|
Управление качеством строительства| |повышение качества СМР. Решает задач, которые | | |в КСУКСП определяются “Типовым положением о | | |строительных лабораториях”, в том числе | | |осуществляет метрологическое обеспечение СМР. | |Строительная лаборатория |Решает задачи, которые в КСУКСП определяются | | |“Типовым положением о строительных | | |лабораториях”, в том числе осуществляет | | |метрологическое обеспечение СМР | |Главный геодезист |Решает задачи, которые в КСУКСП определяются | | |СНиП 3.01.03-84 “Геодезические работы в | | |строительстве”. | |Производственный |Осуществляет контроль за обеспечением высокого| |(производственно-технический|технического уровня строительного | |, планово - производственный|производства, увязки технологической | |отдел) |последовательности выполнения работ между | | |исполнителями и участвует в проведении | | |подготовки строительного производства. | |Отдел снабжения или |Осуществляет в сроки, предусмотренные | |управления |графиком, материально-техническое обеспечение | |производственно-технической |строительных объектов и выходной контроль | |комплектации (УПТК) |комплектующих материалов, деталей, | | |конструкций, инженерного оборудования и других| | |ресурсов. | |Главный механик и главный |Участвует в осуществлении подготовки | |энергетик |строительного производства и контролирует | | |техническое состояние средств механизации и | | |технологического оснащения с целью обеспечения| | |качества СМР | |Отдел организации труда и |Осуществляет, совместно со службой управления | |заработной платы |качеством СМР, организацию бездефектного | | |труда, разрабатывает мероприятия по научной | | |организации труда и решает задачи по | | |материальному стимулированию рабочих и ИТР за | | |качество СМР. | |Юридический отдел |Выполняет совместно со сметно-договорным | | |отделом функции правового обеспечения качества| | |СМР; совместно с бухгалтерией проводит | | |претензионную работу; совместно с техническим | | |отделом участвует во входном контроле качества| | |проектной документации. | |Отдел кадров |Осуществляет совместно с учебным пунктом | | |подбора, расстановку, воспитание и обучение | | |кадров. | |Технический отдел |Выполняет совместно со сметно-договорным | |(производственно-технический|отделом входной контроль качества и | |) |комплектности проектной документации и | | |своевременную ее передачу на строительство. | | |Разрабатывает техническое мероприятия в | | |КСУКСП, обеспечивает все подразделения и | | |службы необходимой нормативно-техноческой | | |литературой, а также информацией о лучших | | |образцах качества СМР на аналогичных | | |отечественных и зарубежных объектах. | |Литературные ИТР (старшие |Организуют выполнение запланированных | |производители работ, |показателей качества СМР и осуществляют | |производители работ мастера)|входной, операционный и приемочный контроль и | | |оценку качества СМР. | |Руководители бригады |Обеспечивают выполнение запланированных | | |показателей качества СМР и участвуют в | | |проведении входного, операционного и | | |приемочного контроля и оценке качества СМР. | Глава 3 Экономическая эффективность внедрения проектных предложений. Для выполнения расчета имеем следующие данные: 1. Объем реализованной продукции за прошлый год составляет 5096,0 тыс. руб. (т.е. ОР= 5096,0 тыс. руб.) 2. Трудоемкость реализованной продукции за прошлый год составляет 723539 чел.-ч. (т.е. Тс= 723539 чел.-ч.) 3. Себестоимость всего объема реализованной продукции за прошлый год составляет 4361,0 тыс. руб. (т.е. С= 4361,0 тыс. руб.) 4. Трудоемкость условной единицы продукции приняты равной 390 чел.-ч. (т.е. Ту=390 чел.-ч.) 5. Единовременные капитальные вложения на внедрение мероприятий по совершенствованию равна 181,6 тыс. руб. (т.е. Кt = 181,6 тыс. руб.). 6. Средний срок амортизации основных фондов, приобретенных за единовременные капитальные вложения (Та= 9 лет). 7. Экономия ФОТ за счет внедрения мероприятий по совершенствованию равна 98,6 тыс. руб. По отчетным данным объем реализованной продукции за прошлый год составило на сумму 5096,0 тыс. руб. Трудоемкость реализованной продукции составила 723539 чел.-ч. Себестоимость всего объема реализованной продукции за прошлый год составляет 4361,0 тыс. руб. Тогда программу выпуска продукции Nу можно определить: [pic] где Тс - 723539 - трудоемкость реализованной продукции за прошлый год в чел.