Курсовая: Современное состояние банковской системы России

наличных в безналичные. Общая сумма денег в хозяйстве не изменилась. Если же

деньги зачислены на депозит, то общее количество денег в хозяйстве

увеличилось, так как банк своей операцией создал новые платежные

средства. Обратное действие - уничтожение происходит при снятии клиентом

наличных со счета и при списании денег с депозита для погашения кредитов.

Способность коммерческих банков увеличивать и уменьшать депозиты и денежную

массу широко используется центральным банком, который через систему

обязательных резервов управляет динамикой кредита.

Вторая обширная функциональная сфера деятельности банков - посредничество в

кредите. Коммерческие банки, как уже говорилось, выполняют роль посредников

между хозяйственными единицами, накапливающими и нуждающимися в денежных

средствах. Они предоставляют владельцам свободных капиталов удобную форму

хранения денег в виде разнообразных депозитов, что обеспечивает сохранность

денежных средств и удовлетворяет потребность клиента в ликвидности. Для

многих клиентов такая форма хранения денег более предпочтительна, чем

вложение в облигации или акции. Банковский кредит - тоже весьма удобная и во

многих случаях незаменимая форма финансовых услуг, которая позволяет гибко

учитывать потребности конкретного заемщика и приспосабливать к ним условия

получения ссуды (в отличие от рынка ценных бумаг, где сроки и другие условия

займа стандартизированы).

Помимо выполнения базовых функций, банк предлагают клиентам множество других

финансовых услуг. Например, банки осуществляют разного рода доверительные

операции для корпораций и частных лиц, связанных с передачей имущества в

управление банку на доверительной основе, покупкой для клиентов ценных

бумаг, управлении недвижимостью, выполнение гарантийных функций по

облигационным выпускам.

Коммерческие банки являются многофункциональными учреждениями, оперирующими

в различных секторах рынка ссудного капитала. Крупные коммерческие банки

предоставляют клиентам полный спектр услуг, включая кредиты, прием депозитов

расчетов и т.д. Этим они отличны от специализированных учреждений, которые

ограничены определенными функциями. Коммерческие банки традиционно играют

роль базового звена кредитной системы. Переплетение функций различных видов

кредитных учреждений и популярность универсального типа банка создает

известные трудности для определения понятий банк и банковская деятельность.

Чаще всего главным признаком банковской деятельности считается прием

депозитов и выдача кредитов.

3. Финансовый кризис 17.08.98.

Августовский кризис мгновенно отразился на положении российских коммерческих

банков. Иммобилизация государственных ценных бумаг и фактическая остановка

рынка межбанковского кредитования резко подорвали ликвидность банковской

системы. Последовавший затем отток средств клиентов, прежде всего физических

лиц, с банковских счетов и нарушение работы платежной системы, происшедшие за

короткий срок вслед за решениями от 17 августа, наглядно показали, что

банковский кризис приобрел системный характер. Очевидные потери российских

банков прослеживаются по всем основным параметрам их деятельности.

По данным коммерческих банков, убытки банковской системы по состоянию на

1.03.99 составили 35,3 млрд. рублей по сравнению с 2,9 млрд. рублей прибыли

на 1.08.98, а удельный вес убыточных банков в общем количестве действующих

вырос с 32% на 1.08.98 до 37,4% на 1.03.99. Совокупный капитал банковской

системы (по методике Банка России без учета Сбербанка России) сократился за

период с 1.08.98 по 1.03.99 со 102,1 до 41,2 млрд. рублей, или на 59,6%.

Наибольший удар кризис нанес крупнейшим многофилиальным банкам в силу

специфики структуры их операций, включающих значительные вложения на рынках

ГКО—ОФЗ, большой объем срочных сделок на валютном рынке, активную работу с

вкладами населения. Потери, понесенные крупными многофилиальными банками,

предопределили также возникновение сложностей с обслуживанием бюджетных

средств банковской системой и стали одной из основных причин замораживания

операций на рынке межбанковских кредитов.

Доля активов проблемных банков в совокупных активах банковской системы

увеличилась с 1.08.98 по 1.03.99 соответственно с 12,1 до 43,3%. Доля

проблемных банков в общей величине привлеченных банковской системой средств

населения во вклады (без учета Сбербанка России) увеличилась за тот же период

с 12,9 до 58,5%. За период с августа 1998 года по март 1999 года доля

проблемных банков в общем объеме размещенных в банковской системе бюджетных

средств выросла с 12,9 до 40,9%, а в общем объеме привлеченных межбанковских

кредитов — соответственно с 15,7 до 78,3%.

