Маркетинговые исследования

сокращающий до минимума затраты времени наблюдателя.

Этот метод дает возможность осуществлять наблюдения по заранее

намеченной схеме, фиксировать результат наблюдений для каждой выделенной

категории. Это наблюдения не носят случайного или произвольного характера,

а осуществляются в соответствии с определенным планом, обладают высокой

степенью законченности. Исследователю легче обобщить результаты, полученные

от разных наблюдателей.

Когда осуществляется неструктурализованное наблюдение, наблюдатель

фиксирует в изучаемом эпизоде все виды поведения. Такой тип поведения часто

используется при проведении разведочных исследований.

Обычно метод наблюдений используется совместно с другими методами.

Полученные в этом случае результаты дополняют и контролируют друг друга.

Так, если наблюдение используется для контроля данных, полученных другими

методами, оно должно быть максимально строго структурализовано, проводиться

в тех условиях, в которых собиралась контролируемая информация.

Недостатки метода наблюдений присущи всем качественным исследованиям.

При прямом наблюдении обычно изучается поведение в определенных условиях

малой группы людей, следовательно, возникает вопрос о достоверности

полученных данных. При этом имеет место субъективное истолкование

последних. Человеческое восприятие ограниченно, поэтому исследователь может

пропустить, не заметить какие-то важные проявления изучаемой ситуации.

Обычно исследователь не в состоянии на основе метода наблюдений углубить

полученные результаты и вскрыть интересы, мотивы, отношения, лежащие в

основе определенного поведения. В ряде случаев это ограничение удается

преодолеть, например изучая реакцию детей на новую игрушку. Кроме того,

надо иметь в виду, что присутствие наблюдателя может оказывать влияние на

наблюдаемую ситуацию. Уровень этого влияния определить чрезвычайно сложно.

Наблюдение является весьма трудоемким методом. Оформление итогов

наблюдений занимает порой в два раза больше времени, чем само наблюдение.

Оно должно дополнять другие методы маркетинговых исследований, и

применяется тогда, когда информация, необходимая исследователю не может

быть получена никакими иными способами.

Глубинное интервью заключается в последовательном задании

квалифицированным интервьюером респонденту группы зондирующих вопросов, в

целях понимания, почему члены группы ведут себя определенным образом или

что они думают об определенной проблеме. Респонденту задаются вопросы по

исследуемой теме, на которые он отвечает в произвольной форме. При этом

интервьюер задает вопросы типа: «Почему вы ответили подобным образом?»,

«Можете ли вы обосновать вашу точку зрения?», «Можете ли вы привести какие-

то специальные аргументы?». Ответы на подобные вопросы помогают интервьюеру

лучше разобраться в процессах, происходящих в голове респондента.

Данный метод применяется для сбора информации о новых концепциях,

дизайне, рекламе и других методах продвижения продукта; он помогает лучше

разобраться в поведении потребителей, в эмоциональных и личностных аспектах

жизни потребителей, в принятии решений на индивидуальном уровне, получить

данные об использовании определенных продуктов.

Здесь прежде всего необходимо добиться благожелательной атмосферы при

общении с опрашиваемым. Интервьюеру желательно быть внимательным как к

словесному оформлению, так и к чувствам, заключенным в словах.

Самым сложным является суммирование данных индивидуальных опросов в

итоговый отчет.

Анализ протокола заключается в помещении респондента в определенную

ситуацию по принятию решения, при этом он должен словесно описать все

факторы и аргументы, которыми он руководствовался при принятии решения.

Метод анализа протокола используется при анализе решений, принятие

которых распределено во времени, например решения о покупке дома. В этом

случае исследователь собирает в единое целое отдельные решения, принимаемые

на его отдельных этапах.

Кроме того, данный метод используется при анализе решений, процесс

принятия которых очень короток. В этом случае метод анализа протокола как

бы замедляет скорость принятия решения. Например, покупая жевательную

резинку, обычно люди не задумываются относительно этой покупки. Анализ

протокола дает возможность разобраться в некоторых внутренних аспектах

подобных покупок.

