Инвестиционный проект создания деревообрабатывающего предприятия в г. Сергач Нижегородской области

Инвестиционный проект создания деревообрабатывающего предприятия в г. Сергач Нижегородской области

Министерство образования Российской Федерации

Московский государственный открытый университет

ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ (РАБОТА)

Студентки Дикаревой Ларисы Александровны, шифр 998259

.факультет “Менеджмент и экономическая политика”

по специальности 0611.00 “ Менеджмент”

Тема: «Инвестиционный проект создания деревообрабатывающего предприятия в

г. Сергач Нижегородской области

».

| | | |

| | | |

| | | |

| | | |

| | | |

| | | |

| | | |

| | | |

Содержание.

Введение. 4

1. Аналитическая часть. 8

1.1. Возможные риски предпринимательской деятельности. 8

1.2. Рассмотрение влияния внешней среды. 10

1.3. Основные факторы, влияющие на развитие фирмы. 11

1.3.1. Влияние внешних и внутренних факторов на философию фирмы. 13

1.4. Анализ трех уровней окружающего воздействия. 14

1.5. Рынок. Рыночные исследования. 15

1.5.1. Теория спроса и предложения. 16

1.5.1.1. Спрос на товар и его характеристика. 16

1.5.1.2. Предложение товара и его характеристика. 17

1.6. Конкуренты. 19

1.7. Выбор места размещения предприятия. 20

1.8. Анализ финансовых вложений внедрения деревообрабатывающего

предприятия. 23

1.9. Понятие социальной ответственности при разработке инвестиционного

проекта. 23

2. Проектная часть. 25

2.1. Технологическая часть. 25

2.1.1. Описание внедрения фирмы. 25

2.1.1.1. Описание организации деревообрабатывающего предприятия в г.

Сергаче Нижегородской области. 25

2.1.2. Цели фирмы. 26

2.1.3. Клиенты предприятия. 28

2.1.4. Тактика предприятия. 28

2.1.5. Описание технологии работы предприятия. 30

2.1.6. Основные факторы, влияющие на выбор месторасположения бизнеса.

30

2.1.7. Помещение. 31

2.1.8. Поставщики пиломатериала. 32

2.1.9. Сбыт продукции и коммерческая работа предприятия. 32

2.1.10. Жизненный цикл товара. 35

2.1.11. Описание процесса разработки нового товара для г. Сергача

Нижегородской области (евровагонки). 36

2.1.12. Процесс разработки нового товара на рынке г. Сергача

Нижегородской области (евровагонка). 37

2.1.13. Отчет по разделу рынок. 38

2.1.14. Принципиальная схема организации. 39

2.2. Организационная часть. 39

2.2.1. Создание «команды», руководство в организации. 39

2.2.2. Управление. 40

2.2.3. Организационно-правовая форма предприятия. 41

Органы управления ООО 41

2.2.4. Структура системы управления. 43

2.2.5. Кадровая политика. 43

2.2.6. Системы стимулирования работников. 44

2.3. Безопасность и экологичность. 44

2.3.1. Определение экологического менеджмента. 44

2.3.2. Природоохранная деятельность предприятий. 45

2.3.3. Понятие охраны природы. 46

2.3.4. Значение природы для человека. 47

2.3.5. Связь охраны природы с экологией и другими науками. 48

2.3.6. Охрана и рациональное использование растительного мира. 49

2.3.7. Защита леса от вредителей. 52

2.4. Расчетно-экономическая часть. 55

2.4.1.1. Формирование текущих затрат деревообрабатывающего

предприятия. 56

2.4.2. Анализ фонда заработной платы. 59

2.4.3. Прогноз прибыли и убытков. 60

2.4.3.1. Расчет затрат на сырье и материалы. 61

2.4.3.2. Расчет затрат на покупку оборудования. 61

2.4.3.3. Амортизационные отчисления. 61

2.4.3.4. Формирование кредитных платежей. 62

2.4.3.5. Расчет суммы выручки от деятельности предприятия. 62

2.4.3.6. Прибыль. 63

2.4.3.7. Содержание налогов и их классификация. 67

2.4.3.7.1. Налог на прибыль. 68

2.4.4. Форма анализа денежных потоков. 69

2.4.5. График безубыточности. 72

3. Специальная часть. 73

3.1. Оборудование. 73

3.2. Деревообрабатывающие станки. 74

3.3. Договора аренды. 76

Резюме по инвестиционному проекту. 83

Список используемой литературы: 84

Введение.

Инвестиционный проект - это комплекс мероприятий по созданию нового или

модернизации действующего производства товаров или оказанию услуг с целью

получения дохода и достижения социального эффекта.

Термин инвестиции происходит от латинского слова investire – облагать.

