Отчёт о преддипломной практике по бухгалтерскому учёту и аудиту на ООО "Арьент"

Отчёт о преддипломной практике по бухгалтерскому учёту и аудиту на ООО "Арьент"

1.Календарно-тематический план практики

Наименование темы и содержание работы Место практики Количество  дней                                                               

1. Общая характеристика предприятия, организации

1.1. Составить характеристику предприятия, организации:

- отраслевая принадлежность;

- ассортимент выпускаемой продукции;

- производственная и управленческая структура;

- организация учета;

- учредительные документы.

2. Описание учетной политики, применяемой на предприятии, в организации

2.1. Описать учетную политику, применяемую на предприятии, в организации, обращая внимание на следующие моменты:

- организация бухгалтерского учета (организационная форма построения бухгалтерии);

- выборы формы бухгалтерского учета;

- определение количества и сроков проведения инвентаризации имущества и расчетов;

- порядок начисления износа по основным средствам и нематериальным активам;

- порядок списания затрат по ремонту основных средств на себестоимость продукции;

- стоимостной предел отнесения предметов к основным средствам;

- выбор варианта синтетического учета производственных запасов и готовой продукции;

- выбор способа группировки и списания затрат на производство;

- сроки погашения расходов будущих периодов;

- метод определения выручки от реализации продукции;

- создание резервов по сомнительным долгам;

- создание прочих резервов.

3. Составление бухгалтерских документов по хозяйственным операциям и расчеты за отчетный период

3.1. Учет основных средств и нематериальных активов:

- оформление документов по учету поступления, перемещения и выбытия основных средств и нематериальных активов;

- расчет амортизации основных средств и нематериальных активов;

- расчет первоначальной стоимости и результата от выбытия основных средств и нематериальных активов;

- оформление журнала-ордера №13.

3.2. Учет материалов:

- оформление первичных документов по получению материалов, оприходованию их на склад, отпуску со склада;

- расчет фактической себестоимости их приобретения;

- расчет ТЗР;

- расчет отклонений в стоимости и их списание;

- оформление журнала-ордера №6, №10, ведомостей №12, №15.

3.3. Учет труда и заработной платы:

- оформление первичных документов по учету труда и заработной платы;

- расчет заработной платы к выдаче (основной и дополнительной);

- расчет пособия по больничному листу;

- оформление журнала-ордера №10, №10/1, ведомости №12, №15.

3.4. Учет производства и калькуляция себестоимости:

- оформление первичных документов по учету затрат на производство;

- расчет распределения общехозяйственных и общепроизводственных расходов;

- расчет себестоимости единицы продукции;

- оформление журнала-ордера №10, ведомостей №12, №15.

3.5. Учет готовой продукции и ее реализации:

- оформление первичных документов по учету выпуска готовой продукции и ее реализации;

- расчет НДС по реализации продукции;

- расчет определения результата от реализации продукции;

- оформление журнала-ордера по учету продукции и реализации №11 и ведомостей №15, №16.

3.6. Учет кассовых операций:

- документальное оформление кассовых операций;

- составление отчета кассира;

- оформление журнала-ордера №1 и ведомости №1.

3.7. Учет операций на расчетном счете:

- оформление первичных документов по учету операций на расчетном счете;

- обработка выписки банка с расчетного счета;

- оформление журнала-ордера №2 и ведомости №2.

3.8. Учет расчетов:

- оформление первичных документов по учету расчетов с подотчетными лицами, дебиторами и кредиторами, бюджетом, органами социального страхования и обеспечения;

- расчет подотчетных сумм, расчет налогов, отчисления в фонд социального страхования и обеспечения;

- оформление журнала-ордера №3, №7, №8.

3.9. Учет кредитов банка:

- расчет сумм процентов по кредитам банка, их учет;

- оформление журнала-ордера №4.

3.10. Учет капиталов предприятия (фондов):

- образование фондов, их использование;

- бухгалтерские проводки по учету фондов;

- оформление журнала-ордера №15.

3.11. Учет финансовых результатов:

- расчет финансовых результатов;

- расчет распределения прибыли;

- оформление журнала-ордера №15;

- заполнение формы №2 «Отчет о прибылях и убытках».