При использовании проекционных методов респонденты помещаются в

определенные имитируемые ситуации в надежде на то, что респонденты выскажут

такую информацию о себе, которую невозможно получить при проведении прямого

опроса, например, относительно потребления наркотиков, алкоголя, получения

чаевых и т.п. Можно выделить следующие конкретные методы, входящие в состав

проекционных методов: ассоциативные методы, испытание при помощи завершения

предложений, тестирование иллюстраций, тестирование рисунков, разыгрывание

ролей, ретроспективные беседы и беседы с опорой на творческое воображение.

5.3. Методы опроса.

Количественные методы сбора данных или методы опроса заключаются в сборе

первичной информации путем прямого задавания людям вопросов относительно

уровня их знаний, отношений к продукту, предпочтений и покупательского

поведения. Опрос может носить структуризованный и неструктуризованный

характер. В первом случае все опрашиваемые отвечают на одни и те же

вопросы, во втором – интервьюер задает вопросы в зависимости от полученных

ответов.

Информация от респондентов при проведении опросов собирается тремя

способами: путем задания вопросов респондентам интервьюерами, ответы на

которые интервьюер фиксирует; путем задания вопросов с помощью компьютера;

путем самостоятельного заполнения анкет респондентами.

Первый способ обладает следующими достоинствами:

1. Наличие обратной связи с респонпентами, которая даст возможность

управлять процессом опроса.

2. Возможность установить доверие между респондонтом и интервьюером

еще в начале опроса..

3. Возможность учета при проведении опроса особенностей и уровня

образованности опрашиваемых, например – помочь респонденту разобраться в

градациях используемых шкал..

Недостатки данного способа точно соответствуют достоинствам второго и

заключаются в следующем:

1. Высокая скорость реализации данного подхода по сравнению с личным

интервьюированием. Компьютер может быстро задавать вопросы,

адаптированные к ответам на предыдущие вопросы; быстро набирать

случайно выбранные телефонные номера; учитывать особенности каждого

опрашиваемого.

2. Отсутствие ошибок интервьюера: он не устает, его невозможно

подкупить.

3. Использование картинок: графиков, видеоматериалов, интегрированных в

вопросы, появляющиеся на экране компьютера.

4. Обработка данных в реальном масштабе времени. Полученная информация

непосредственно направляется в базу данных и является доступной для

анализа в любое время.

5. Субъективные качества интервьюера не влияют на получаемые ответы,

особенно это касается персональных вопросов. Респонденты не

стараются давать такие ответы, которые понравятся интервьюеру.

К числу недостатков компьютерного метода обследований относятся

относительно высокие затраты, обусловленные приобретением и использованием

компьютеров, программных средств, очисткой от компьютерных вирусов после

каждого обследования и т.п.

Главной специфической чертой третьего метода является то, что

респондент отвечает на вопросы переданной или посланной ему анкеты

самостоятельно, без участия интервьюера или использования компьютера.

Достоинства данного метода заключаются в следующем:

1. Относительно низкая стоимость, обусловленная отсутствием

интервьюеров, компьютерной техники.

2. Самостоятельная организация ответов на вопросы со стороны

респондентов, которые сами выбирают время и скорость ответов на

вопросы, создают для себя наиболее комфортные условия ответа на

вопросы.

3. Отсутствие определенного влияния со стороны интервьюера или

компьютера, создающее более комфортные условия респондентам для

ответа на вопросы.

Недостатки данного метода опроса прежде всего заключаются в том, что

поскольку респондент самостоятельно контролирует ответы на вопросы анкеты,

то его ответы могут содержать ошибки, обусловленные недопониманием,

отсутствием должного внимания и т.п., быть неполными; сроки опроса могут

нарушаться или анкеты вообще не будут возвращены. Вследствие изложенного

анкеты должны разрабатываться самым тщательным образом, содержать ясные и

полные инструкции.

5.4. Определение объема выборки.

