Перспективы и развития сельских АТС

Перспективы и развития сельских АТС

Введение.

В настоящее время проблемой, остро стоящей перед сельской

телефонной связью, является наличие в эксплуатации большого

количества морально и физически устаревшего оборудования,

выработавшего свой срок службы, что влечет невозможность

предоставления качественных и дополнительных услуг телефонной связи

потребителю. Модернизация сельской телефонной сети, так же как и

ее дальнейшее развитие требует значительных капиталовложений. В тоже

время действующая система тарификации услуг не обеспечивает

операторам электросвязи возмещение расходов, связанных с расширением,

модернизацией и эксплуатацией местных телефонных сетей, особенно в

сельской местности, что снижает темпы их развития и не позволяет

в полной мере осуществлять мероприятия по улучшению качества услуг.

Важнейшим перспективным направлением развития сельской связи

является создание цифровой сети общего пользования. Она должна

обеспечить пользователям разговорные тракты высокого качества для

осуществления разговоров и обмена различными видами документальных

сообщений. Совершенствование телефонной связи позволит перейти к

качественно новому уровню обслуживания потребителей. Абонент получит

возможность пользоваться большим количеством новых услуг, а так же

сможет сам управлять предоставляемыми услугами, заказывать их на

определенное время, изменять по своему усмотрению некоторые

параметры обслуживания.

К дополнительным видам обслуживания (ДВО) заложенным в конструкции

электронных АТС относятся следующие виды услуг:

- переадресация входящих вызовов;

- уведомление о входящем вызове;

- конференц-связь;

- побудка;

- наведение справки во время разговора;

- повторный вызов без набора номера;

- сокращенный набор номера;

- междугородняя связь по паролю;

- переключение в тоновый режим;

- запрет исходящей и входящей связи,

а так же и другие .

С развитием как экономики страны в общем, так и

административных районов в частности, встает вопрос о замене

устаревшего оборудования и увеличении емкости сельских АТС. С

подъемом сельского хозяйства и развитием мелких фермерских хозяйств

уже сейчас появляется спрос на услуги телефонной связи. Многие

фермеры и хозяйства уже имеют свои компьютеры, факсы и как

следствие, возникают вопросы о их некачественной работе. Причина –

невозможность обеспечения надлежащего качества каналов из за

морально и физически устаревшего оборудования, станционных и

линейных сооружений. Например, самой «молодой» станцией на

сегодняшний день в нашем районе является станция АТСК 50/200,

выпущенная в 1983 году, а самая «старая» - 1970 года выпуска.

Общие сведения о существующей сети СТС

На рисунке 1 представлена структурная схема построения

существующей телефонной сети Черепановского района.

Центральная станция расположена в г. Черепаново. Тип станции –

- АТСК 100/2000, монтированная емкость 3500 номеров. В качестве

оконечных, используются координатные станции типа АТСК 50/200.

Все оконечные станции оборудованы аппаратурой автоматического

определения номера ( АОН ) типа ''Кварц'', предназначенной для

осуществления автоматической междугородней связи абонентами оконечных

станций.

В таблице 1.1 представлены данные о монтированной емкости

оконечных станций, тип используемой АТС, тип аппаратуры уплотнения

для организации межстанционных соединительных линий, количество

соединительных линий к центральной АТС.

Таблица 1.1- Оконечные станции Черепановского района.