3.12. Бухгалтерская отчетность:

- составление форм отчетности на основании Главной книги (Ф. №1, Ф. №3, Ф. №4, Ф. №5);

- оформление расчетных документов                  на компьютере с помощью имеющихся бухгалтерских программ;

- вывести на печать все необходимые данные для годовой отчетности предприятия, организации.

4. Расчет налогов и составление налоговых деклараций

4.1. Используя отчетность предприятия:

- рассчитать налоги, составить бухгалтерские проводки и заполнить налоговые декларации с учетом особенностей исчисления налогов на данном предприятии, в организации;

- с помощью программ автоматизации учета подготовить документацию по налогообложению предприятия, организации.

5. Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия, организации

5.1. Провести аналитические действия по направлениям:

- анализ оснащенности и использования основных средств по данным бухгалтерского учета;

- анализ показателей себестоимости продукции по статьям и элементам затрат;

- анализ финансовых результатов, прибыли и рентабельности предприятия и отдельных видов продукции, а также анализ финансового состояния предприятия.

С помощью системы электронных таблиц подвести итоги анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, организации.

Оформление отчета

Формой завершения практики является отчет с заполненными бланками, формами и другими материалами по программе практики.

Руководитель практики ____________________  _____________________

от предприятия (подпись)   (ФИО полностью)

2. Замечания руководителя практики от техникума

Дата проверки Содержаний замечаний Подпись преподавателя

3. Дневник прохождения практики

Дата Содержание работы Замечания руководителя практики от предприятия

Вводный инструктаж, знакомство с персоналом, организацией.Знакомство с рабочим местом, циркулирующей документацией

Изучение правового статуса компании, целей и предмета деятельности 

Изучение структуры управления и подчинения в фирме, горизонтальных и вертикальных связей, типов взаимодействия

Изучение бухгалтерской отчетности, типов документов

Изучение функций отдельных подразделений и отделов, их компетенции.. Знакомство с учетной политикой на предприятии.

Изучение содержания и системы финансового контроля на п/п, определение видов, целей и задач финансового контроля. Знакомство с документами по учету основных средств и нематериальных активов

Оформление журнала-ордера №13.

Изучение документов по учету материалов

оформление журнала-ордера №6, №10, ведомостей №12, №15.

Изучение форм оплаты труда и способов начисления заработанной платы. оформление журнала-ордера №10, №10/1, ведомости №12, №15.

Изучение первичных документов по учету производства и калькуляции себестоимости. Расчет соответствующих показателей

Изучение первичных документов по учету продукции. оформление журнала-ордера по учету продукции и реализации №11 и ведомостей №15, №16.

Изучение учета кассовых операций, изучение учета операций на расчетном счете

Изучение капиталов предприятия. Изучение бухгалтерских проводок по учету фондов;

- оформление журнала-ордера №15.

Изучение финансовых результатов. заполнение формы №2 «Отчет о прибылях и убытках».

Изучение форм бухгалтерской отчетности составление форм отчетности на основании Главной книги (Ф. №1, Ф. №3, Ф. №4, Ф. №5);

- оформление расчетных документов на компьютере с помощью имеющихся программ фирмы 1С;

Изучение форм налогообложения. Расчет налогов с помощью имеющихся программ.

Составление документов по налогообложению

Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия. анализ оснащенности и использования основных средств по данным бухгалтерского учета;

анализ показателей себестоимости продукции по статьям и элементам затрат;

анализ финансовых результатов, прибыли и рентабельности предприятия и отдельных видов продукции, а также

Оформление отчета по практике

Генеральный директор : ____________________  _____________________

(подпись)   (ФИО полностью)

4. Выводы и предложения по практике

На основании проведенного анализа можно сделать вывод, что ООО «Арьент» находится на пути преодоления кризисного состояния, в целом деятельность предприятия показывает умеренный рост деловой активности, позитивную тенденцию по многим показателям, однако имеются и отрицательные моменты, поэтому предприятию необходимо срочно предпринять меры по их устранению.

За анализируемый период валюта баланса увеличилась в абсолютном выражении на 5477 тыс. руб. (2,7%). Данный прирост связан с увеличением имущества организации, а также с ростом ее деловой активности. 