С финансовой и экономической точек зрения инвестирование может быть

определено , как долгосрочное вложение экономических ресурсов с целью

создать и получить чистую прибыль в будущем , превышающую общий начальный

объем инвестиций. Само слово инвестиции имеет несколько значений.

Потребительские инвестиции в строгом смысле не является инвестициями

вообще. Они означают покупку товаров длительного пользования или

недвижимости , что по сути дела представляет собой сбережение денег, а не

их инвестированием, т.к. под указанных вещей можно получить деньги или

купить ценные бумаги. Инвестиции в бизнес- имеет главным своим мотивом

извлечь прибыль и означают приобретение для этим целей производственных

активов. Финансовые инвестиции – означают приобретение активов в форме Ц.Б.

для получения прибыли при « нормальном» для данного вида инвестиций рост.

В отличие от экономического финансовое инвестирование не предполагает

обязательного создания новых мощностей.

Инвестиции - это динамический процесс смены форм капитала,

последовательного преобразования первоначальных ресурсов и ценностей в

инвестиционные затраты и превращения вложенных средств в прирост

капитальной стоимости в форме дохода или социального эффекта. Для субъекта

инвестиций – это вложение денежных , имущественных и интеллектуальных

ценностей с целью получить прибыль в будущем, для объекта – источник

развития, также предполагающий в конечном счете извлечение дохода. Политико-

экономическое содержание категории « инвестиции» по нашему мнению следует

определять , анализируя развитие и модификацию форм реализации инвестиций в

процессе экономического преобразования. Каждый элемент инвестиционной сферы

характеризуется набором своих участников- субъектов инвестиционной

деятельности.

Работа такого предприятия требует совершенствования организации,

планирования и управление производственно-хозяйственной деятельностью,

разработки новых экономических подходов, решения следующих задач:

- Быстро менять ассортимент продукции, приспосабливаться к различным

запросам разных групп потребителей;

- Расширять сферу дополнительных сервисных услуг;

- Постоянно вести работу по повышению эффективности производства,

укреплению конкурентности продукции;

- Повышать гибкость производства, оперативно внедрять новую технику и

технологию;

- Совершенствовать организацию сбыта продукции путем исследования рынка,

стимулирования продаж, экономического воздействия на производителя.

Для инновационных разработок характерна высокая степень риска. Учет и

тщательная оценка факторов, способных помешать осуществлению проекта,

должны быть осуществлены в данном проекте. При подготовке данного проекта

следует обратить особое внимание ??????? “чистоту” внедряемой разработки,

описать перспективы ее развития, в том числе возможность завоевания рынка

родственной продукции или создания принципиально нового товара (услуги). В

проекте должна быть рассмотрена возможность и степень подключения

(постоянная работа в фирме, совместительство, контрактные отношения,

консультирование и т. д.) научных раб – в и специалистов на различных

стадиях реализации проекта. При осуществлении научно–технической разработки

комерческая составляющая проекта должна быть выделена и на нее составлен

план, это особенно важно в условиях крайне скудного централизованного

финансирования научных исследований и невостребованности инновационных

разработок.

Под инвестиционной деятельностью понимают процесс включающий в себя:

1. Маркетинговые исследования рынка инвестиций;

2. Вложение средств с целью сохранения и увеличения капитала;

3. Проектирование, строительство и пуск или приобретение готового объекта

инвестиций;

4. Получение инвестиций;

5. Получение прибыли;

Целью инвестиций является получение любыми путями прибыли от вложенных

средств, а целью инноваций - улучшение объекта инвестирования. Поэтому

инновационная деятельность преследует более высокие цели, чем

инвестиционная. Инвестиция – это средство инноваций. Отсюда можно сделать

следующие выводы:

1. Инвестиционная деятельность является менее сложной сферой вложения

капиталов по сравнению с инновационной деятельностью;

2. Для инновационной организации приобретением должно быть вложение

капиталов в инновации;

3. Для инновационной организации инвестиционная деятельность является

частью функций инновационной деятельности;

4. Государство должно осуществить законодательную поддержку и фиксирование

не инвестиционных, а инновационных проектов, ориентированных на

конкретное развитие отдельных сфер деятельности общества в целом, рост

благосостояния населения;

5. Поскольку для инновационной организации инвестиционная деятельность

является частью инновационной деятельности.

В соответствии с «Методическими рекомендациями по оценке эффективности

инвестиционных проектов и их отбору для финансирования” создание и

реализация проекта включает следующие этапы:

a) Формирование инвестиционного замысла (идеи);

b) Исследование инвестиционных возможностей;

c) Технико- экономическое обоснование проекта;

d) Подготовка проектной документации;

e) Проектно – монтажные работы ;

f) Эксплуатация объекта, мониторинг экономических показателей.

Понятие “инновационный проект» может расматривается как:

- Форма целевого управления инновационной деятельности;

- Процесс осуществления инноваций;

- Комплект документов.

