускаемой предприятием.

Планово-производственный отдел, возглавляемый заместителем директора,

занимается анализом и планированием деятельности предприятия.

Отдел организации труда и заработной платы осуществляет контроль за

расходованием фонда заработной платы, организует разработку штатных

расписаний, подготавливает предложения по улучшению материального

стимулирования сотрудников и т.д. Начальник производства обеспечивает

постоянное повышение уровня технической подготовки производства учреждения.

В функции отдела охраны труда и техники безопасности входит осуществление

контроля и надзора за охраной труда, а также соблюдение в учреждении

правил, норм и инструкций по вопросам охраны труда. Отдел бухгалтерии

возглавляет главный бухгалтер.

В процессе своей деятельности работники предприятия руководствуются

действующим законодательством РФ, нормативно- правовыми актами РФ,

санитарными нормами и правилами, «Правилами производства и реализации

продукции», правилами производства и безопасности труда, пожарной

безопасности и экологическими нормативами, правилами внутреннего трудового

распорядка, должностными инструкциями.

1.2. Краткая характеристика предмета труда, описание технологического

процесса.

Технологический регламент процесса изготовления пакетов полиэтиленовых с

ручками типа «майка» и фасовочных пакетов.

Пакеты выпускаются в соответствии с требованием ГОСТ 12302 «Пакеты из

полимерных материалов. Общие технические требования.»

Пакеты полиэтиленовые с ручками типа «майка», окрашенные, с нанесённым

рисунком и из неокрашенного полиэтилена типа «фасовка» предназначаются в

качестве упаковки для различных видов продукции, в том числе пищевых

продуктов.

Сырьём для изготовления пакетов является полиэтилен низкого давления,

отвечающий требованиям ГОСТ 16338 «Полиэтилен низкого давления. Технические

условия».

Описание технологического процесса.

1. Изготовление полуфабриката – пленки полиэтиленовой (рукав

или полурукав). Из гранулированного полиэтилена методом экструзии

получают полиэтиленовую плёнку в виде рукава, которая наматывается на

втулку.

Полимерные гранулы поступают через загрузочный бункер, установленный

на одном конце цилиндра и перемещаются с помощью шнека вперед, вдоль

цилиндра к головке. При движении вперёд гранула расплавляется за счёт

контакта с горячими стенками цилиндра. Экструдер снабжён соответствующей

головкой (фильерой) узла охлаждения расплавленной плёнки, тянущего

механизма и наматывающего устройства.

Расплавленный полимер из экструдера поступает в головку снизу и,

обтекая мундштук, выходит через кольцевое отверстие головки в форме

рукава. Рукав раздувают до необходимого диаметра давлением воздуха,

подаваемого через центр мундштука, экструдирование рукава осуществляется

вверх. Давление в рукаве поддерживается зажимными валками и головкой, оно

должно быть постоянным, чтобы обеспечить равномерную толщину и ширину

плёнки. Намотка плёнки в рулон осуществляется с помощью единого

контактного намотчика, имеющего счётчик метража. Плёнка выпускается

смотанная в рулоны.

2. Нанесение рисунка на плёнку.

Рулон плёнки транспортируют от экструдера к ротогравюрной печатной

машине (принтеру) для нанесения рисунка. Проходя через печатные валы и

вальцы принтера, на рукав плёнки с определёнными промежутками наносится

рисунок. На каждый цвет рисунка приходится один печатный вал.

3. Процесс изготовления пакетов типа «майка».

После нанесения рисунка рулон плёнки подаётся на станок для

изготовления пакетов, где при температуре 240-250є С происходит резка

рукава плёнки на пакеты необходимого размера и сварка швов с

одновременной вырубкой ручек.

4. Процесс изготовления пакетов типа «фасовка».

Рулон полурукавной плёнки после экструдера транспортируют к

станку для производства фасовочных пакетов. На станке при температуре

130-140є С происходит «нарезка» полурукава плёнки на пакеты с

одновременным завариванием боковых швов.