В отчётном периоде произошёл прирост стоимости имущества организации. Прирост активов в основном был обусловлен ростом оборотных активов на 4149 тыс. руб. (5,63%) и внеоборотных активов, которые увеличились на 1328 тыс. руб. (1,03%). 

Основные средства предприятия занимают наибольший удельный вес в активе (58,94%) и увеличились в абсолютном выражении на 1128 тыс. руб. (0,93%), что говорит о росте производственных мощностей организации, следовательно руководству предприятия необходимо поддерживать рациональную политику по увеличению производства продукции.

Удельный вес дебиторской задолженности покупателей и заказчиков, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчётной даты, занимает 20,08% в валюте баланса. Следует отметить, что его сокращение на 5,33% является положительным моментом в деятельности предприятия, что свидетельствует о возврате денежных средств дебиторами и сокращению длительности возврата средств. 

Руководству организации также следует поддерживать рациональную политику по выбору деловых партнеров, тщательно оценивать их финансовые состояния и платежеспособность.

Негативным моментом является рост запасов сырья и готовой продукции, при отстающем темпе роста доходов от реализации и основных средств. Руководству предприятия не следует допускать роста данного показателя, ввиду того, что это приведет к увеличению расходов на их хранение. Необходимо провести рациональную сбытовую политику, снизить цены на готовую продукцию, перепродать ее, иначе они могут испортиться.

Рост денежных средств является позитивным сдвигом в деятельности предприятия, поэтому необходимо их пустить в оборот, т.е. их рациональное использование будет способствовать в будущем улучшению ситуации. 

Изменение пассивов обусловлено изменением капитал и резервов организации, которые увеличились на 14063 тыс. руб. (10,53%). Наибольший удельный вес в них занимает добавочный капитал. Также создан резервный капитал в размере 1092 тыс. руб., что является позитивным моментом. 

В отчётном периоде выросли объём нераспределённой прибыли на 12971 тыс. руб. (150,67%). Данные средства следует направить на расширение деятельности, а также на разрешение проблемных моментов.

Негативным моментом деятельности является превышение кредиторской задолженности над дебиторской задолженностью, чего не следует допускать. Высокий удельный вес кредиторской задолженности свидетельствует о её использовании для финансирования деятельности, отсутствии долгосрочных заёмных средств. Необходимо вести рациональную политику по сокращению кредиторской задолженности и использованию долгосрочных заемных средств. 

За отчетный период произошло увеличение чистых активов, что свидетельствует о росте реальных собственных источников финансирования. Чистые активы предприятия превышают величину уставного капитала. 

Ликвидность баланса не выполняется – наиболее ликвидных активов (денежных средств и краткосрочных финансовых вложений) недостаточно для покрытия наиболее срочных обязательств из-за чрезмерного размера кредиторской задолженности. В краткосрочном периоде у предприятия возникают проблемы ликвидности или неплатежеспособности.

Предприятие находится в кризисном финансовом состоянии, собственного капитала и заёмных источников недостаточно для покрытия запасов и затрат. Предприятие не привлекает долгосрочные заёмные средства для улучшения финансового состояния, а использует краткосрочные обязательства. Следует привлечь долгосрочный заёмный капитал, т.к. краткосрочные кредиты обходятся предприятию дороже.

Следует отметить, что происходит ускорение оборачиваемости средств организации, повышается эффективность использования капитала, растёт выручка от реализации, следовательно, растет ее деловая активность.

Растёт рентабельность активов, собственного и инвестируемого капитала, т.е. увеличивается отдача вложенного капитала. Предприятию на ближайший период не грозит банкротство, так как отсутствуют его признаки.

В целом за отчетный период финансовое состояние организации улучшилось по сравнению с предыдущим периодом, но все же остается кризисным, поэтому предприятию необходимо срочно принимать меры, по решению проблем ликвидности, привлечению долгосрочного заемного капитала, проведению рациональной сбытовой политики, искать новые резервы и пути снижения себестоимости продукции.