Как форма целевого управления инновационной деятельностью, инновационный

проект представляет собой сложную систему взаимообусловленных и

взаимосвязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий,

направленных на достижение конкретных целей (задач) на приоритетных

направлениях развития науки и техники.

Как процесс осуществления, инновационный проект – это совокупность

выполняемых в определенной последовательности научных, технологических,

производственных, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий,

приводящих к инновациям. В то же время инновационный проект – это комплект

технической, организационно–плановой и рассчетно–организационной

документации, необходимой для реализации целей проекта.

Учитывая все 3 аспекта, можно дать следующие определения: инновационный

проект – комплект документов, определяющих систему научно обоснованных

целей и мероприятий по решению проблемы, организацию инновационных

процессов в пространстве и во времени. Научная обоснованность целей и

мероприятий, достигается соблюдением научных подходов к менеджменту, с

применением современных методов. Экспертиза инновационных проектов –

процедура комплексной проверки и контроля: а) качество системы нормативно-

методических, проектно - конструкторских и других документов, входящих в

состав проекта, и систему инновационного менеджмента; б) профессионализма

руководителя проекта и его команды; в) научно-технического и

производительного потенциала, конкурентоспособности инновационной

организации; г) достоверности выполненных расчетов степени риска и

эффективности проекта; д) качества механизма разработки и реализации

проекта, возможности достижения поставленных целей. Для введения новшеств

(инноваций) требуются инвестиции. Под инвестиционной деятельностью понимают

процесс, включающий в себя: а) маркетинговое исследование рынка инвестиций;

б) вложение средств с целью сохранения и увеличение капитала; в)

проектирование, строительство и пуск или приобретение готового объекта

инвестиций; г) получение прибыли.

При работе над инвестиционным проектом мы сталкиваемся с таким вопросом как

финансирование (финансы). Финансы - это система денежных отношений

экономического субъекта, возникающие в процессе его производственно-

хозяйственной деятельности.

1. Аналитическая часть.

1.1. Возможные риски предпринимательской деятельности.

Предпринимательская деятельность в любой сфере народного хозяйства

связана с возможными рисками достижения цели. В условиях рыночной экономики

конечный успех предпринимательского проекта зависит от множества факторов:

одни обуславливают перспективность предпринимательского мероприятия, другие

указывают на его невозможность или большую степень риска его осуществления.

Переменчивость многих важных слагаемых предпринимательского проекта

многократно усиливает непредсказуемость исхода дела. Тщательный учет

возможного направления их влияния на предпринимательский проект – важнейшее

условие успешной деятельности предпринимателя. Опыт десятков поколений

предпринимателей, успех и неудача бизнеса, крах надежд одних и блестящие

карьеры других , обобщенные мировой практикой и экономической наукой,

привели к выработке целого арсенала мероприятий. В результате риск

выполнения предпринимательского проекта можно выявить заранее и значительно

снизить, а предсказуемость успешности бизнеса определить в достаточной

степени точно.

Таким образом, главное в предпринимательском проекте – анализ

возможностей его реализации, выгодности, для предпринимателя, оценки его

рыночной и финансовой эффективности.

Основные этапы обоснования предпринимательского проекта:

1. Обоснование идей проекта и сведение о проекте

2. Анализ рынка, стратегия маркетинга, основы проектной стратегии

3. Сырье и комплектующие материалы, их классификация , потребности и

стратегия поставок

4. Анализ местоположения и окружающей среды

5. Инженерная подготовка проекта и технологии

6. Организация и управление предприятием

7. Определение потребности в трудовых ресурсах

8. Планирование процесса реализации проекта

9. Финансовый анализ, оценка инвестиций и финансирование проекта

При внедрении инвестиционного проекта на рынок г. Сергача нужно

произвести учет внешних факторов предпринимательской деятельности. Внешние

факторы делятся на факторы отдаленного влияния, факторы производственного

воздействия ( конкурентная среда) условия оперативного влияния.

Внешние факторы – это в основном неконтролируемые силы , которые

воздействуют на решения менеджеров и их действия, в конечном счете, на

внутреннюю структуру и процессы в организации . По моему мнению внешние

факторы по влиянию на бизнес можно расположить в следующей

последовательности:

Отдаленное влияние

Экологическое воздействие

Экономическое воздействие

Политико-правовое воздействие

Социально-культурное воздействие

Демографическое воздействие

Технологическое воздействие

Производственные воздействия

Производственная структура

Соперничество между конкурентами

Входные и выходные барьеры

Угроза появления товаров-заменителей

Влияние поставщиков

Влияние потребителей

Операционное окружение

Конкурирующая позиция

Образ потребителя

Рынок рабочей силы

Интересы посредников

Отношения поставщиков и кредиторов

Индивидуальное производство (предпринимательство)

Отдаленное влияние состоит из серии факторов , которые берут начало за

пределами фирмы. Экологическое воздействие имеет отдаленное влияние на

процесс принятия решений в управлении. Участие будущей организации в

экологическом воздействии заключается не только в выполнении

правительственных постановлений , но и во вторичном использование ;

обнадеживающий фактор состоит в том, что при грамотном управлении такие

ресурсы ,как леса, могут быть не только пополнены, но и расширены.