Ситуация в банковской системе усугубилась оттоком средств населения в

условиях девальвации рубля и роста недоверия к банкам. В результате доля

депозитов физических лиц в совокупных пассивах банковской системы за период с

1.08.98 по 1.03.99 уменьшилась с 25,4 до 17,7%.

Сужение ресурсной базы кредитных организаций и увеличение всего спектра

рисков привели к замораживанию программ кредитования реального сектора

экономики. Кредиты, предоставленные банками реальному сектору экономики, за

период с августа 1998 года по март 1999 года в рублях сократились на 0,9

млрд. рублей в номинальном выражении, или на 0,8%, в иностранной валюте — на

5,5 млрд. долл., или на 33,5%. Доля кредитов небанковскому сектору экономики

(без учета просроченной задолженности) в совокупных активах банковской

системы сократилась за тот же период с 32,6 до 31%.

Одновременно ухудшилось качество активов банков. Общий объем просроченной

задолженности банкам по предоставленным кредитам (в реальном выражении) вырос

в период с 1.08.98 по 1.03.99 с 17,5 до 26,4 млрд. рублей, или на 50,6%, что

составило соответственно 6,0 и 10,6% от общего объема кредитных вложений. За

тот же период с 82,9 до 78,8% сократилась доля стандартных ссуд в кредитных

портфелях банков, а доля безнадежных ссуд, наоборот, возросла с 6,8 до 10,1%.

3.1. Оперативные антикризисные меры Банка России.

В целях стабилизации ситуации после событий 17 августа Банк России принял ряд

срочных мер, которые были направлены на предотвращение разрушения банковской

и финансовой системы страны. При этом Банком России были выдвинуты два

основных приоритета в своей деятельности: восстановление платежной системы и

защита интересов вкладчиков. Для восстановления платежной системы было

проведено три многосторонних межбанковских клиринга, позволивших провести

более 30 млрд. рублей, в том числе в бюджеты различных уровней и внебюджетные

государственные фонды. Во многих регионах, где проводились такие операции,

это позволило банкам либо полностью, либо частично избавиться от груза

неплатежей и картотеки.

Для смягчения экономических и социальных последствий банковского кризиса

Советом директоров Банка России было принято решение о переводе на

Сберегательный банк Российской Федерации обязательств ряда коммерческих

банков (СБС-Агро, “Менатепа”, Мосбизнесбанка, Мост-банка, Промстройбанка,

“Российского кредита” и Инкомбанка) перед физическими лицами по договорам

банковского вклада, заключенным до 1 сентября 1998 года, в размере,

сложившемся на момент принятия решения.

По состоянию на 6.04.99 филиалами Сбербанка России по обязательствам шести

коммерческих банков (СБС-Агро, “Менатепа”, Мосбизнесбанка, Мост-банка,

Промстройбанка, Инкомбанка) выплачено наличными деньгами и переоформлено в

другие виды вкладов Сбербанка России около 6,8 млрд. рублей, или свыше 96% от

суммы принятых обязательств, из них выплачено наличными деньгами свыше 60%

суммы принятых обязательств.

Кроме того, 16 ноября 1998 года заключены соглашения о передаче обязательств

по вкладам населения в Сбербанк России коммерческими банками “Российский

кредит” и “Кузбасспромбанк”. Общая сумма переданных обязательств по вкладам

населения в соответствии с подписанными актами составляет около 1,4 млрд.

рублей.

Принятое Банком России решение о переводе вкладов населения из ряда

крупнейших банков в Сбербанк России в сложнейшей обстановке способствовало в

определенной степени улучшению ликвидности кредитных организаций и

прекращению массового оттока частных депозитов. В целом оно оказало

положительное воздействие на укрепление доверия населения к банковской

системе, которое является важнейшим условием успешной реализации мер по

реструктуризации кредитных организаций.

