|
|
|
Курсовая: Управление качеством строительства/td> | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
| |||
Службы и подразделения | Характер и содержание функций |
| Служба качества СМР | Осуществляет координацию деятельности всех подразделений и служб по выполнению функций управления качеством. Организует и совместно с другими подразделениями осуществляет разработку и внедрение мероприятий, обеспечивающих эффективное функционирование комплексной системы управления качеством, направленных на достижение планируемого уровня качества. Осуществляет инспекционный контроль качества СМР и надзор за его необходимой полнотой на объектах и обеспечивает его в целом по строительной организации в соответствии с планом. Обеспечивает постоянной информацией о качестве СМР в процессе производства работ и на стадии эксплуатации зданий в гарантийный период и ведет учет их качества с проверкой достоверности сведений и объективности оценки; участвует совместно с органами государственного надзора, представителями технического надзора заказчика и авторского надзора в проведении приемочного контроля и оценке качества законченных строительством объектов; разрабатывает и внедряет стандарты предприятий (СТП) по функциям КСУКСП; осуществляет контроль за метрологическим обеспечением СМР, участвует совместно со строительной лабораторией, главным технологом и главным механиком в разработке методов и средств измерений, организует их внедрение, осуществляет надзор за состоянием средств измерений; разрабатывает предложения по совершенствованию программ обучения кадров. |
| Плановый (планово-экономический и планово-производственный) отдел вместе с техническим (производственно-техническим) и главным технологом | Осуществляет планирование качества СМР и мероприятий, направленных на его обеспечение и повышение, определяет фактическую экономическую эффективность КСУКСП. |
| Главный технолог | Руководит подготовкой строительного производства, работами по обеспечению и повышению качества СМР за счет совершенствования организации технологических процессов производства работ, участвует в проведении операционного контроля и разработке мероприятий, направленных на обеспечение и повышение качества СМР. Решает задач, которые в КСУКСП определяются “Типовым положением о строительных лабораториях”, в том числе осуществляет метрологическое обеспечение СМР. |
| Строительная лаборатория | Решает задачи, которые в КСУКСП определяются “Типовым положением о строительных лабораториях”, в том числе осуществляет метрологическое обеспечение СМР |
| Главный геодезист | Решает задачи, которые в КСУКСП определяются СНиП 3.01.03-84 “Геодезические работы в строительстве”. |
| Производственный (производственно-технический, планово - производственный отдел) | Осуществляет контроль за обеспечением высокого технического уровня строительного производства, увязки технологической последовательности выполнения работ между исполнителями и участвует в проведении подготовки строительного производства. |
| Отдел снабжения или управления производственно-технической комплектации (УПТК) | Осуществляет в сроки, предусмотренные графиком, материально-техническое обеспечение строительных объектов и выходной контроль комплектующих материалов, деталей, конструкций, инженерного оборудования и других ресурсов. |
| Главный механик и главный энергетик | Участвует в осуществлении подготовки строительного производства и контролирует техническое состояние средств механизации и технологического оснащения с целью обеспечения качества СМР |
| Отдел организации труда и заработной платы | Осуществляет, совместно со службой управления качеством СМР, организацию бездефектного труда, разрабатывает мероприятия по научной организации труда и решает задачи по материальному стимулированию рабочих и ИТР за качество СМР. |
| Юридический отдел | Выполняет совместно со сметно-договорным отделом функции правового обеспечения качества СМР; совместно с бухгалтерией проводит претензионную работу; совместно с техническим отделом участвует во входном контроле качества проектной документации. |
| Отдел кадров | Осуществляет совместно с учебным пунктом подбора, расстановку, воспитание и обучение кадров. |
| Технический отдел (производственно-технический) | Выполняет совместно со сметно-договорным отделом входной контроль качества и комплектности проектной документации и своевременную ее передачу на строительство. Разрабатывает техническое мероприятия в КСУКСП, обеспечивает все подразделения и службы необходимой нормативно-техноческой литературой, а также информацией о лучших образцах качества СМР на аналогичных отечественных и зарубежных объектах. |
| Литературные ИТР (старшие производители работ, производители работ мастера) | Организуют выполнение запланированных показателей качества СМР и осуществляют входной, операционный и приемочный контроль и оценку качества СМР. |
| Руководители бригады | Обеспечивают выполнение запланированных показателей качества СМР и участвуют в проведении входного, операционного и приемочного контроля и оценке качества СМР. |
где Тс - 723539 - трудоемкость реализованной продукции за прошлый год в чел.ч.;
Ту =300 чел.ч. - трудоемкость одной продукции.