ч.; Ту =300 чел.ч. - трудоемкость одной продукции. Соответственно цена одной условной продукции Цу определяется из выражения: [pic] где ОР= 5096,0 объем реализованной продукции за прошлый год, руб. Если принять, по результатам анализа за прошлые года, что программа будет расти примерно на 3 % в год, а принятый расчетный период равен 5 годам, можно определить экономический эффект от внедрения мероприятий по совершенствованию: [pic] где Рт - стоимость оценки результатов, полученным в результате внедрения за расчетный период; Зт - стоимостная оценка затрат на осуществление внедрения мероприятий за расчетный период. В свою очередь: [pic] где tн - начальный год расчетного периода; tк - конечный год расчетного периода; t- год, затраты и результаты которого приводится к расчетному году; Цу - цена реализации услуг; аt - коэффициент приведения одновременных затрат и результатов к расчетному году; ки - коэффициент, учитывающий инфляцию по годам расчетного периода; Nу - программа выпуска услуг в год, предыдущему расчету (Nу = 2411,8 услв.) Величину коэффициента приведения разновременных результатов и затрат аt определим так: [pic] где Ен - норматив привлечения разновременных затрат и результатов, числено равны нормативу эффективности капитальных вложений (Ен=0,1); tр - расчетный год. Тогда будим иметь: (t2000=0,9091 (t2001=0,8264 (t2002=0,7513 (t2003=0,6830. Величину коэффициента, учитывающего инфляцию kи, рассчитывают по специальным методикам или берут по данным ЦБ РФ. Объективность этого коэффициента зависит от уровня регулирования цен на конвертируемую валюту со стороны государства. Наиболее простым методом определения kн может быть выражение: [pic] где Кdtp-1 - среднегодовой курс доллара по отношению к национальной валюте (т.е. рублю) в год, предшествующему расчету году; tр - расчетный год; Kdtp - среднегодовой курс доллара по отношению к национальной валюте в расчетном году. В РФ в условиях так называемого “валютного коридора” можно ожидать, что kи будет равен (это примерно соответствует величине данного коэффициента в странах с рыночной экономикой): kи2000=0,90 kи2001=0,92 kи2002=0,94 kи2003=0,95 kи2004=0,96 Взяв такие высокие величины этого коэффициента, мы скорее всего выдаем желаемое за действительное. По специальным расчетам она лежит в пределах 0,65......0,8. Используя вышеприведенные данные, определяем Рт за расчетный период: [pic] Далее определим величину Зт по выражению: [pic] где Су - себестоимость одной услуги с учетом внедрения мероприятий., руб., kt - единовременные капитальные затраты на осуществление мероприятий, руб.(эта величина будет определена ниже); Лt - ликвидационное сальдо (остаточная стоимость) основных фондов, выбывающий в году t, после внедрения мероприятий. Ликвидационное сальдо: [pic] где Та - амортизационный срок, (Та = 9 лет). В свою очередь в величину kt включается затраты на приобретение ПЭВМ, программ, на наладку компьютеров и обучение персонала, т.е. Зн [pic] kt= 181,6 руб., Тогда : [pic] Себестоимость одной условной услуги Су до внедрения мероприятий будет равна: [pic] где ОС - общая себестоимость всех реализованных услуг за прошлый год, руб. Экономия ФОТ за счет внедрения мероприятий по совершенствованию равна 98,6 тыс.руб. [pic] Кроме того, будем иметь экономию от не начисления налогов и сборов с фонда оплаты труда Нфот, который сэкономлен, т. е. общая экономия будет равна (42 % отчислений налогов в среднем из ФОТ): [pic] После внедрения мероприятий себестоимость равна. [pic] Тогда : [pic] Где Эт - реальный экономический эффект от внедрения проектных мероприятий за расчетный период, руб.; Эт1 - экономический эффект, полученный за расчетный период без внедрения проектных мероприятий, руб.; Эт2 - экономический эффект, полученный за расчетный период после внедрения проектных мероприятий, руб. Соответственно: [pic] Тогда : [pic] В свою очередь : [pic] Тогда величины экономического эффекта будут равны : [pic] Далее определяем срок окупаемости tок дополнительных капитальных вложений затраченных на осуществление мероприятий. [pic] Таким образом, внедрение мероприятий по совершенствованию за расчетный период 5 лет дает около 297,4 тыс. руб. экономического эффекта при сроке окупаемости дополнительных капитальных вложений около 0,1 года. Основные выводы и предложения В условиях рынка необходима стройная система