Для поддержания банковской ликвидности Банк России с сентября 1998 года

активно использовал механизм рефинансирования банков. В августе—сентябре 1998

года Банк России выдал ломбардные кредиты 80 банкам 19 регионов Российской

Федерации на общую сумму 14,9 млрд. рублей, а в период с 1 августа 1998 года

по 1 марта текущего года были предоставлены кредиты “овернайт” 34 банкам на

общую сумму 65,7 млрд. рублей. С августа 1998 г. по март текущего года Банком

России в соответствии с решением Совета директоров Банка России были

предоставлены кредиты 15 банкам на общую сумму 17,8 млрд. руб. на срок до 1

года, из них 8 банкам г. Москвы — на сумму 17,4 млрд. рублей, 7 региональным

банкам — на сумму 0,4 млрд. рублей.

По мере нормализации ситуации в банковском секторе Банк России предполагает

прекратить предоставление кредитов, выдаваемых по отдельным решениям Совета

директоров Банка России, и полностью перейти на рефинансирование банков на

рыночных принципах. При этом Банк России проводит активную работу по

распространению процедуры предоставления обеспеченных кредитов Банка России

(внутридневных кредитов и кредитов “овернайт”) на банки ряда регионов (помимо

банков Московского региона и г. Санкт-Петербурга).

Другим инструментом денежно-кредитного регулирования, который был

задействован Центральным банком Российской Федерации для смягчения кризиса,

стало изменение нормативов обязательных резервов кредитных организаций,

депонируемых в Банке России. Установление с ноября 1998 года единого

норматива обязательных резервов по привлеченным средствам в рублях и

иностранной валюте в размере 5%, предоставление кредитным организациям

возможности проведения внеочередного регулирования обязательных резервов и

установление специального курса при расчете обязательных резервов по

привлеченным средствам в иностранной валюте способствовало высвобождению

дополнительных денежных ресурсов банковской системы.

В кризисной ситуации Банк России внес необходимые коррективы в систему

требований, предъявляемых к банкам. Банк России перенес срок применения

принудительных мер воздействия за нарушение минимальной величины собственных

средств (капитала) на два года. В настоящее время в принципе решен вопрос о

сохранении минимальных требований по величине собственных средств (капитала)

только для банков, открывающих филиалы за рубежом.

Одновременно изменены подходы Банка России в отношении рисков, принимаемых на

себя банками. Банк России сократил лимит открытых валютных позиций, ужесточил

порядок расчета нормативов ликвидности, исключив портфель государственных

ценных бумаг из величины высоколиквидных активов, и ввел оценку кредитного

риска по вложениям в государственные ценные бумаги Российской Федерации.

Кроме того, в конце 1998 года было решено уменьшить в десять раз размер

регистрационного сбора за государственную регистрацию вновь создаваемых

кредитных организаций и размер сбора за открытие филиала. Эти решения

позволяют уменьшить “затраты” потенциальных учредителей и стимулировать

принятие ими решения о создании кредитных организаций, а также максимально

расширить сферу деятельности кредитных организаций с целью поиска новых

источников доходов.

3.2. Меры по реструктуризации банковской системы.

Финансовый кризис 1998 года сделал совершенно очевидным тот факт, что в

России появилась необходимость не просто поддерживать, укреплять или

совершенствовать существующую банковскую систему, а, по существу, создать

качественно иную банковскую систему, адекватную сложившимся реалиям и задачам

восстановления экономического роста. Долгосрочная устойчивость банковской

системы недостижима без опоры на взаимодействие с эффективными предприятиями

нефинансового сектора экономики. Этот аспект становится особенно актуальным в

настоящее время, когда операции с реальным сектором объективно должны стать

основным приоритетом банковской деятельности.

Принципы, цели и задачи органов государственной власти и Банка России по

реструктуризации кредитных организаций, направления реализации поставленных

задач были сформулированы в документе “О мерах по реструктуризации банковской

системы Российской Федерации”, одобренном Советом директоров Банка России 17

ноября 1998 года и Президиумом Правительства Российской Федерации 21 ноября

1998 года. Меры по реструктуризации банковской системы стали важной частью

представленных в декабре 1998 года в Государственную Думу “Основных

направлений единой государственной денежно-кредитной политики на 1999 год”. В

основе этих мер — согласованные действия Банка России, законодательной и

исполнительной власти, учредителей (участников), кредиторов и руководителей

кредитных организаций по изменению структуры банковской системы,

восстановлению условий и функций, необходимых для банковского обслуживания

потребностей экономики.