На данном этапе маркетинговых решений возникает необходимость получить

информацию о параметрах «группы», среди членов которой будет проводиться

маркетинговое исследование. Например, управляющий маркетингом желает знать

данные об объеме сбыта продуктов его компании через различные типы

розничных магазинов. Такая «группа» в статистике называется генеральной

совокупностью или просто совокупностью. Иногда совокупность является

достаточно малой по своей численности, и менеджер может изучить всех ее

членов. Обычно же это сделать невозможно: изучить, например, мнение всех

детей возраста от 3-х до 5 лет относительна игрушек определенного типа.

Следовательно проводиться изучение только части совокупности, называемой

выборкой.

Необходимо отметить, что, поскольку выборка является частью изучаемой

совокупности, полученные от выборки данные скорее всего не будут в точности

соответствовать данные, которые можно было бы получить от всех единиц

совокупности. Формирование выборки прежде всего основывается на знании

контура выборки, под которым понимается список всех единиц совокупности, из

которого выбираются единицы выборки. Например, если в качестве совокупности

рассматривать все автосервисные мастерские города, то надо иметь список

таких мастерских, рассматриваемый как контур, в пределах которого

формируется выборка.

Контур выборки неизбежно содержит ошибку, называемую ошибкой контура

выборки и характеризующую степень отклонения от истинных размеров

совокупности. Очевидно, что не существует полного официального списка всех

автосервисных мастерских, включая полулегальный и нелегальный бизнес в

данной области. Исследователь должен информировать заказчика работы о

размерах ошибки контура выборки.

Существуют три главные проблемы формирования выборки.

Прежде всего, исходя из сути рассматриваемой задачи, необходимо

определить, что является единицей выборки. Например, фирма – производитель

сотовых телефонов решила изучить потенциальный рынок на свою продукцию.

Было принято решение изучить мнение по данному вопросу как лиц, принимающих

решения по выбору коммуникационного оборудования в различных организациях,

так и глав семейств, определяющих данную политику в семье.

Далее необходимо четко определить, кто рассматривается в качестве

единицы выборки. В нашем примере единицами выборки являются начальники

коммуникационных отделов и главы семейств.

Очень важным является также определение контура выборки. Например,

список всех домовладельцев определенного региона. В целях выполнения

правила репрезентативности проводимого исследования необходимо обратить

внимание на метод, с помощью которого выбираются единицы выборки из контура

выборки. Здесь разговор идет о планировании выборки.

И наконец, необходимо решить вопрос об объеме выборки, который

определяет число изучаемых единиц выборки. Объем выборки очень редко

зависит от размера совокупности. Поэтому объем выборки для одного региона

необязательно существенно меньше объема выборки для государства в целом.

6. Процесс получения данных.

Существует, по крайней мере, три альтернативных подхода к сбору

данных: осуществлять это самим, осуществлять путем создания специальной

группы или путем привлечения коммерческих компаний, специализирующихся на

сборе данных.

В первом случае сотрудники маркетинговой службы организации своими

силами осуществляют сбор данных, скажем, путем интервьюирования. Очевидно,

что такая организация должна обладать достаточно развернутым штатом

сотрудников. Однако и в этом случае весьма проблематично проведение сбора

данных в широком, например национальном, масштабе.

Специальная группа обычно комплектуется за счет специалистов не очень

высокой квалификации, например, студентов для проведения телефонного или

персонального интервьюирования. В этом случае с интервьюерами необходимо

провести несколько тренировочных занятий. Необходимы контроль за качеством

собираемой информации (не заполняются ли анкеты самим интервьюером?),

мотивация труда интервьюеров.

За последние годы как у нас в стране, так и за рубежом, начинающие

дело небольшие компании и такие гиганты, как «Дженерал Моторз», все чаще

прибегают к услугам специализированных компаний, осуществляющих

маркетинговые исследования на коммерческой основе. К их числу относятся и

компании, занимающиеся только сбором маркетинговой информации.

Однако стоимость услуг маркетинговых компаний в три – пять раз

превышает стоимость других двух подходов к сбору данных. Поэтому ее

необходимо сопоставлять с качеством и надежностью получаемой информации.