Соответственно цена одной условной продукции Цу определяется из выражения:
где ОР= 5096,0 объем реализованной продукции за прошлый год, руб.
Если принять, по результатам анализа за прошлые года, что программа будет
расти примерно на 3 % в год, а принятый расчетный период равен 5 годам, можно
определить экономический эффект от внедрения мероприятий по
совершенствованию:
где Рт - стоимость оценки результатов, полученным в
результате внедрения за расчетный период; Зт - стоимостная
оценка затрат на осуществление внедрения мероприятий за расчетный период.
В свою очередь:
где tн - начальный год расчетного периода; tк
- конечный год расчетного периода; t- год, затраты и результаты которого
приводится к расчетному году; Цу - цена реализации услуг;
аt - коэффициент приведения одновременных затрат и результатов к
расчетному году; ки - коэффициент, учитывающий инфляцию по
годам расчетного периода; Nу - программа выпуска услуг в
год, предыдущему расчету (Nу = 2411,8 услв.)
Величину коэффициента приведения разновременных результатов и затрат аt
определим так:
где Ен - норматив привлечения разновременных затрат и
результатов, числено равны нормативу эффективности капитальных вложений (Е
н=0,1); tр - расчетный год.
Тогда будим иметь:
at2000=0,9091
at2001=0,8264
at2002=0,7513
at2003=0,6830.
Величину коэффициента, учитывающего инфляцию kи, рассчитывают
по специальным методикам или берут по данным ЦБ РФ. Объективность этого
коэффициента зависит от уровня регулирования цен на конвертируемую валюту со
стороны государства. Наиболее простым методом определения kн
может быть выражение:
где Кdtp-1 - среднегодовой курс доллара по отношению к
национальной валюте (т.е. рублю) в год, предшествующему расчету году; t
р - расчетный год; Kdtp - среднегодовой курс
доллара по отношению к национальной валюте в расчетном году.
В РФ в условиях так называемого “валютного коридора” можно ожидать, что k
и будет равен (это примерно соответствует величине данного
коэффициента в странах с рыночной экономикой):
kи2000=0,90
kи2001=0,92
kи2002=0,94
kи2003=0,95
kи2004=0,96
Взяв такие высокие величины этого коэффициента, мы скорее всего выдаем желаемое
за действительное. По специальным расчетам она лежит в пределах
0,65......0,8.
Используя вышеприведенные данные, определяем Рт за расчетный период:
Далее определим величину Зт по выражению:
где Су - себестоимость одной услуги с учетом внедрения
мероприятий., руб., kt - единовременные капитальные затраты
на осуществление мероприятий, руб.(эта величина будет определена ниже); Л
t - ликвидационное сальдо (остаточная стоимость) основных фондов,
выбывающий в году t, после внедрения мероприятий.
Ликвидационное сальдо:
где Та - амортизационный срок, (Та = 9 лет).
В свою очередь в величину kt включается затраты на
приобретение ПЭВМ, программ, на наладку компьютеров и обучение персонала, т.е.
Зн
kt= 181,6 руб.,
Тогда :
Себестоимость одной условной услуги Су до внедрения мероприятий будет равна:
где ОС - общая себестоимость всех реализованных услуг за прошлый год, руб.
Экономия ФОТ за счет внедрения мероприятий по совершенствованию равна
98,6 тыс.руб.
Кроме того, будем иметь экономию от не начисления налогов и сборов с фонда
оплаты труда Нфот, который сэкономлен, т. е. общая экономия будет
равна (42 % отчислений налогов в среднем из ФОТ):
После внедрения мероприятий себестоимость равна.
Тогда :
Где Эт - реальный экономический эффект от внедрения проектных
мероприятий за расчетный период, руб.; Эт1 - экономический
эффект, полученный за расчетный период без внедрения проектных мероприятий,
руб.; Эт2 - экономический эффект, полученный за расчетный
период после внедрения проектных мероприятий, руб.
Соответственно:
Тогда :
В свою очередь :
Тогда величины экономического эффекта будут равны :
Далее определяем срок окупаемости tок дополнительных капитальных
вложений затраченных на осуществление мероприятий.
Таким образом, внедрение мероприятий по совершенствованию за расчетный период
5 лет дает около 297,4 тыс. руб. экономического эффекта при сроке окупаемости
дополнительных капитальных вложений около 0,1 года.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Страницы: 1, 2
 |
||
| НОВОСТИ |  |
|
|
||
| ВХОД | |
|
|
|||||
Рефераты бесплатно, реферат бесплатно, сочинения, курсовые работы, реферат, доклады, рефераты, рефераты скачать, рефераты на тему, курсовые, дипломы, научные работы и многое другое. |
||
При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна. |
||