Решения о процедурах реструктуризации будут приниматься на основе

комплексного анализа финансового положения проблемных кредитных организаций,

перспектив их дальнейшей деятельности с учетом информации, полученной от

кредитных организаций, в том числе о качестве их активов, размере собственных

средств (капитала).

Важнейшей составной частью процесса реструктуризации банковской системы

является финансовое оздоровление проблемных кредитных организаций,

сохраняющих жизнеспособность и перспективы развития. В этом значительную роль

играют процедуры, связанные с обязательным уменьшением согласно требованиям

законодательства уставного капитала кредитных организаций при сокращении их

собственных средств (капитала) до уровня ниже зарегистрированного уставного

капитала. Указанный порядок призван оказать стимулирующее воздействие на

собственников проблемных кредитных организаций принимать своевременные меры

по финансовому оздоровлению банков с целью сохранения их капитальной базы. В

случае если уставный капитал будет уменьшен, такая кредитная организация

будет представлять определенный интерес для потенциальных инвесторов, которые

при вхождении в состав участников будут обладать более весомыми полномочиями

при принятии управленческих решений.

Участие в процедурах финансового оздоровления кредитных организаций наряду с

собственниками кредиторов, а также финансово стабильных предприятий и банков

является одним из важных условий успешной реструктуризации банковской

системы. Однако необходимо отметить, что указанный механизм используется пока

весьма ограниченно.

Деятельность Банка России по финансовому оздоровлению кредитных организаций

характеризуется, в том числе следующими данными. По состоянию на 1.01.99

территориальные учреждения Банка России контролировали выполнение около 350

планов санации, из которых 249 были затребованы в 1998 году. По состоянию на

1 марта 1999 года дополнительно запрошены планы санации от 60 кредитных

организаций.

За период с 1.10.98 по 1.02.99 32 кредитные организации, реализующие планы

санации, улучшили свое финансовое положение.

Банк России исходит из того, что финансовая поддержка может оказываться

жизнеспособным кредитным организациям. Участие государства в процедурах

реструктуризации возможно только в отношении ограниченного круга проблемных

банков, относящихся к категориям “опорных” региональных банков и крупных

многофилиальных банков. Данные банки в совокупности с банками, сохранившими

финансовую устойчивость, должны обеспечить потребности в банковских услугах

всех регионов Российской Федерации. У кредитных организаций, которые, по

оценке Банка России, не имеют перспектив восстановления нормальной

деятельности, будут отзываться лицензии. Это не означает принятия решений по

отзыву лицензий по принципу “списков”.

Отдельной проблемой, важной для судьбы российской банковской системы,

является перспектива крупнейших кредитных организаций. Число таких банков

составляет 18. На долю этих банков в настоящее время приходится около 46%

активов и 40% вкладов населения. Банк России ведет работу со всеми этими

банками по определению конкретных форм их реструктуризации. Банком России

ведется работа по рассмотрению планов финансового оздоровления крупных

системообразующих кредитных организаций. За период с декабря 1998 года по

март 1999 года Банком России, в частности, рассмотрены вопросы о ходе

реализации мероприятий по финансовому оздоровлению и целесообразности

предоставления поддержки ряду крупных банков.

С целью ускорения и повышения эффективности процедур реструктуризации

системообразующих банков Банк России принимает участие в проводимых

указанными банками переговорах с кредиторами, потенциальными инвесторами, в

том числе нерезидентами.

По мнению Банка России, из 18 крупнейших банков представляется целесообразным

оказывать поддержку в первую очередь крупным многофилиальным банкам,

ориентированным на оказание широкого спектра услуг населению, а также

важнейшим секторам реальной экономики: аграрному, промышленности и

строительству.

Очевидно, что банковская система страны должна включать в себя региональные

банки. По результатам проведенной в Банке России работы предлагается

определить в качестве “опорных” для будущих региональных банковских систем

Российской Федерации 81 банк в 59 регионах, на долю которых в общей сложности

приходится около 5,4% совокупных активов банковской системы и примерно 10,8%

совокупных депозитов физических лиц в коммерческих банках (без учета

Сбербанка России). Из них 55 банков относятся к группе финансово стабильных и

могут работать без финансовой поддержки со стороны государства, а оставшимся

26 банкам требуется государственная поддержка.

В 22 регионах Банк России, учитывая конкретную ситуацию в банковской сфере

(достаточную “насыщенность” этих регионов банковскими услугами), а также

позицию исполнительных органов власти, считает нецелесообразным выделение

“опорных” банков.