организационно- технического образования инженерных кадров, которая помогла бы им овладеть методами организационно-технической оценки технических решений, выработать организаторов (руководителей) производства высокий профессионализм, предприимчивость, умение видеть перспективу, быть воспитателями и организаторами в строительстве. Сейчас очень важно научить анализировать любую организационно- экономическую проблему с позиций системного анализа и использования ЭВМ, рационального использования материально-технических, трудовых и финансовых ресурсов. Всему этому следует учитывать будущим руководителям ( организаторам строительного производства. Список использованных литературных источников. 1. Цай Т.Н., Грабовый П.Г, Марашда Б.С. Конкуренция и правление рисками на предприятиях в условиях рынка.-М.:”Аланс”, 1997.-400 с. 2. Российская архитектурно-строительная энциклопедия. В 5-ти томах.-М.: изд. “Триада”, “Альфа”.- 1995, 1996, 1998. 3. Монахов Н.И. Справочное пособие заказчика. Справочник строителя. В 2-х томах., 6-е изд., перераб. и доп.-М.: Стройиздат.-1990.-256 с. 4. Васильев В.М., Панибратов Ю.П, Резник С.Д., Хитров В.А., Управление в строительстве. Уч. для вузов.-М.: изд. АСВ, 1994.-456 с. 5. СНиП 3.01.03.-84 “Геодезические работы в строительстве” 6. Организация строительного производства. Учебник для вузов. под ред. Т.Н. Цай, П.Г. Грабовый, Бальшаков В.А.и др.-М.:Изд. АСВ.1999-432 с. Приложение 1 Перечень международных стандартов ИСО по управлению качеством Стандарты по управлению качеством и обеспечению качества ( Часть 1: Руководящие указания по выбору и применению. Стандарты по управлению качеством и обеспечению качества ( Часть 2: Общие руководящие указания по выбору и применению стандартов ИСО 9001,ИСО 9002 Стандарты по управлению качеством и обеспечению качества ( Часть 3: Руководящие указания по применению стандарта ИСО 9001 к разработке, по ставке и техническому обслуживанию программного обеспечения. Стандарты по управлению качеством и обеспечению качества ( Часть 4: Руководство по управлению программой обеспечения надежности. Системы качества ( Модель для обеспечения качества при проектировании, разработке производстве, монтаже о обслуживании. Системы качества ( Модель для обеспечения качества при разработке, производстве, монтаже и обслуживании. Системы качества ( Модель для обеспечения качества при контроле и испытаниях готовой продукции. Управление качеством и элементы системы качества ( Часть 2: Руководящие указания по услугам. Управление качеством и элементы системы качества ( Часть 3: Руководящие указания по перерабатываемым материалам. Управление качеством и элементы системы качества ( Часть 4: Руководящие указания по улучшению качества. Руководящие указания по проверке систем качества. ( Часть 1: Проверка. Руководящие указания по проверке систем качества. ( Часть 2: Квалификационные критерии для экспертов-аудитов по проверке систем качества. Руководящие указания по проверке систем качества. ( Часть 3: Руководство программой проверок. Требования характеризующие качество измерительного оборудования ( Часть 1: Системы подтверждения метрологической пригодности измерительного оборудования. Руководящие указания по разработке руководств о качеству Руководящие указания по выбору статистических методов при стандартизации и разработке технических требований. Статистические методы Приложение 2 Перечень государственных стандартов по Российской Федерации по управлению качеством Системы качества ( Модель обеспечения качества при проектировании, разработке, производстве, монтаже и обслуживании. Системы качества ( Модель обеспечения качества на производстве, монтаже и обслуживании. Системы качества ( Модель обеспечении качества при окончательном контроле и испытаниях. Правила по проведению сертификации систем качества в Российской Федерации. Система сертификации ГОСТ Р. Регистр систем качества. Основные положения. Система сертификации ГОСТ Р. Регистр систем качества. Порядок проведения сертификации систем качества. Система сертификации ГОСТ Р. Регистр систем качества. Инспекционный контроль за сертифицированными системами качества и производствами. ----------------------- Разработка нормативной документации (ГОСТ, СНиП, ТУ и т. д.) Проведение научно исследовательских работ Установление уровня качества строительной продукции (предпроектная стадия) Производство СМР Изготовление