|Населенный |Емкость |Тип ап-ры |Кол-во |Расстоян|Тип вч |Кол-во ПС |

|пункт, (ОС) |АТС |уплотнения|СЛ |. ЦС |кабеля | |

|1. Ярки |100 |ИКМ-15 |7 |13,6 |кспп1х4х|1 |

|2. Майский |150 |ИКМ-12 | 10|6,1 |-«- |- |

|3. Карасево |100 |ИКМ-30 |7 |30 |-«- |5 |

|4. Куриловка |100 |ИКМ-15 |7 |56 |-«- |2 |

|5. Д.Заимка | 50 |ИКМ-15 |5 |20 |-«- |3 |

|6. Пятилетка | 50 |ИКМ-12 |5 |5 |-«- |- |

|7. Огнево-Заимка|150 |ИКМ-15 |10 |28,5 |-«- |3 |

|9. Пушной |150 |ИКМ-12 |10 |3,8 |-«- |- |

|10. Искра |100 |ИКМ-12 |7 |6,3 |-«- |- |

|11. Зимовье |100 |ИКМ-12 |7 |11 |-«- |1 |

|12. | 50 |В-2-2 |4 |40 |-«- |- |

|Н-Воскресенка | | | | | | |

|13. Медведск |150 |ИКМ-15 |10 |30 |-«- |4 |

|14. Шурыгино |150 |ИКМ-15 |10 |47 |-«- |2 |

|15. Крутишка |100 |ИКМ-12 |7 |20 |-«- |2 |

|16. Безменово |150 |В-12-1 |10 |18 |-«- |- |

|17. Мильтюши |150 |ИКМ-30 |10 |37 |-«- |8 |

|18. Листвянка |100 |ИКМ-15 |7 |26,8 |-«- |3 |

| ИТОГО |1994 | | |429,1 |- |34 |

ОС7

ОС11

ОС13

ОС18

ОС8

ОС9 ЦС

ОС10

ОС5

ОС6

ОС16

ОС2

ОС17 ОС15

ОС1

ОС3

ОС4

ОС12

ОС14

Рис.1

Как видно из рис.1, сельская телефонная связь Черепановского

района построена по радиальному принципу с частичным использованием

так называемых “псевдоузловых” станций, т.е. на УС организуется

некоммутируемый транзит.

Между ЦС и ОС для организации соединительных линий

используется кабель КСПП1х4х0,9-1,2, уплотняемый аппаратурой

ИКМ-12, ИКМ-15, ИКМ-30. Фрагмент радиального принципа организации

межстанционной связи представлен на рисунке 2.

ОС ИКМ

ИКМ ЦС

сл

сл

кспп ПС ПС

----

------

---- 1х4х0,9

------

сл

------

Рисунок 2.

Фрагмент “псевдоузлового” принципа организации межстанционной

связи показан на рисунке 3.

ИКМ ИКМ ИКМ

ИКМ ЦС

сл

сл

ПС

сл

кспп1х4х0,9 сл

кспп1х4х0,9

сл сл

ОС2 “УС”

ОС1 ОС2

Рисунок 3.

В таблице 1.2 представлены данные о количестве населенных

пунктов, численности населения и существующей телефонной плотности

на 1000 жителей.

Таблица 1.2- существующая телефонная плотность.

|Наименование |Числ. населения|Кол-во телефонов|Тлф. плотность |

|населенного | | | |

|пункта | | | |

|1 Ярки |796 |91 |114 |

|2 Майский |1306 |150 |114 |

|3 Карасево |1213 |100 |82 |

|4 Куриловка |760 |66 |86 |

|5 Дорогино/З |453 |31 |68 |

|6 Пятилетка |863 |50 |58 |

|7 Огнево-З. |1567 |135 |86 |

|8 Бочкари |790 |70 |88 |

|9 Пушной |1460 |150 |102 |

|10 Искра |1196 |99 |82 |

|11 Зимовье |674 |92 |136 |

|12 Воскресенк |625 |42 |67 |

|13 Медведск |1959 |147 |75 |

|14 Шурыгино |1580 |157 |99 |

|15 Крутишка |936 |86 |91 |

|16 Безменово |3480 |147 |42 |

|17 Мильтюши |1474 |150 |101 |

|18 Листвянка |908 |94 |103 |

|Всего |24063 |1878 |78 |

* данные из годового отчета формы ф.43 за 1999 год.

Существующая телефонная плотность определяется на 1000 жителей

по формуле

n = N / H х 1000

(1) где n

– телефонная плотность

N – задействованная емкость номеров;

Н – численность населения в населенном пункте;

На основании таблицы 1.2 можно сделать выводы о дальнейшем

развитии связи в том или ином населенном пункте. Так, например, в

Российской Федерации средняя телефонная плотность по СТС в 1995г.

составляла всего 89 телефонных аппаратов на 1000 жителей. К

сожалению, в нашем районе этот результат не достигнут и в 2000

году. Отсюда напрашивается вывод, что сельскую связь в районе

необходимо развивать. Но существующая емкость телефонных станций

исчерпала свои возможности.

В таблице 1.3 представлены данные о количестве поступивших

заявлений на установку телефонов за период 1998-99 годов.

Таблица 1.3- данные о спросе в услугах СТС

|Кол-во заявлений |Кол-во заявлений |Всего |Неудовлетворенны|

|98г |99г | |х |

|150 |244 |394 |374 |

| | | | |

| | | | |

Из таблицы видим, что в 1999г. наблюдается рост заявлений

по сравнению с 1998г.. Это обусловлено тем, что хоть с

незначительным, но подъемом нашей экономики, происходит рост

благосостояния населения. В связи с этим у населения появляется

возможность потратить часть дохода на установку телефонной точки.

Кроме того, у населения стали появляться компьютеры, появился

интерес к сети “Интернет”. Из этого следует, что спрос на услуги

связи есть и это опять подтверждает то, что развитие связи

необходимо.