Банком России оказывается содействие банкам в осуществлении ими мероприятий,

обеспечивающих сохранение работоспособной филиальной сети. В частности, в тех

случаях, когда финансово устойчивые банки открывают филиалы на материально-

технической базе филиалов проблемных кредитных организаций, Банк России

обеспечивает рассмотрение соответствующих документов и принятие по ним

решения в оптимальные сроки. При этом Банк России осуществляет контроль за

выполнением кредитными организациями требований законодательства, в

частности, за соблюдением ими правил перемены лиц в обязательствах.

Важными направлениями реструктуризации банковской системы в 1998 году были

отзыв лицензий на осуществление банковских операций у кредитных организаций,

не исполняющих требования федерального законодательства и нормативных актов

Банка России, неспособных удовлетворять требования кредиторов и вкладчиков, а

также ускорение ликвидационных процедур в кредитных организациях с отозванной

лицензией с целью максимального удовлетворения требований кредиторов и

вкладчиков.

В 1998 году Банк России отозвал лицензии на осуществление банковских операций

у 229 кредитных организаций, в том числе у 5 кредитных организаций лицензия

на осуществление банковских операций была отозвана в связи с решением

учредителей банков об их ликвидации. Наибольшее количество лицензий было

отозвано у кредитных организаций, зарегистрированных в городе Москве (45),

Республике Дагестан (11), Краснодарском крае (11), Республике Саха (Якутия)

(11).

Рассмотрение материалов об отзыве у кредитных организаций лицензий в ряде

случаев приостанавливалось, поскольку кредитными организациями принимались

меры по финансовому оздоровлению. Всего в 1998 году было приостановлено

производство по 25 таким кредитным организациям. По 12 кредитным организациям

рассмотрение вопроса было прекращено в связи с осуществлением ими мероприятий

по финансовому оздоровлению.

В 1999 году (по состоянию на 9 апреля 1999 года) Банк России отозвал лицензии

на осуществление банковских операций у 47 кредитных организаций, в том числе

у 1 кредитной организации лицензия на осуществление банковских операций была

аннулирована в связи с решением учредителей (участников) банка о его

ликвидации.

Учитывая, что по состоянию на 1 марта 1999 года 146 кредитных организаций из

числа действующих имеют признаки несостоятельности, работа по отзыву лицензий

у таких кредитных организаций в ближайшее время будет занимать значительное

место в деятельности Банка России по реструктуризации банковской системы.

Одним из важнейших условий обеспечения защиты прав и законных интересов

кредиторов и вкладчиков Банк России считает ускорение начала ликвидационных

процедур в кредитных организациях, у которых отозваны лицензии, сокращение

сроков их проведения. В этих целях в 1998 году учреждения Банка России

осуществляли контроль за ликвидацией кредитных организаций, согласовывали

назначение ликвидационных комиссий, утверждали промежуточные и окончательные

ликвидационные балансы.

Ликвидация кредитных организаций имеет ряд особенностей, которые до

настоящего времени не учитывались законодательством о ликвидации юридических

лиц. Принятый недавно Федеральный закон “О несостоятельности (банкротстве)

кредитных организаций” впервые устанавливает особые нормы, регулирующие

процедуру несостоятельности (банкротства) кредитных организаций.

Кроме того, Банком России подготовлен ряд нормативных актов, позволяющих

более эффективно осуществлять контроль за ходом ликвидационных процедур, а

также анализировать проблемы, возникающие в ходе ликвидации кредитных

организаций.

Одной из нерешенных проблем в этой области является завершение ликвидации 144

кредитных организаций, решения о ликвидации которых приняты, но

соответствующие процедуры не проводятся в связи с отсутствием средств на их

осуществление.

В целях предоставления кредитным организациям возможности восстановить размер

своего капитала Банк России принял решение об отмене запрета на оплату

взносов в уставные капиталы кредитных организаций иностранной валютой.

Актуальным остается вопрос о расчетах по форвардным контрактам между

российскими банками. Банк России считает нецелесообразными предложения по

административному решению этой проблемы. Выход в каждом конкретном случае

должен быть результатом переговоров между кредитором и должником, и применять

ко всем банкам одинаковый подход было бы неправильным. Вместе с тем

неурегулированность проблемы с форвардами замедляет процесс восстановления

взаимного доверия банков и активизации их работы, в том числе на рынке

межбанковских кредитов. Банк России считает, что Ассоциация российских банков

могла бы сыграть весьма значительную роль в урегулировании этих вопросов.