Кроме того, поскольку заказчик исследования сам не участвует в его

проведении, особенно в случае, когда такой заказ для него имеет место

впервые, то для него может показаться странным, что можно провести сбор

данных в разных регионах, не покидая офиса компании. Представители компании

должны развеять такие сомнения.

III. практическая часть.ПРИМЕР ПОВЕДЕНИЯ МАРКЕТИНГОВОГО ИССЛЕДОВАНИЯ.

1. Подходы к изучению рынков

Рынки потребительских товаров и продукции производственно-технического

назначения изучаются главным образом на основе использования трех подходов:

1) посредством анализа вторичной информации; 2) путем исследования

мотивации и поведения потребителей; 3) путем анализа выпускаемой и

реализуемой продукции.

В рамках первого подхода изучаются все документы, представляющие

интерес для предприятия, изданные статистическими органами, различными

министерствами, торговыми палатами, региональными органами управления, а

также являющиеся результатом специальных не маркетинговых исследований.

Такая информация является достаточно дешевой, даже бесплатной, относительно

легко доступной. Очевидно, что информация может являться закрытой,

неполной, недостаточно детализированной. Поэтому для получения надежных

результатов ее обычно явно недостаточно.

Изучение документов не может дать оперативной информации требуемого

качества; оно дает лишь некоторую статистику о производстве и сбыте

изучаемой продукции. Однако номенклатура продукции обычно слишком

укрупнена, поэтому данную информацию порой невозможно использовать для нужд

конкретного предприятия.

Второй подход к изучению рынка предполагает исследование мо-тивации и

поведения потребителей путем проведения специальных обследований:

интервьюирования, собеседований, заполнения анкет. В любом случае в

качестве опрашиваемых выступают профессионалы-экспер-ты, глубоко

разбирающиеся в проблеме: пользователи, влияющие на выбор продавца,

покупатели, для которых продукт не имеет никаких тайн. Поэтому специалист,

который проводит подобное исследование, должен хорошо знать соответствующий

рынок и исследуемый продукт, обладать информацией о компаниях-

производителях и посреднических организациях.

Здесь необходимо иметь в виду, что мотивация покупок продукции

производственно-технического назначения является рациональной, и в

существенно меньшей степени эмоциональной, по сравнению с покупкой

потребительских товаров.

При обследовании продукции производственно-технического на-значения

необходимо учитывать, что в процессе подготовки и принятии решения о

покупке принимают участие различные специалисты и руководители предприятия,

входящие в состав его закупочного центра.

Помимо изучения мнений потребителей изучается также мнение

руководителей и специалистов посреднических, дистрибьюторских организаций,

а также предприятий-производителей.

Здесь важно учитывать одно важное обстоятельство. Спрос на продукцию

производственно-технического назначения является производным от спроса на

конечные потребительские товары, при изготовлении которых она используется.

Поэтому в прогнозных целях необходимо изучать не только существующих, но и

потенциальных потребителей продукции.

Изучение мнений руководителей и специалистов посреднических торговых

организаций, получение у них необходимой информации зачастую еще более

сложная задача, чем проведение исследований на предприятиях-изготовителях.

Здесь возникают проблемы сохранения коммерческой тайны и этического плана,

связанные с предоставлением информации о продукции (отношение потребителей,

объемы продаж и т.п.) фирм-конкурентов. Многое зависит от умения

маркетолога добыть необходимую информацию даже в неблагоприятных условиях.

2. Определение емкости рынка огнетушителей в Н-ске.

Определение потребности в проведении

маркетингового исследования.

Фирма "Т" является представителем двух крупнейших российских заводов:

завода1 – производителя огнетушителей и завода2 – производителя баллонов

высокого давления для производства углекислотных огнетушителей. На

сегодняшний день стоит вопрос о расширении производства баллонов на

заводе2, причем завод1 в результате переработки баллонов высокого давления

готов поставлять огнетушители и других типов. Это должно привести к

увеличению предложения фирмы "Т" на рынке огнетушителей. Соответственно,

фирма "Т" заинтересована в получении информации о ситуации на рынке.