5.Заключение руководителя практики от предприятия по дневнику-отчету

6.Отчет по индивидуальному заданию 

Содержание

1.. Организационно-правовой статус предприятия

2.Организационная структура предприятия

3. Анализ финансовой устойчивости предприятия

3.1 Определение типа финансовой устойчивости

3.2 Анализ коэффициентов финансовой устойчивости

3.3 Оценка чистых активов

1. Организационно-правовой статус предприятия

Название предприятия: ООО «Арьент»

Правовой статус компании: ООО «Арьент»  является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, может от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в арбитражном суде, суде и третейском суде.

ООО «Арьент»  имеет круглую печать, может иметь штамп и бланки с изображением своего наименования на русском языке, эмблему и товарный знак, а так же прочие атрибуты юридического лица, открывает расчётные и иные счета в банках.

ООО «Арьент»  отвечает по своим обязательствам всем своим имуществом.

ООО «Арьент»  осуществляет все виды внешне экономической деятельности в установленном законодательством порядке. Фирма ООО «Арьент» оказывает такие услуги, как:

- Системное администрирование;

- Продажа программных продуктов

- Создание web-сайтов;

- Компьютерная помощь;

- Массовая рассылка.

Рассмотрим подробно каждый вид услуг.

Обслуживание компьютеров и сетей (техническое), администрирование обеспечивает клиентам:

• Бесперебойную работу компьютеров/сети офиса 

• Телефонную техническую поддержку 24ч 

• Снижение затрат на ИТ инфраструктуру офиса 

• Перевод на бесплатное ПО (не требующее лицензии) 

• Защиту ценной информации от утечки внутри организации 

• Обеспечение защиты серверов и рабочих станций от внешних угроз и проникновений 

• Профессиональное администрирование, обслуживание компьютеров, сетей и серверов. 

• Выезд инженера в течение 1 часа, решение типичной проблемы – 15 минут 

• Команду профессионалов по цене 30-100% от зарплаты одного системного администратора в месяц. 

Компьютерная помощь - это полный спектр компьютерных услуг. Все специалисты обладают высокой квалификацией в области компьютерных технологий.

Скорая компьютерная помощь включает в себя такие услуги, как: 

•Абонентское обслуживание компьютеров и серверов

• Диагностика компьютеров

• Подключение к Интернет

• Проектирование и настройка локальных сетей

• Обслуживание локальных сетей (в том числе многоуровневых)

• Установка беспроводных Wi-Fi сетей

• Антивирусная защита

• Установка и настройка программного обеспечения (ПО)

• Восстановление данных и файлов

• Сборка компьютеров на заказ, помощь при покупке

Создание сайта. Порядок действий и технологии. 

Компания предоставляет широкий спектр услуг по проектированию, разработке и сопровождению сайтов любой сложности. 

Перед тем, как приступить к разработке сайта мы подробно обсуждаются и уточняются цели, задачи и предметную область проекта, выстраиваются перспективы и роль сайта в рекламной политике компании в будущем.

Интернет-сайт – это динамичная структура, которой свойственно меняться вместе с изменениями в компании, владеющей сайтом. В связи с оказывается дальнейшую поддержку ресурса в актуальном состоянии, это могут быть фото-галереи сданных объектов, прайс-листы, ввод новых услуг (разделов сайта), и удаление старых, и многое другое. 

Массовая рассылка

Рекламная рассылка (спам) – наиболее эффективный вид рекламы, так как бьет точно в цель. При этом все рекламные усилия направляются на целевую аудиторию. Несмотря на негативное отношение к такому виду рекламы как спам, он еще весьма популярен даже у крупных фирм. 

Рассылка позволяет заявить о себе на весь город, стимулируя продвижение, не вкладывая больших средств и времени, такая реклама действует целенаправленно, на потенциального потребителя, который обязательно заинтересуется при условии правильного составления коммерческого предложения. 

Сроки и интенсивность рассылки определяются заказчиком, можно доставить коммерческое предложение сотням и тысячам Уфимских фирм за одни сутки, или же рассылать его в течение недели. На сегодняшний день в базе имеется ~20тысяч фирм Уфы и Башкортостана (80-90% Уфа, 10-20% - другие районы Башкортостана).