Создание институциональных структур, обеспечивающих реструктуризацию

банковской системы

Важной составной частью программы реструктуризации банковской системы явилось

создание Агентства по реструктуризации кредитных организаций (АРКО),

зарегистрированное в январе текущего года.

В марте текущего года Советом директоров Агентства по реструктуризации

кредитных организаций были приняты программа деятельности Агентства,

получившая предварительное одобрение миссии МВФ и МБРР, план первоочередных

мероприятий Агентства, решен ряд организационных вопросов.

Кроме того, были приняты за основу критерии отбора кредитных организаций для

проведения реструктуризации, предусматривающие, в частности, приоритет

восстановления региональных расчетов по платежам в бюджеты всех уровней, и

определены пять регионов Российской Федерации, банковская система которых

будет реструктурирована в первую очередь.

Агентство провело переговоры с представителями МВФ и МБРР о технической

помощи по реструктуризации кредитных организаций. Предварительно согласованы

условия финансирования, предусматривающие как переориентацию имеющихся

кредитных линий, так и предоставление грантового (безвозмездного)

финансирования, что не увеличит суммарных обязательств Российской Федерации

по внешним долгам.

Агентство также проводит переговоры с инвесторами (в основном иностранными)

об их участии в реструктуризации кредитных организаций, в том числе за счет

средств, полученных в результате реструктуризации государственных ценных

бумаг.

В то же время нельзя не заметить, что отсутствие полноценного финансирования

процедур реструктуризации не может не тормозить реализацию планов, намеченных

в этом направлении, и это, по нашему мнению, является достаточно серьезной

проблемой.

В настоящее время уже очевидно, что бюджет не сможет оказать существенной

поддержки и в достаточном объеме компенсировать потери банков. Объем средств

федерального бюджета, выделенных на нужды реструктуризации банковской

системы, в этом году определен вложениями в капитал АРКО (10 млрд. рублей) и

Российского банка развития (до 3 млрд. рублей). Возможности Банка России

оказывать кредитную поддержку ограничены тем, что мы не можем наложить

инфляционный налог на все хозяйство страны и все население с целью спасения

банков.

По моему мнению, реальные источники рекапитализации банковской системы лежат,

прежде всего, в активизации ее работы с учредителями, акционерами,

кредиторами, органами местной власти.

По инициативе Банка России в целях содействия проведению реструктуризации

банковской системы создан Межведомственный координационный комитет содействия

развитию банковского дела в России (МКК). Межведомственный координационный

комитет будет обеспечивать согласованные действия органов государственной

власти по реформированию законодательства, бухгалтерского учета и отчетности,

платежной системы, банковских технологий. МКК установил партнерские отношения

с международными финансовыми организациями в целях ускорения решения

поставленных задач.

4. Текущее состояние банковской системы России.

В настоящее время идет сложный процесс постепенной адаптации банков к новым

условиям деятельности и говорить о преодолении банковского кризиса

преждевременно. Кризис проявляется в нерешенности проблем с рекапитализацией

банков, в наибольшей степени пострадавших от кризиса, стагнации рынка ценных

бумаг и межбанковских операций, невосстановленном доверии клиентов, в первую

очередь населения.

Реальные объемы банковской деятельности не достигли предкризисного уровня. С

1.08.99 по 1.05.99 рублевые активы банковской системы выросли на 14,4%, в то же

время валютные активы в долларовом эквиваленте снизились на 26,5%1.

Увеличение валютных и кредитных рисков привело к сокращению программ

кредитования реального сектора экономики. Кредиты, предоставленные банками

предприятиям, за период с 1.08.98 по 1.05.99 снизились в рублях на 7%, а в

иностранной валюте (в долларовом эквиваленте) на 36%. Доля кредитов реальному

сектору экономики в совокупных активах банковской системы снизилась с 34% на

1.08.98 до 33% на 1.05.99.

Неизбежным следствием финансового кризиса стало ухудшение качества активов

банков. Доля просроченной задолженности банкам по предоставленным кредитам в

общем объеме кредитных вложений выросла почти вдвое: с 5,3% на 01.08.98 до

10,3% на 01.05.99. Аналогичным образом возросла доля безнадежных ссуд.