Организационно – производственная структура СТС

Обслуживанием сельской телефонной связи занимается линейный

участок СТС и группа станционных электромехаников ремонтно-выездной

бригады (РВБ). В функции линейного участка входит обслуживание

линейных устройств связи, устранение повреждений, проведение текущего

и капитального ремонтов. В функции РВБ входит обслуживание

станционных сооружений связи, т.е. телефонных станций, систем

передачи, промежуточных станций, электропитающих устройств.

В функции бюро заявок входит прием заявок о повреждениях от

абонентов сельской сети связи, передача этих заявок линейному

участку или РВБ, в зависимости от характера повреждения, а так же

осуществляет контроль и учет за устраненными повреждениями.

На рисунке 3 показана структура управления подотрасли СТС.

Линейный и станционный участки подчиняются непосредственно

заместителю директора по электросвязи.

Рисунок 3.

Анализ доходов СТС

Основным источником доходов филиала является предоставление

услуг электросвязи: международной, междугородней, внутрирайонной,

документальной и др..

В таблице 1.4 приведены данные из отчетов филиала о прибылях и

убытках за 1998 и 1999 г.г., а так же их удельный вес в общей

структуре доходов.

Таблица 1.4- доходы филиала.

|Наименование |Выручка, |Структура, в % |

|показателей. |тыс.руб. | |

| |1998 |1999 |1998 |1999 |98 к 99|

|Выручка от реализации, | | | | | |

|тыс. руб. |6546,6 |7600,8 |99,71 |98,99 |116,1 |

|Доходы от неосновной | | | | | |

|деятельности, тыс. руб.|16,5 |74,4 |0,25 |0,97 |450 |

|Доходы от | | | 0,04 | 0,04 | 120 |

|внереализационной |2,5 |3,0 | | | |

|деятельности, тыс. руб.| | | | | |

|Всего доходов, тыс. |6565,6 |7678,2 |100 |100 |116,9 |

|руб. | | | | | |

Из таблицы видно, что основной доход филиал имеет от

основной деятельности, т.е. от реализации услуг. Это постоянные

доходы предприятия, что очень важно при рыночных отношениях. Другие

виды доходов ( доходы от не основной деятельности, вне

реализационной деятельности) имеют малый процент в общей структуре

доходов и носят не постоянный характер.

Далее рассмотрим доходы от основной деятельности, как

основного элемента в структуре доходов. В таблице 1.5 представлены

данные для анализа выручки от основной деятельности филиала по

подотраслям. Данные для анализа взяты из отчетов за 1998 и

1999г.г.

Таблица1.5 - Динамика доходов основной деятельности по подотраслям

|Наименование |Выручка, т.р. |Структура, % |Влияние. |

|подотрасли. | | | |

| |1998 |1999 |1998 |1999 |99к98 | |

|1. МТС |3078,6 |3709,0 |48,63 |49,9 |120,47|9,95 |

|2.Докум. связь. |136,4 |168,7 |2,15 |2,27 |123,68|0,51 |

|3. ГТС |2301,4 |2649,7 |36,32 |36,65 |115,1 |5,5 |

|4. СТС |814,9 |904,8 |12,87 |12,17 |111,03|1,42 |

|Всего доходов |6331,3 |7432,2 |100 |100 |117,39|17,39 |

|В том числе от |2984,3 |3786,0 |47,13 |50,94 |126,86| |

|населения | | | | | | |

Рост (снижение) в процентном выражении по подотраслям в 1999г. по

отношению к 1998г. составил:

- МТС рост 20,4 %

- ГТС рост 15,1 %

- СТС рост 11,0 %

- Документальная связь 23,6 %

Рассмотрим влияние (К) видов услуг на увеличение дохода по

формуле:

К = ( д2 – д1 ): добщ х100%

где: д1, д2 - доходы по видам услуг 1998,1999 годов соответственно,

добщ. – общие доходы.

Из данных, приведенных в итоговой строке таблицы 1.5 видим,

что в 1999году произошло увеличение доходов от основной

деятельности на 17,39%. Вырос удельный вес доходов от населения из

общего числа доходов с 47,13% в 1998г. до 50,94% в 1999г., что

положительно характеризует деятельность филиала.

Если рассматривать доходы по под отраслям, то из таблицы 1.5

видим, что наибольшая часть дохода получена за счет междугородней

телефонной связи (МТС). Она составляет наибольший удельный вес в

структуре доходов. На втором месте стоит городская телефонная связь

(ГТС), удельный вес в структуре общих доходов, которой составляет

36,3% в 1998г., 35,6% в 1999г. . И только на третьем месте стоит

сельская телефонная связь (СТС) с удельным весом 12,87% в 1998г.