2. Организационная структура предприятия

Высшим органом управления общества является Собрание учредителей. Оно регулярно собирается один раз в год для утверждения бухгалтерской отчетности, отчета директора, отчета главного бухгалтера общества, распределения чистой прибыли, выборов исполнительного органа, решения 

стратегических вопросов деятельности общества.

Оперативной деятельностью общества руководит единоличный исполнительный орган – директор.

Организационная структура предприятия выглядит следующим образом:

ООО «Арьент» реализует только сертифицированную продукцию (товары, работы, услуги) в соответствии с действующим законодательством и несёт ответственность за реализацию продукции (товаров, работ, услуг), 

причиняющих вред потребителям.

Преимущества Недостатки

1. Удобство управления филиалами;

2. Делегирование полномочий структурных подразделений;

3. Распределение ответственности между структурными подразделениями;

4. Менее загруженность руководителя;

5. Качественное выполнение работы 1. Сложная структура организации;

2. Посредственное общение с руководством;

3. Руководитель не полностью знает дела организации. 

С одобрения генерального директора производятся все изменения в работе фирмы. Он в пределах своих полномочий может устанавливать порядок найма и увольнения работников, формы и системы оплаты труда, распорядок рабочего дня, сменность работы, порядок предоставления выходных дней и отпусков и другие вопросы. Условия оплаты труда, продолжительность ежегодных отпусков, меры социальной защиты работников не должны быть хуже условий, предусмотренных трудовым законодательством Российской Федерации.

Начальник по кадрам отвечает за кадровую и производственную политику на предприятии. Ему подчиняются отдел кадров, который отвечает за работу с кадрами предприятия. 

Технический директор координирует и систематизирует работу группы развития, сервисного отдела и технического отдела.

Группа контроля качества отвечает за управление процессами снабжения и сбыта. В его подчинении находятся следующие отделы: отдел контроля, отвечающий за комплектацию изделий, отдел снабжения производит поставки материалов необходимых для производства, ему подчиняются базы и склады предприятия. 

Главный бухгалтер проводит учетную политику на предприятии, осуществляет управление денежными потоками на предприятии. 

Отдел маркетинга управляет маркетинговой деятельностью на предприятии и развитием внешнеэкономических связей предприятия. Он руководит центром маркетинга, которому подчиняется отдел сбыта.

2. Оценка имущественного состояния предприятия

Анализ имущественного состояния предприятия позволяет оценить стоимость имущества и проследить её динамику, определить структуру активов и пассивов, соотношение внеоборотных и оборотных активов, собственных и заемных средств, выявить «проблемные точки» предприятия, сопоставить динамику валюты баланса и динамики объема реализации и прибыли.

2.1 Оценка структуры активов

За анализируемый период с 01.01.09 по 01.01.10 гг. валюта баланса в структуре активов увеличилась на 5477 тыс. рублей (2,71%), что является позитивным моментом, свидетельствующим об увеличении имущества организации и  росте её деловой активности.

Рост активов в структуре баланса на 24,25% вызван увеличением внеоборотных активов и на 75,75 % увеличением оборотных активов. Удельный вес внеоборотных активов в валюте баланса уменьшился на 1,04 % и составляет значительную долю 62,49 % .

Внеоборотные активы возросли на 1328 тыс. рублей абсолютном выражении (1,03 % в относительном выражении по отношению к предыдущему периоду). Вложения в постоянные активы являются положительным моментом для предприятия, позволяющим нарастить выпуск продукции. Наибольшая часть средств вложена во внеоборотные активы, что снижает вложение собственных средств в оборотные активы, что в свою очередь приводит к росту финансовой зависимости организации. Снижение удельного веса данной статьи несет собой положительный момент.

Удельный вес в валюте баланса увеличился на 1,04 % и достиг значения 37,51 %, соответственно сокращается доля внеоборотных активов. Темп прироста оборотных активов превышает темп роста внеоборотных активов, что характеризуется позитивным моментом.

Оборотные активы увеличились на 4149 тыс. рублей в абсолютном выражении (5,63% в относительном выражении по отношению к предыдущему периоду). Рост оборотных активов совместно с ростом выручки от реализации несет собой положительный момент, который свидетельствует о росте деловой активности организации. 

Страницы: 1, 2