Определение проблемы.

Перед фирмой "Т" возникла маркетинговая проблема: каковы размеры рынка,

какие предпочтения сложились на рынке, какие потенциальные возможности

рынка, рыночные доли конкурентов? В связи с ограниченным объемом курсовой

работы и временем ее выполнения, я ограничусь лишь размерами рынка

огнетушителей применительно к городу Н-ску.

Определение целей исследования

Очевидно, что целью данного исследования является определение емкости

рынка огнетушителей в Н-ске. Эта цель носит описательный характер. Задача

состоит в том, чтобы показать возможные пределы расширения деятельности на

рынке, определить возможное значение спроса на огнетушители.

Определение методов исследования

На первый взгляд может показаться, что данные цели можно достигнуть с

помощью только кабинетных исследований на основе вторичной информации. Но

на деле оказалось, что, во-первых, очень сложно в России получить

необходимые официальные данные, а во-вторых, часто требуемой информации

просто не существует. Поэтому кроме методов обработки вторичных данных

потребовалось использование методов наблюдения и эксперимента.

Определение типа информации и источников ее получения.

Вторичные данные нужны для определения установленных норм пожарной

безопасности, видов и количества потенциальных потребителей. Для выявления

предпочтений следует применить методы наблюдения.

Сбор данных.

Информация о нормах пожарной информации и объектах подлежащих оснащению

первичными средствами пожаротушения была взята из Правил пожарной

безопасности в Российской Федерации ППБ-01-93, которые мне предоставили в

Управлении Главной Пожарной Службы города Н-ска. Данные о количестве

объектов, их структуре и размерах (т.к. нормы в ППБ-01-93 указаны исходя из

площади объектов и классов пожаров) были взяты частично из справочников по

Н-ску, частично из собственных измерений и наблюдений. Предпочтения

потребителей были выявлены при помощи метода скрытого наблюдения.

Обработка и анализ данных

На первом этапе были определены основные категории потребителей:

1) Энергетические предприятия:

- ТЭЦ;

- административные здания;

2) Промышленные предприятия:

- производственные цеха;

- административные здания;

3) Предприятия связи:

- телефонные подстанции;

4) Метрополитен:

- станции;

- составы;

5) Учебные заведения;

6) Больницы, поликлиники;

7) Библиотеки;

8) Театры, Дома культуры;

9) Кинотеатры;

10) Гостиницы;

11) Автотранспортные предприятия:

- автомобили;

- здания;

12) АЗС;

13) Автомастерские;

14) Магазины;

15) Детские дошкольные учреждения;

16) Автотранспорт:

- легковые автомобили;

- грузовые автомобили.

Затем для каждого из видов потребителей были определены нормы оснащения

ручными огнетушителями согласно таблицы 1 – для помещений и руководствуясь

наблюдениями – для других потребителей.

Таблица 1.

НОРМЫ ОСНАЩЕНИЯ ПОМЕЩЕНИЙ

РУЧНЫМИ ОГНЕТУШИТЕЛЯМИ

|Категория |Предельная |Класс |Порошковые |Углекислотные |

|помещения |защищаемая |пожара|огнетушители |огнетушители |

| |площадь, м2| |вместимостью, л |вместимостью, л |

| | | |3 |10 |2 |5 |

|А, Б, В |200 |A |2+ |1++ |– |– |

|(горючие | | | | | | |

|газы и | | | | | | |

|жидкости) | | | | | | |

| | |B |2+ |1++ |– |– |

| | |C |2+ |1++ |– |– |

| | |D |2+ |1++ |– |– |

| | |(E) |2+ |1++ |– |2++ |

|В |400 |A |2++ |1+ |– |2+ |

| | |D |2+ |1++ |– |– |

| | |(E) |2++ |1+ |4+ |2++ |

|Г |800 |B |2++ |1+ |– |– |

| | |C |2++ |1+ |– |– |

|Г, Д |1800 |A |2++ |1+ |– |– |

| | |D |2+ |1++ |– |– |

| | |(E) |2++ |1+ |4+ |2++ |

|Обществен-н|800 |A |4++ |2+ |– |4+ |

|ые здания | | | | | | |

| | |(E) |4++ |2+ |4+ |2++ |

Примечания: 1. Знаком "++" обозначены рекомендуемые к оснащению

объектов огнетушители, знаком "+" – огнетушители, применение которых

допускается при отсутствии рекомендуемых и при соответствующем обосновании,

знаком "–" – огнетушители, которые не допускаются для оснащения данных

объектов.