и 12,17% в 1999г. .

Очевидно, что большая часть доходов получена за счет МТС и

ГТС. Это в свою очередь положительно влияет на работу филиала. Но

нельзя забывать и о том, что при рыночных отношениях снижение

доходов в одной под отрасли может привести к резкому падению

общих доходов. В этом случае положение можно будет исправить за

счет других подотраслей. Поэтому филиалу необходимо обратить

внимание на подотрасли с наименьшим удельным весом. В частности

рассмотрим подотрасль СТС.

Дальнейшее движение по пути детализации дает более тщательный

анализ результатов работы СТС.

В таблице 1.6 представлен анализ доходов по видам услуг СТС

за 1998 и 1999г.г.

Таблица 1.6 – Динамика обмена и дохода СТС.

|Наименование |Кол-во, (шт)|Средний |Выручка, |99 по |

|показателей | |тариф, руб. |тыс.руб. |ценам98|

| |98 |99 |98 |99 |98 |99 | |

|1. Абон. плата | | | | | | | |

|в том числе: | | | | | | | |

|бюджетные |109 |108 |90,8 |108,6|99,0 |117,3 |98,1 |

|население |1561 |1625 |28,6 | |447,2 |475,3 |464,7 |

|хоз. расчетные |155 |145 |138,2 |29,2 |214,2 |214,1 |200,4 |

|2.Устан. |50 |88 |1,09 |147,6|54,5 |98,1 |95,9 |

|перест. | | | | | | | |

| | | | |1,1 | | | |

|Всего: |-- |-- |-- |-- |814,9 |904,8 |859,1 |

Из таблицы 1.3 видим, что за анализируемый период произошел

рост количества телефонных аппаратов у населения, увеличился средний

тариф, соответственно и выручка. Хотя снизилось количество

телефонных аппаратов у хозрасчетных организаций, в общем произошло

увеличение дохода в 1999г. по сопоставимым ценам 1998г. .

Далее проанализируем влияние факторов на изменение выручки

СТС.

Рассмотрим абсолютное изменение дохода за счет изменения

тарифов по формуле

Д = q1m1 – q1m0

где q1 – количественный показатель услуг в отчетном

периоде;

m1 m0 – качественный показатель тарифа отчетного и

базисного периодов;

Д – абсолютный показатель.

Рассмотрим абсолютное изменение дохода за счет изменения

количества предоставления услуг по формуле

Д = q1m0 – q0m0

где q0 – количественный показатель услуг базисного

периода.

Рассмотрим относительное изменения дохода за счет изменения

тарифов по формуле

I = q1m1 : q1m0

где I – относительный показатель.

Изменение за счет количества предоставленных услуг по формуле

I = q1m0 – q0m0

Полученные результаты сведем в таблицу 1.7. Из таблицы видно, что

основное влияние на изменение доходов в абсолютном выражении

оказало изменение объема услуг. Так в целом по СТС на протяжении

1998-1999г.г. значительный рост цен на установки и перестановки не

наблюдался и поэтому неплохой результат на увеличение доходов дает

увеличение объема.

Таблица 1.7 – Влияние факторов на изменение выручки СТС.

|Наименование вида услуг. |Влияние факторов |

| |абсолютное |относительное |

| |обмена |цен |обмена |цен |

|1 обслуживание абонентов в | | | | |

|т.ч.: |-0,94 |19,24 |0,99 |1,19 |

|бюджетные |17,55 |10,55 |1,04 |1,02 |

|население |-13,80 |13,70 |0,93 |1,07 |

|хоз. расчетные |41,40 |2,20 |1,76 |1,02 |

|2 установки, перестановки | | | | |

|Всего по СТС |44,21 |45,69 | 1,053| 1,054|

?

Анализ затрат СТС

Процесс создания и реализации услуг всегда связан с

использованием живого и овеществленного труда, которые в денежной

форме выступают в виде затрат на производство. Эти затраты

называются текущими или эксплуатационными и представляют собой

стоимостную оценку использованных в процессе производства за

определенный период трудовых ресурсов, основных фондов и оборотных

средств. В современной терминологии для характеристики затрат на

производство применяется понятие «себестоимость продукции (работ,

услуг)».

Себестоимость является важнейшим показателем деятельности

любого хозяйствующего субъекта. Она показывает, во что обходится

предприятию создание продукции или услуг данного объема, какие

затрачены для этого производственные ресурсы. В отрасли связи

себестоимость является денежным выражением эксплуатационных затрат,

которые необходимы в процессе оказания услуг, содержания и

обслуживания технических средств, используемых для передачи

информации или предоставляемых в пользование потребителям. В

Страницы: 1, 2