Инвестиционная активность банков во многом сдерживается узостью ресурсной

базы. За период с 1.08.98 по 1.05.99 значительно сократился объем средств

населения, размещенный в банках: величина депозитов физических лиц снизилась

в рублях на 44%, в иностранной валюте – на 54% . В целом доля вкладов

населения в совокупных пассивах кредитных организаций уменьшилась с 14,9% на

1.08.98 до 13,4% на 1.05.99. Вместе с тем, в качестве позитивного фактора

можно отметить, что с начала текущего года отток вкладов населения из

коммерческих банков прекратился. За январь - апрель текущего года рублевые

депозиты физических лиц выросли на 1,1 млрд. рублей, или на 6,3%, валютные

депозиты остались на уровне начала года. За период с 1.08.98 по 1.05.99

значительно (на 4,8 млрд. долларов, или 37%) снизился объем привлеченных

межбанковских кредитов, в основном за счет оттока с рынка средств банков-

нерезидентов.

Одной из наиболее существенных проблем является декапитализация банковской

системы. Совокупный капитал банковской системы снизился со 102 млрд. рублей

на 01.08.98 до 51,5 млрд. рублей на 1.01.99 и до 46,4 млрд. рублей на

1.05.99.

Особенно ощутимо пострадали крупнейшие многофилиальные банки2 в силу

специфики структуры их операций (значительные вложения на рынках ГКО-ОФЗ,

большой объем срочных сделок на валютном рынке, привлечение заемных средств в

иностранной валюте, активная работа со вкладами населения). Активы 30

крупнейших банков (с учетом изменения курса доллара США) за август-декабрь 1998

г. снизились на 19,3%. Капитал за этот период уменьшился на 57,3%. В текущем

году ситуация в группе крупнейших банков продолжала ухудшаться. За период с

января по апрель 1999 г. капитал крупнейших банков сократился на 40,6%, убытки

по балансу по состоянию на 1.05.99 достигли 21,2 млрд. рублей, количество

банков этой группы, находящихся в критическом финансовом состоянии, увеличилось

почти до 40%.

Потери, понесенные крупнейшими банками, также обусловили рост доли активов

проблемных банков в совокупных активах банковской системы с 12% на 01.08.98

до 42% на 01.05.99.

Убытки банковской системы по состоянию на 01.05.99 составили 54,3 млрд.

рублей ( в том числе убытки текущего года

1Здесь и далее данные по банковской системе приводятся

без учета Сбербанка РФ.

2 Расчеты произведены по группе 30-ти крупнейших банков

России (без учета Сбербанка РФ).

– 9,4 млрд. рублей). В то же время на 1.08.98 по этим банкам финансовый

результат был позитивный (2,5 млрд. руб. прибыли). Основными причинами

убытков, полученными кредитными организациями в текущем году, являются

существенное снижение доходов по традиционным банковским операциям, а также

необходимость доначисления резервов в связи с ухудшением качества активов.

На фоне роста объема убытков кредитных организаций за период с 1.08.98 по

1.05.99 количество и доля убыточных кредитных организаций в их общем

количестве сократились соответственно с 588 до 415 и с 37,4% до 29,2%, что в

значительной мере вызвано активизацией действий Банка России по отзыву

лицензий у таких кредитных организаций. Всего с 01.08.98 по 19.05.99 лицензии

на осуществление банковских операций были отозваны у 162 кредитных

организаций, в том числе у 52 - с начала текущего года.

4.1. Банковская система региона.

Общие сведения

На 1 января 1996 г. в области действовали 66 самостоятельных банков, 136 их

филиалов, а также 28 филиалов иногородних, преимущественно московских,

банков.

Согласно данным ГУ ЦБ РФ по Тюменской области, прибыль банков за 1995 г.

составила 698 млрд руб., в том числе 88 млрд руб. – прибыль филиалов

иногородних банков, 73 млрд руб. - филиалов местных банков. Кредитные

вложения увеличились за год в 2.4 раза и составили на 1.01.96 3.2 трлн руб.

Валютные кредиты составили $243.1 млн. Активы банков превысили 12 трлн руб.,

из них на долю Тюменского банка Сбербанка РФ приходится около 2.3 трлн руб.,

местных банков - 8.7 трлн руб., филиалов иногородних банков - более 1 трлн

руб.