2. Классы пожара: класс А – пожары твердых веществ, в основном

органического происхождения, горение которых сопровождается тлением

(древесина, текстиль, бумага); класс B – пожары горючих жидкостей или

плавящихся твердых веществ; класс С – пожары газов; класс D – пожары

металлов и их сплавов; класс (Е) – пожары, связанные с горением

электроустановок.

На следующем этапе были произведены расчеты необходимого количества

огнетушителей разных типов для выявленных ранее видов потенциальных

потребителей исходя из средней площади объектов. Результаты расчетов

представлены в таблицы 2.

Таблица 2.

КОЛИЧЕСТВО ОГНЕТУШИТЕЛЕЙ НЕОБХОДИМОЕ ПО НОРМАМ ППБ-01-93 В г. Н-СКЕ

|Потребители |Требуемое количество огнетушителей, шт. |

| |ОПУ-2 |ОПУ-3 |ОПУ-10 |ОУ-2 |ОУ-3 |ОУ-5 |

|Энергетические | | | | | | |

|предприятия | | | | | | |

|ТЭЦ: | |4000 |2000 | | | |

|Промышленные | | | | | | |

|предприятия | | | | | | |

|производственные | | | | | | |

|цеха: | |40000 |20000 | | |40000 |

|административные | | | | | | |

|здания: | | | | | | |

| | | | | | | |

| | |5200 |2600 | | |5200 |

|Предприятия связи| | | | | | |

| | | | | | | |

|телефонные | |360 |180 | | |360 |

|подстанции: | | | | | | |

|Гостиницы | |380 |190 | | |380 |

|Метрополитен | | | | | | |

|станции: | |280 |140 | | |280 |

|составы: | | | | | | |

| | | | | | |240 |

|Учебные | | | | | | |

|заведения: | |6240 |3120 | | |6240 |

|Больницы, | | | | | | |

|поликлиники: | |2000 |1000 | | |2000 |

|Библиотеки: | |850 |425 | | |850 |

|Театры, Дома | | | | | | |

|культуры: | |1800 |900 | | |1800 |

|Кинотеатры: | |800 |400 | | |800 |

|Автотранспортные | | | | | | |

|предприятия | | | | | | |

|здания: | |1960 |980 | | | |

|АЗС: | |340 |170 | | | |

|Автомастерские: | |260 |130 | | |260 |

|Магазины: | |2400 |1200 | | |2400 |

|Детские | | | | | | |

|дошкольные | | | | | | |

|учреждения: | |6900 |3450 | | |6900 |

|Автотранспорт | | | | | | |

|легковые | | | | | | |

|автомобили: |200000 | | |200000 | | |

|грузовые | | | | | | |

|автомобили: | | | | | | |

| | |100000 | | |100000 | |

|ВСЕГО: |200000 |173770 |36885 |200000 |100000 |67710 |

Примечание: Огнетушители разных типов, указанные для одного

потребителя, являются альтернативными.

Обработка и анализ данных.

Наблюдения показали, что порошковые огнетушители применяются в основном

в производственных цехах промышленных предприятий, там, где нет

дорогостоящего и легко повреждаемого оборудования. В остальных же случаях

предпочтение отдается углекислотным огнетушителям, которые не причиняют

вреда объектам пожаротушения и позволяют тушить загорания в

электроустановках, находящихся под напряжением до 10000В. Также

преимущество углекислотных огнетушителей перед порошковыми потребители

видят в том, что они значительно легче и быстрее приводятся в действие и

имеют более привлекательный внешний вид.