материалов, деталей, конструкций, изделий, оборудования Проектирование Обеспечение уровня качества строительной продукции (производственная стадия) Эксплуатация объекта Законченный строительством объект Поддержание уровня качества строительной продукции (послепроизводственная стадия) Рис. 1.1 Этапы формирования качества строительной продукции Отдел технического контроля, учета и оценки качества Группа стандартизации и сертификации продукции Лаборатория завода Группа метрологии Группа анализа и планирования качества Отдел учета, анализа и планирования качества Центральная лаборатория Сектор технического контроля Сектор геодезический Отдел контроля и оценки качества строительно- монтажных работ Сектор лабораторного контроля Сектор стандартизации Сектор метрологии Информации Подготоаки технической документации к сертификации Генподрядных, субподрядных работ и транспорта Строительства Инженерной комплектации Заводского производства Проектирования Инженерного совета (штаба) по подготовке к сертификации жилых зданий. Секторы Служба УК завода. Начальник службы ( зам. главного инженера Функциональные подразделения службы УК Служба управления качеством комбината. Начальник службы ( зам. нач. ДСК Главный инженер завода Инженерный совет (штаб). Предсидатель(начальник комбината Главный инженер комбината Объединенный профком Рис. 1.2. Организационная структура службы управления качеством на ДСК-3 ( г. Москва) О ц е н к а к о н е ч н о й п р о д у к ц и и с т р о и т е л ь с т в а Проектов Стадии жизненного цикла продукции строительства Сбор информации для дальнейшего выполнения уровня качкства на всех стадиях жизненного цикла продукции строительства Эксплуатация объектов строительство Фактическое подтверждение оценки качества конечной продукции строительства Строительно ( монтажных работ Выполнение строительно ( монтажных работ Осуществления комплекса подготовительных, технических, экономических, организационных и воспитательных мероприятий для проведения сертификации Строительныо ( монтажных работ на уровне строительной организации Оборудования и инвентаря Производство оборудования и инвентаря Заводской и государственной (оборудования и инвентаря Материалов, деталей и конструкций Производство материалов, деталей и конструкций Заводской и государственной ( материалов, деталей, конструкций Государственной ( проектов Проектирование Выполнение общих и специфических функций управления, выработка управленческих решений Сертификация качества продукции как процесс Сертификация продукции как результат системы оценки Рис. 1.3. Структура сертификации качества продукции строительства Анализ и регулирование Планирование Организация Координи- рование Контроль Учет Оценка качества Управления и факторы, влияющие на качество продукции Объекты управления Экономическое и моральное стимулирование Выполнение функций управления качеством Научно-исследовательские и эксперементальные работы И Н Ф О Р М А Ц И Я Рис. 1.4. Функциональная система КСУКСП Поддержание качества в сфере эксплуатации Сертификация конечной строительной продукции Изготовление оборудования Проектиро- вание Сертификация Сертификация оборудования Сертификация строительных работ Выполнение строительных работ Сертификация изделий и конструкций Производство изделий и конструкций Сертификация строительных материалов Производства строительных материалов Стадии жизненного цикла Цель системы ( планомерное повышение уровня качества конечной строительной продукции Установление уровня качества продукции Управленческие решения Обеспечение уровня качества продукции Управляющий орган [1] ИСО 9000-1:1994 [2] ИСО 9000-2:1993 [3] ИСО 9000-3:1991 [4] ИСО 9000-4:1993 [5] ИСО 9001:1994 [6] ИСО 9002:1994 [7] ИСО 9003:1994 [8] ИСО 9003:1994 [9] ИСО 9004-3:1993 [10] ИСО 9004-4:1993 [11] ИСО 10011-1:1990 [12] ИСО 10011-2:1991 [13] ИСО 10011-3:1991 [14] ИСО 10012-1:1992 [15] ИСО 10013:-1 [16] ИСО/ТО 13425:-1 [17] Справочник ИСО 3:1989 ГОСТ Р ИСО 9001-96 ГОСТ Р ИСО 9002-96 ГОСТ Р ИСО 9003-96 ГОСТ Р 40.001-95 ГОСТ Р 40.002-96 ГОСТ Р 40.003-96 ГОСТ Р 40.005-96 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Рефераты бесплатно, реферат бесплатно, сочинения, курсовые работы, реферат, доклады, рефераты, рефераты скачать, рефераты на тему, курсовые, дипломы, научные работы и многое другое. |
||
При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна. |