Суммарный оплаченный уставный капитал банков области составил на 1.01.96 410

млрд руб., увеличившись за год в 2.4 раза. Вклады населения в банках

составили 3.232 трлн руб., причем 57% всех вкладов сделано в областном

Сбербанке.

В 1995-96 гг. ЦБР отозвал лицензии у следующих банков области:

- октябрь 1995.

"СПАКбанк". (создан 14 мая 1993 г., уставный фонд - 500 млн р.).

"Юганнефтестройбанк" (Тюменская область, г. Нефтеюганск, регистрационный N

2588 от 26 ноября 1994 г.)

- ноябрь 1995 г.

"Монолир" (Тюменская область, Нижневартовск-2).

- март 1996 г.

"Сибпромбанк" (г. Тюмень).

Перспективные проекты

Компания Union Card реализует в настоящее время два проекта по внедрению

микропроцессорных карт в Тюменской области. Один из них Union Card реализует

в паре с Газпромбанком, а поставляет им оборудование французская компания

Innovatron Data System. С июля 1995 г. года они распространили в Югорске

свыше 1000 карт. Эти карты имеют микропроцессор и магнитную полосу, в Югорске

они используются как основа локальной платежной системы, а вне города - как

карта системы Union Card. Проект Газпромбанка рассчитан на выпуск до 30 тыс.

карт и установку 100 обслуживающих терминалов.

Другой проект с ноября 1995 г. реализует банк "Сибконтакт" в Нягани. Там

будет установлена аналогичная система на 10 тыс. карт и 50 терминалов.

Крупнейшие банки региона:

- "Западно-Сибирский коммерческий банк"

- "Тюменский кредит"

- "Капитал''

- "Возрождение и развитие народов Севера"

- "Югра"

Заключение.

Сегодня, в условиях развития товарного и становлении финансового рынка, резко

меняется структура банковской системы. Появляются новые виды финансовых

учреждений, новые кредитные инструменты и методы обслуживание клиентов. Идет

поиск оптимальных форм устройства кредитной системы, эффективно работающего

механизма на рынке капиталов, новых методов обслуживания коммерческих

структур. Создание устойчивой, гибкой и эффективной банковской инфраструктуры

- одна из важнейших задач экономической реформы в России.

Понятно, что недостаточно просто объявить о создании новых кредитных

институтов. Коренным образом должна измениться вся система отношений внутри

банковского сектора, принципы взаимоотношений банков и их клиентов,

необходимо изменить психологию банкира, воспитать нового банковского

работника - хорошо образованного, думающего, инициативного и готового идти на

обдуманный и взвешенный риск. На это требуется время. Необходимо, путем

вдумчивого изучения зарубежной практики, восстановить утраченные рациональные

принципы функционирования кредитных учреждений, принятые в цивилизованном

мире и опирающиеся на многовековой опыт рыночных финансовых структур.

Список литературы.

1. Закон РСФСР от 02.12.90 г. "О банках и банковской деятельности в

РСФСР".-М.,1990.

2. Егоров А.Е. Проблемы деятельности коммерческих банков на современном

этапе развития экономики// Деньги и кредит 1995.-№6.-с.4.

3. Деньги и кредит 1995.-№6.-с. Парамонова Т.В. Принципы регулирования

банковской сферы// 10.

4. Борисов С.М., Коротков П.А. Банковская система России:

состояние и перспективы// Деньги и кредит 1996.-№8.-с.5.

5. Сухов П.А. Некоторые аспекты устойчивости банковской

системы// Деньги и кредит 1996.-№11.-с.19.

6. Воробъев С. Заметки с VII съезда Ассоциации российских

банков.//Новая газета 1997.- №17.-с.6.

7. Деньги, кредит, банки/ Под ред. О.И. Лаврушина

М. Финансы и статистика, 1998.

8. Деньги, кредит, банки/ Под ред. О.И. Лаврушина

М. Финансы и статистика, 1998.

9. О ситуации в банковской системе и проблемах ее

реструктуризации Доклад Председателя Банка России В.В.

Геращенко на IX съезде Ассоциации российских банков

10. Доклад Президента РФ Ельцина Б.Н. перед Участникам VII

съезда Ассоциации российских банков.

Страницы: 1, 2, 3