Экономическое воздействие – это влияние на деятельность фирмы ,

которое является результатом таких факторов, как производство,

распределение и потребление товаров в г.Сергаче. Экономическое воздействие

более подробно рассмотрено ниже.

Политико-правовые воздействия – это ограничения в процессе принятия

решений, является результатом правовых и управленческих рамок. Эти рамки

налагают на на фирму обязанности по защите потребителей и окружающей среды,

посредством торговых соглашений, антитрастовых законов, налоговых программ,

установления минимального уровня заработной платы, регулирования цен и норм

выброса в окружающую среду, а также посредством административного

воздействия и многих других акций.

Нужно учитывать правовые обязательства, составляющие неотъемлемую

часть в деятельности организации.

Социально-культурные условия влияют на деятельность фирмы, поэтому

при предварительном анализе данного фактора мы должны учесть, что социально-

культурные рамки определяют восприятие « хорошего вкуса» в рекламе, взгляды

служащих на равные возможности при найме и веру конкурентов в этические

отношения. Популярный и удобный путь предсказать возникновения и упадок

деловой активности – это анализ демографических данных. Демографический

прогноз описывает население с точки зрения будущих покупателей товаров и

услуг. Демографические исследования несмотря на многие недостатки, являются

мощным источником информации для составления прогнозных проектов и при

оценке различных факторов, которые могут повлиять на производство.

Технологические воздействия заключаются в применении новых знаний

для практических целей в любых аспектах производственных отношений. Поэтому

бизнес должен идти в ногу с технологическим процессом, учитывая при этом

стадии производства.

Стадии производственного воздействия – это воздействия, которые

порождены промышленным окружением имеет даже большее влияние на поведение

фирмы, чем отдаленные воздействия. Конкуренции в нашем случае описаны ниже.

Для образования деревообрабатывающего предприятия в г. Сергаче

Нижегородской области имеет хорошая отдаленное влияние, крепкую, постоянную

конкурентную позицию на рынке пиломатериалов в г.Сергаче. В данном случае

мы имеем постоянную (стабильную) позицию на рынке г.Сергача, что может

положительно отразиться на создание деревообрабатывающего предприятия в

г.Сергаче Нижегородской области.

1.2. Рассмотрение влияния внешней среды.

Внешние факторы – это основные факторы, непосредственно влияющие на

работу организаций извне.

К внешним факторам относится демография, состояние культуры, развитие

науки и техники, политическая стабильность, финансовая и налоговая

политика, инфляция, уровень доходов населения, финансовое состояние

предприятий-должников.

Если рассмотреть на примере схемы, то:

[pic]

Рис. 1.2.1.

По вышеуказанным пунктам были сделаны выводы на предыдущем месте, на

основе предварительного анализа рассматриваемых факторов мы можем сделать

вывод, что при правильной организационной работе внутри фирмы можно

повернуть действия (влияние) внешней среды в положительную для организации

сторону. Но в случае внедрения деревообрабатывающего предприятия в г.

Сергаче Нижегородской области влияние факторов имеет и без того

положительный характер действия извне на организацию. Небольшой пример:

При усовершенствовании технологий, появление на рынке станков лучшего

качества с высокой мощностью, при приобретении такого станка предприятие

остается только в выигрыше.

Если же рассматривать отрицательную сторону, например падение уровня

доходов населения, то выходом из этой ситуации может быть кредитная

политика фирмы, кроме того предложение товара более низкого качества,

соответственно по низкой цене (пример: на универсальном станке доски

строганные, на станке УФ-76 доска обрезная, но не строганная). Чтобы

влияние внешней среды не получило отрицательную сторону руководитель

организации должен анализировать ежедневно состояние окружающей среды

(внешней) и тонко реагировать на ее изменения, «играя» на них, с целью

использования их в положительную сторону для организации.

1.3. Основные факторы, влияющие на развитие фирмы.

Это: общие политические и экономические условия развития фирмы бизнеса

в стране, состояние законодательства, уровень доходов населения,

сложившиеся традиции потребления, культура населения, его демографическая

структура и ряд других важных параметров. ( Приложение № )

Основные факторы делятся на внутренние и внешние; внешние в свою

очередь состоят из : демографии: для г.Сергача, Нижегородской области, по

демографическим признакам судить, если судить, есть большое количество

молодых семей, которые будут строить свои дома, обустраивать купленные

квартиры, так как в нашем городе предприятия не не выделяют бесплатную

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8