На основе наблюдения можно сделать вывод о том, какую долю составляет

каждый из типов огнетушителей. Порошковыми огнетушителями оснащаются

объекты, на которых нельзя по правилам пожарной безопасности применять

углекислотные, а также производственные помещения, станции метрополитена,

станции технического обслуживания автомобилей, в которых не находиться

дорогостоящее оборудование. Соотношение между трехлитровыми и

десятилитровыми огнетушителями составляет семьдесят на тридцать процентов

соответственно. Это обусловлено тем, что с небольшим по размерам и весу

огнетушителем намного удобнее обращаться. Другие потребители, особенно

такие, как библиотеки, театры, учебные заведения, магазины, останавливают

свой выбор на более щадящих по воздействию на предметы, но, тем не менее,

эффективных углекислотных огнетушителях.

Из интервью же с автовладельцами выяснилось, владельцы легковых

автомобилей обычно используют двухлитровые порошковые огнетушители. Выбор

обусловлен тем, что углекислотные огнетушители, хотя и не причиняют вреда

автомобилю и их можно использовать несколько раз, они имеют большие, чем у

порошковых, размеры и поэтому занимают много полезного места в автомобиле.

Владельцы грузовиков, напротив, не сильно беспокоятся о занимаемом

углекислотным огнетушителем месте и предпочитают его, как более надежный и

удобный. В большинстве случаев используется трехлитровый огнетушитель.

Следует учесть, что существуют неучтенные в таблице2 потенциальные

потребители – электротранспорт, складское хозяйство, административные

здания Н-ска, офисы и т. д. Вследствие этого целесообразно умножить

количество огнетушителей представленное в таблице 2 на коэффициент 1,5.

Данные о распределении необходимого количества огнетушителей разных видов

представлены в таблице 3.

Таблица 3.

| |Типы и виды огнетушителей |

| |Порошковые огнетушители |Углекислотные |

| | |огнетушители |

| | | | | | | |

| |ОПУ-2 |ОПУ-3 |ОПУ-10 |ОУ-2 |ОУ-3 |ОУ-5 |

|Всего исходя | | | | | | |

|из данных |200000 |31180 |6680 |– |100000 |27170 |

|таблицы 2. | | | | | | |

|Всего, включая| | | | | | |

|неучтенные |300000 |46180 |10020 |- |150000 |40760 |

|огнетушители | | | | | | |

|Емкость рынка | | | | | | |

| |37500 |5770 |1250 |- |18750 |5090 |

Примечание: Емкость рынка рассчитывалась исходя из того, что смена

огнетушителей происходит в среднем через восемь лет.

Выводы и рекомендации.

Опираясь на проведенное исследование, можно планировать тактику и

стратегию завоевания местного рынка огнетушителей. Анализ показал, что

наибольшая доля рынка приходиться на двухлитровые порошковые огнетушители.

Следовательно, будет целесообразно направить усилия на завоевание именно

этого сегмента рынка, учитывая, что данный тип огнетушителей применяется в

автомобильном транспорте, парк которого стремительно увеличивается.

Тем не менее, также необходимо направить определенные усилия на

завоевание и расширение рынка сбыта углекислотных огнетушителей, поскольку

часто потребителям необходимо приобретать оба вида огнетушителей.

В будущем, для сохранения и расширения завоеванных позиций на рынке,

необходимо совершенствовать технологию изготовления огнетушителей для

улучшения их потребительских характеристик и снижения себестоимости.

В целом проведенный анализ рынка показывает, что данная продукция

является интересной как для инвесторов, так и для продавцов.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЕ МАТЕРИАЛЫ.

1. Голубков Е. П., "Маркетинговые исследования: теория, практика и

методология", Москва 1998 г.

2. "Маркетинг" / Под ред. Уткина Э. А., Москва 1998 г.

3. "Маркетинг" / Под ред. Романова А.Н., Москва 1996 г.

4. Правила пожарной безопасности в Российской Федерации ППБ-01-93, МВД

России, Москва 1995 г.

5. "Весь Н-ск", справочник, Н-ск 1995 г.

Страницы: 1, 2