5. Далее пакеты полиэтиленовые типа «майка» и «фасовка» поступают на стол

упаковки готовой продукции, где упаковываются в мешки, или картонные

коробки.

Готовые пакеты полиэтиленовые типа «майка» и «фасовка» проходят

контроль на требования ГОСТ 12302.

Внешний вид – контроль визуальный, осуществляет оператор и технолог в

течении смены.

Толщина плёнки – определяется микрометром несколько раз в течении

смены.

Размеры (длина и ширина) пакета – определяются при помощи метрической

линейки несколько раз в течении смены.

Остальные показатели: прочность плёнки при растяжении, прочность шва,

стойкость пакетов с ручками к нагрузке определяются в испытательной

лаборатории 1 раз в квартал.2

На рисунке 2. (приложение) приведена укрупнённая схема

технологического потока изготовления пакетов типа «майка» и «фасовка».

1.3. Экономическая оценка развития предприятия в динамике.

Предприятие функционирует как производственное предприятие, основной

целью которого является производство полиэтиленовых пакетов с фирменной

символикой. Для этого была закуплена производственная линия, состоящая:

1. Экструдер для выдува рукавной плёнки.

2. Ротогравюрная печатная машина для нанесения рисунка на плёнку.

3. Автомат для производства пакетов типа «майка».

4. Автомат для производства фасовочных пакетов.

Оборудование произведено в Тайване.

В Учреждении выпускаются следующие виды продукции:

- Пакеты типа «майка», серийный;

- Фасовочные пакеты с фирменной символикой;

- Пакеты типа «майка» с фирменной символикой;

Основными потребителями продукции являются супермаркеты: «Русская

Тройка», «Сибсервис», «Орлан», «Ле Рой».

ОАО «Красноярский Хлеб», ОАО «Зубр», ООО «КрасГазСервис», ОАО «Каравай»,

ОАО «Назаровское Молоко».

Оптовые фирмы по продаже серийных пакетов.

За 2001 г. появились постоянные поставщики сырья и материалов.

Полиэтилен низкого давления поставляет ООО «Антей-2000», г. Москва.

Суперконцентраты для окраски полиэтиленовой плёнки – ООО «Экорт-Упаковка»,

г. Москва. Печатные краски для нанесения рисунка на плёнку – ОАО «Сан-

Кемикэл», г. Новосибирск.

В результате того, что продукция предприятия разносторонняя, включает

как серийные пакеты, так и заказные предприятие оказывает влияние на

уровень конкуренции в городе, крае и регионах. Следует отметить, что

продукция ООО «Пластик» имеет конкурентоспособные цены, а по качеству

изделий не уступает московским производителям. Вследствие чего уровень

конкурентоспособности высокий.

В таблице 1.1. представлены основные показатели деятельности

предприятия ООО «Пластик» за 2000 - 2001 год.

Таблица 1.1 Основные показатели деятельности предприятия

|Наименование показателей |2000 год |2001 год |

|Выручка от реализации продукции, т.р.|5897 |7531 |

|Себестоимость продукции |5322,3 |6702,9 |

|Прибыль от продаж, т.р. |+482,3 |+715,7 |

|Чистая прибыль |+269,1 |+412,1 |

|Оборотные активы (ОА) на конец года, |400,4 |459,0 |

|т.р. | | |

|Удельный вес ОА в общей сумме |25,9 |27,5 |

|активов, % | | |

|Дебиторская задолженность, т.р. |322,8 |358,0 |

|Кредиторская задолженность, т.р. |333,2 |358,0 |

|Размер чистых активов, т.р. |67,2 |145,9 |

|Выпуск продукции, т.р. |5897 |7594 |

|Затраты на 1 руб. продукции, руб. |0,964 |0,943 |

|Среднесписочная численность, чел |23 |25 |

| В т.ч. ППП |15 |17 |

|Выработка на 1 работающего, т.р. |393,1 |446,7 |

|Фонд заработной платы, т.р. |168,5 |239 |

| В т.ч. ППП |104,5 |175,2 |

|Среднемесячная заработная плата, руб.|610,5 |796,7 |

Анализ основных показателей деятельности предприятия за два

анализируемых года позволил выявить следующую тенденцию. Наблюдается

увеличение практически по всем основным показателям деятельности

предприятия. Выручка, по сравнению с прошлым годом, увеличилась на 1634

т.р. (27,71%) и в отчетном году составила 7531 т.р. Аналогичная ситуация

сложилась и в отношении себестоимости продукции. В отчетном году

себестоимость продукции увеличилась на 1380,6 т.р. (25,9%) по сравнению с

прошлым годом и составила 6702,9т.р.

Прибыль от продаж в отчетном году увеличилась на 48,39% и составила

715,7 т.р. Темп роста чистой прибыли 153,14 % и в 2001 году она составила

412,1 тыс.рублей.

Еще одним положительным моментом в деятельности предприятия является и

рост оборотных активов на 13,9 %, несмотря на то, что за анализируемый

период размер дебиторской задолженности сократился на 10,9 %.

Затраты на 1 руб. продукции по сравнению с 2000 годом сократились на

2,1 коп. В динамике численности серьезных изменений не наблюдается,

численность работников предприятия увеличилась на 8,7 % за счет увеличения

численности ППП.

Бизнес-анализ

1 Анализ внешней среды.

До начала деятельности ООО «Пластик» на рынке пакетов г. Красноярска

преобладали московские компании ООО «ИнтерГрафика» и ООО «ПолимерБыт». С

развитием производства ООО «Пластик» данные фирмы были полностью

вытесненны с рынка пакетов. Компании ООО «Пластик» удалось вытеснить

московских конкурентов за счет более гибкого подхода к заказчикам,

выгодному географическим положению, более низким ценам и высокому качеству

продукции.

Через полтора года после начала работы ООО «Пластик» появился местный

производитель «ЮнкерМК». Часть заказчиков фирменных пакетов переразместили

свои заказы в «ЮнкерМК». Несмотря на более высокие цены этой компании, она

имеет преимущество в допечатной подготовке. «ЮнкерМК» имеет двухцветную

флексо печать, которая является более дешовой и требует меньше времени на

допечатную подготовку, что повлияло в основном на заказчиков, объем заказа

которых составлял до 20 000 пакетов.

ООО «Пластик» имеет четырехцветную машину глубокой печати, что

позволяет наносить печать более высокого качества, производить эксклюзивные

пакеты с фотопечатью, но срок исполнения заказа увеличивается из-за того,

что печатные формы изготавливаются в Сингапуре. Печатные формы для глубокой

печати в два раза дороже флексоформ.

Из-за более дорогой допечатной подготовки равенство в цене наступает

с 20 000 тысячи пакетов, а с увеличением объема заказа продукция ООО

«Пластик» становится более конкурентоспособной. В связи с этим ЮнкерМК

преобладает на рынке небольших тиражей, а «Пластик» занимает рынок крупных

тиражей и серийной продукции.

На сегодняшний день на рынке установилось равновесие «ЮнкерМК» с долей

рынка 25 %. В основном это выпуск пакетов с фирменной символикой. На рынке

серийной продукции 10 % пренадлежит московским компаниям. Доля рынка ООО

«Пластик» составляет 65%.

2.2. Анализ финансового состояния

Финансовое положение ООО “Пластик” характеризуется размещением и

использованием средств (активов) и источниками их формирования -

собственного капитала и обязательств, т.е. пассивов. Эти сведения

предоставлены в форме № 1 “Бухгалтерский баланс” По данным формы № 1 за

2001 год составим сравнительный аналитический баланс (таблица 2.1).

Таблица 2.1 Сравнительный аналитический баланс

ООО“Пластик” за 2001 год

|Наименование |Код |Абсол. величина руб. |Относительная величина % |

|статей |стро| | |

| |ки | | |

| | |на |на |Изме|Нач.|кон.|Изм.|% |в % |

| | |нач. |конец |н.(+|года| |(+,-|нач.|к |

| | |года |года |,-) | |года|) |года|изм.|

| | | | | | | | | |бал.|

|1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 |8 |9 |10 |

|1. Внебюджетные | | | | | | | | | |

|активы |120 | | | | | | | | |

|1.1. Основные |110 |121170|1209645|-205|75,1|72,4|-2,7|-0,2|-3,6|

|ср-ва |130 |4 | |9 | | | | |0 |

|1.2. |140 |1017 |1814 |797 |0,06|0,11|0,05|78,4|1,4 |

|Нематер.активы | |-- |-- |-- | | | | |-- |

|1.3. Прочие | | | | |-- |-- |-- |-- | |

|внебюд. | | | | | | | | | |

|Средства | | | | | | | | | |

|Итого по разделу 1|190 |121272|1211459|-126|75,2|72,5|-2,7|-0,1|-2,2|

| | |1 | |2 | | | | | |

|2. Оборотные |210,| | | | | | | | |

|активы | |302277|357680 |5540|18,7|21,4|2,7 |18,3|96,5|

|2.1. Запасы |220 | |— |3 | | |— | | |

|2.1. Дебит.задолж.|230,|— |357680 |— |— |— |2,7 |— |— |

| | |302277| |5540|18,7|21,4| |18,3|96,5|

|(медленно реализ. |210,| | |3 | | | | | |

|Активы, более 12 | | |253 | | | |-1,2| | |

|м.) |220 | | | | | |5 | | |

|2.3. Дебит.задолж.| |20503 |— |-202|1,27|0,02| |-98,|-35,|

| |240 | |101113 |50 | | |— |8 |3 |

|(в теч. 12 | |— |101113 |— | | |1,3 | | |

|месяцев) |250 |77576 | |2353|— |— |1,3 |— |— |

| |260,|77576 | |7 |4,8 |6,1 | |30,3|41 |

|2.4. Кратс. | | | |2353|4,8 |6,1 | | |41 |

|Фин.влож. |250 | | |7 | | | |30,3| |

|2.5. Денежные | | | | | | | | | |

|ср-ва | | | | | | | | | |

|Наибол.ликв. | | | | | | | | | |

|активы | | | | | | | | | |

|Итого по разделу 2| |400356|459046 |5869|24,8|27,5|2,7 |14,7|102,|

| | | | |0 | | | | |2 |

|3. Стоимость |190 |161307|1670505|5742|100 |100 |-- |3,6 |100 |

|имущества |290 |7 | |8 | | | | | |

|4. Капитал и | | | | | | | | | |

|резервы |410 |448 |448 |— |0,03|0,03|— |0 |0 |

|4.1.Уставной |420 |119210|1195672|3563| | |-2,3|0,3 |6,2 |

|капит. |440,|9 | | |73,9|71,6| | | |

|4.2.Доб. и рез. | | | | | | | |— |— |

|капит. |450 |— |— |— | | |— | | |

|4.3.Специальные |470,| | | |— |— | |84,6|128,|

|фонды и целевые | |87337 |161255 |7391| | |4,3 | |7 |

|4.4. Нерасп. приб.|480 | | |8 |5,4 |9,7 | | | |

|Итого по разделу 4|490 |127989|1357375|7748|79,3|81,3|+2,0|6,1 |134,|

| | |2 | |3 | | | | |9 |

|5. Долгосрочные |590 |-- |-- |-- |-- |-- |-- |-- |-- |

|пассивы | | | | | | | | | |

|6. Краткосрочные | | | | | | | | | |

|пассивы | | | | | | | | | |

|6.1. Заемные ср-ва|610 |— |— |— |— |— |— |— |— |

| |620 |333185|285341 |-478|20,7|17,1|-3,6|-14,|-83,|

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7